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采购绩效提升特训营系列--如何高效管控供应商【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
实战领域知名专家亲笔撰写，拿来就能用 联想集团、海信集团、汉江集团、盛大网络等众多企业高管联袂推荐
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精益制造017:知识设计企业【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》等17本，深受制造业一线员工和管理者喜爱。 2、创新经济下势在必行的制造业转型。 IPod的背面为什么被打磨得闪闪发亮？这里面隐藏着今后制造企业的经营
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物流40:驱动中国物流互联网化转型的【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
快速读懂物流全行业有价值的信息，物流和电商从业者的新版行业大字典。 百张思维导图融合传统了物流业的精华。
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《冷链物流运营实务》的每一章节后还附有具体实操案例。
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供与求的博弈:采购管理案例+分析【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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采购作业作为企业生产活动的起点，涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。 采购经理作为企业采购管理工作的主要负责人，只有充分掌握采购管理的技能，才能带领部门人员做好采购管理工作。 那么，如何使自己成为一名的采购经理，如何游刃有余地开展采购工作呢？对于每一位采购经理来说，这些都是需要高度关注的问题。 《从零开始学做采购经理》为你解决上述困惑，以采购管理工作的主要内容为主线，结合企业特别关注的采购问题进行编排，力求全面而实用。全书着重突出采购管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。
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揭秘Java虚拟机:JVM设计原理与实现【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
Java是一门非常流行的程序语言，但是，Java程序到底是如何运行的？如何写出更高效的Java代码……？这些令人困扰的问题，都可以从本书中找到答案。随着互联网的极速发展，现在的Java 服务端应用需要应对极高的并发访问和大量的数据交互，如果能深入地理解Java虚拟机的核心原理和实现细节，不仅可以帮助程序员自如地应对变化莫测的各类状况，也可以帮助程序员写出高效的代码。《揭秘Java虚拟机：JVM设计原理与实现》正是这样一部修炼Java内功的武学秘笈。它不仅详细阐述了JVM的设计思路与原理，让读者能够深刻理解JVM的运行机制，而且更进一步地分析了JVM在发展过程中每一次技术选择的必然性——这样的分析让读者得以跨越时空，在思想上与前辈大师们产生共鸣，实现精神上的交流，真正领悟JVM的精髓。更为难得的是，看似艰深莫测的“大道理”，却被作者
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应急平台体系关键技术研究的理论与实践 正版图书,下单速发,可开发票
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为了使这些好经验、好做法实现共享，达到互相学习、共同促进的目的，以不断推动物资供应工作的深入开展，中国石油物资采购管理部通过收集整理，以案例的形式，编辑了《物资采购案例汇编》一书。 本书共分六章，选取了一级集中采购、二级集中采购、代储代销、进出口采购、工程与技术采购、采购策略等六个方面的82个案例。每章体例大体一致，但又各有特色。另外，附录给出了外供应链管理的7个案例。这些案例，主题突出，结构严谨，分析透彻，表述干练。而且这些案例选材面广，可借鉴性强。特别是在案例中，设立了眉题提示、案例背景、基本做法、效果、亮点特色、启示、把脉症结、对症下药、妙门绝招、成效显现、经验分享、点石成金等视觉窗口。可以让读者多方位、多角度、多视觉去体验案例的真趣妙术。
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精益制造042:PDCA精进法 [日]川原慎也 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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目标与绩效管理 冉斌 海天出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
非常多本应不凡的企业因为缺少的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有的绩效管理而显得不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”？庸讳言，是绩效管理。现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里？什么样的模型才是你进行绩效管理的模型？企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话？ 一个的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素？《目标与绩效管理》将为你诠释这一切
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行政后勤服务工作全流程指南：12大环节、72个细节的应对与处理 0614
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【书】弗布克工厂精细化管理手册系列 工厂现场精细化管理手册（第2版）生产制造业工厂现场管理培训书 生产管理 生产与运作管
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公司管理的6支标杆方军 编中国华侨9787802220560 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从近百年来整个世界的企业发展史，尤其是处于顶类地位的跨国公司的发展历史来看，它们无一不是从加强自身的管理上下功夫，以提高对抗主要竞争对手或潜在竞争对手的竞争力。 当我们剖析一个企业管理的全过程，就会发现：战略、绩效、文化、管控、营销和领导力这六个部分共同构成了管理的精华所在。国内企业与跨国公司在管理上的差距，也集中体现在这六个方面。要想做大做强，成为垰的百年老店，则要认清自身的缺陷，在管理四围绕这六个方面进行标杆学习，以缩短与国外一流企业的差距。 今天，我们高兴地看到，以海尔、TCL为代表的国内企业，已在自身的管理上围绕战略、绩效等六个方面进行了不同程度的变革，迈出了通向企业的第一步。明天，我们相信将有更多的中国企业加入他们的行列。
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我国应急物流体系建设研究(中英文) 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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竞争战略论：一本书读懂迈克尔·波特 [美]琼·马格丽塔（Joan Magretta） 著；蒋宗强 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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企业物流管理 马士华 著 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着我国市场经济的发展，企业面临的竞争环境日趋严峻。人们认识到，要想提高企业的竞争力，就必须全方位地考虑企业管理中的各种影响因素，其中之一就是企业物流管理的问题。传统上，我国企业不是很重视物流管理，长期存在“重生产，轻物流”的不正确的管理思想，甚至不了解企业物流管理存在的意义和价值。时至今日，绝大多数企业已经认识到物流管理在企业乃至整个供应链竞争力中的重要地位。从这个角度出发，《企业物流管理》着重讨论基于供应链的企业物流管理，侧重点是它的运作战略与实施方法，以供企业管理人员在制定供应链管理、物流管理决策时参考。 在组织《企业物流管理》的架构时，力图将企业物流管理、生产过程组织与供应链管理的要求紧密结合起来，将企业物流管理与供应链总体战略结合起来，既体现了物流管理的核心思想，又
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中断风险与供应链绩效模型研究 吴一帆 著 上海交通大学出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【正版】优秀跟单员工作手册9787506445085中国纺织出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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先进生产规划与调度理论研究丛书：流水车间调度及其优化算法 潘全科、高亮、李新宇 著 华中科技大学出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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仓库保管人员技能手册 滕宝红、李建华 著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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饲养企业质量管理手册 张根军 主编；张宏福 中国农业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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基于供应链的产业集群升级研究 曹丽莉 著 中国社会科学出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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生产调度智能算法及其应用 王万良、吴启迪 著 科学出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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零售业连锁超市管理与运作 张倩 著 西南财经大学出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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体验：从平凡到卓越的产品策略特里?A?布里顿；戴安娜?拉萨利中信出版社9787800739552 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《体验》一书提醒我们，顾客购买的是体验与价值，而不仅仅是产品。给予顾客超出他们预期的价值是通向成功的不二法门，对于了解这一点的人来说，《体验》是一本书。拉萨利和布里顿已经抓住了在商业领域获得成功的精髓。对于消费者而言，拥有一辆哈雷摩托，并不仅仅是拥有一辆摩托，它意味着超脱了日常生活的束缚；苹果电脑不仅仅意味着运算，它能帮助人们轻松开发前沿的未知领域。顾客们购买的并不是纯粹的产品和服务，而是自由、冒险和健康，这些无形的体验能够引领产品和服务提升到卓尔不群，甚至是价值无限的层次。
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用简明的语言，提炼质量控制的精髓 用系统的逻辑，阐释质量控制的模式 用真实的案例，解析质量控制的诀窍 为什么通过质量管理来提升企业竞争力？ 因为，质量代表构筑企业信誉，是企业生存的基础！ 因为，保持质量适度是企业精益运营的基本标尺！ 因为，质量设计是企业发展方向的界定依据和促动力！ 因为，全面质量控制模式是企业产品输出的基本保障！ 因为，持续稳定的质量水准是企业长远发展的控制杆！
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1.互联网家装或者说泛家居领域是个非常大的概念，市场容量高达数万亿，因而该领域被看作电子商务后一块有待攻克的堡垒。事实上，随着O2O概念的不断发酵，众多资本纷纷进入互联网家装，入股、合并的商业行为时有发生，传统家装面临着急剧转型的挑战。大量创业者涌入，大量资金涌入，对行业来说是好事，有助于加速完成对消费者的教育与常识普及。不过传统家装向互联网转型，不是做一下套餐代表触“网”了，而是必须真正用互联网意识来经营家装；而互联网公司做家装，也必须要接地气，要落地。三位作者是“互联网家装”方面的研究者和领头者。 2.在出行、、教育、金融、物流等诸多行业互联网化转型升级愈演愈烈之际，传统家装也开始走上了互联网化升级之路。和很多行业所不同的是，互联网家装是一个模式颇重的行业，客单价相对较高，消费决
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