仓库管理是企业生存和发展的重要保证，没有良好的仓库管理，企业如何正常运转？如此重要的部门，如此重要的职务，作为仓库主管，你不能没有较高的素养，不能没有较强的管理能力、决策能力和领导能力。 问题是，仓储规划不合理，容易给企业造成损失；不能定期组织盘点工作，造成“账面库存”和“实际库存”两种库存；物品储存不当，容易霉变、出现病虫害等；库存过少，则会影响生产和销售，库存过多，则会积压很多资金；仓库安全方面的工作做不到位，会影响仓管人员的人身安全，造成企业财产的损失…… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的仓管事务中理出一个清晰的思路呢？《仓库主管365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，通过图文结合的形
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目光犀利，深度解读物流行业生态全景；授之以渔，物流实战方法技法倾囊奉献。 匠心独到，系统构建自我修炼精益职场；心法为王，职场纠结烦恼顷刻灰飞烟灭。
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精益6西格玛--精益生产和6西格玛方法完美结合的第一书 (美)乔治 编著,方海萍,魏青江 译 机械工业出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
精益生产的理念最早产生于20世纪40年代日本丰田汽车公司，作为一种先进的企业管理理念，精益比6西格玛更早地传入到中国，首先在一些外资企业尤其是与汽车制造行业有关的企业中得到运用。也有些企业只是运用了精益思想中的一部分，比如5S或拉动系统。6西格玛的诞生相对于精益生产要晚一些，它产生于20世纪80年代后期的美国摩托罗公司。
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制造业库存控制技巧 程晓华 中国物资出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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六西格玛控制阶段 张驰 编著 广东经济出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
《六西格玛黑带丛书》用深入浅出的方法探讨了六西格玛——以客户要求为驱动的决策方法。这套书共包含四本，以六西格玛的改善突破模式“D—M—A—I—C”为主线展开，既相对独立又浑然一体。
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在今天竞争如此激烈、迅速的市场上，经理们惟一能够依赖的就是快速的变化。未来的经理们必须具备远见卓识以应对变化的市场环境，昨日成本管理系统已经不属于今天了。 作为成本管理课程的专业教材，《成本管理——决算与控制》一书分别从宏观和微观角度讲授了成本管理决策、控制和核算的理论。内容上除博采教材众家之长，又有教材无法企及的优点。
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适读人群 ：产品经理、新产品开发、营销人员、相关管理人员 由全球著名机构美国产品开发与管理协会同中国国家外国专家局培训中心联手推出，共同打造专用的认证考试教材。 推荐阅读 产品经理知识体系学习与实践指南 产品经理实务 新产品组合管理（第2版） 设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理（1版） [New Products Management 11th Edition] PDMA新产品开发手册（第3版）（修订版） 创新与研发管理系列丛书：新产品开发流程管理 以市场为驱动（第4版）
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图说工厂目视管理 涂高发 主编 人民邮电出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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采购与供应链管理 (美)汉德菲尔德 等著,王晓东 等译 电子工业出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
本书作者从管理角度出发总结了在整合供应链环境中对采购职能进行有效管理所要求的核心任务及面临的主要问题，密切跟踪供应链管理发展趋势、反映动态，增添了许多新内容如成立跨职能部门团队、采购与供应绩效考核、供应商参与新产品开发、供应商开发、战略成本管理和所有权的总成本、电子逆向拍卖、企业资源计划、模拟谈判、建立精益供应链等。
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正版书籍 创新型企业家：创新型企业家孵化工程 严兆海 广东旅游出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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成功金版-生产管理制度表格流程规范大全 赵涛,亢博剑主编 电子工业出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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供应链与物流管理 李藀 等编著 电子工业出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
作为一本以培养应用型人才为目标的教材，《供应链与物流管理(第2版)》立足于供应链与物流管理基本理论的阐述和应用技能的培养，全面讲述了供应链与物流管理的相关知识，具有以下鲜明特色：知识体系完整，概念条理清晰；强调文、图、表、案例的有机结合，形式丰富多样；吸取该学科当前的新知识与较先进的教学经验，理论与实践并重；在www.hxedu.com.cn上为师生提供免费下载的教学PPT和习题参考答案。
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成功经理人365天管理笔记系列：采购经理365天管理笔记 滕宝红 著 9787545411546 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《成功经理人365天管理笔记系列（制造业经理人）：采购经理365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格，图文并茂、形式泼。 内容阅读采用PDCA循环法，通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为个完整循环的学习方式进行导读。 本丛书编排新颖，思路清晰，是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本部门经理的学习管理笔记，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决办法，定期检视，使自己成为一名成功的经理人。
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智慧供应链架构:从商业到技术施云机械工业出版社【新华书店全新正版图书】
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大数据预测：需求驱动与供应链变革 [美]Charles W.Chase Jr.（查尔斯·W.蔡斯·Jr.） 著；漆晨曦、 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《大数据预测：需求驱动与供应链变革》带领读者历经了从50年前预测先锋BobBrown所信奉的基本方法到今天所用的一些很具创新性的预测方法的整个过程。全书共有11章，从对需求驱动的预测进行界定开始，带领读者回顾基本的预测方法后，进入高级的时间序列方法，然后再进入今天所使用的很具创新性的技术，比如利用供需关系来支持多层次预测和对下游需求信号的整合。 《大数据预测：需求驱动与供应链变革》文字朴实平白，条理清晰，实证结合方法说明，极具说服力和操作意义。本书意义重大，加快了需求驱动预测专业的发展。对于希望通过利用更科学、更精准、更符合客户导向原则的需求驱动预测方法，来推动并提升企业运营管理水平的预测分析人员及业务规划人员来说，本书极具参考价值。
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工厂现场精细化管理手册 吴明 著 9787115229298 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《工厂现场精细化管理手册》在提供“组织结构+岗位职责+工作流程+规章制度+实施方案+实用工具”六位一体的工厂现场精细化管理模型的基础上，构建出工厂现场管理的组织框架与岗位职责内容，细化了生产现场环境布置精细化管理、现场生产作业流程精细化管理、现场生产计划执行精细化管理、现场生产作业管控精细化管理等共计15个方面的工作内容，真正全方位地提供了工厂现场的精细化管理方案，具有很强的实务性与操作性。 《工厂现场精细化管理手册》适合工厂中生产现场的各级管理人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。
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《仓库主管365天管理笔记》，本书是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本，主要讲述了仓库主管一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助采购经理对一年中的365天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。
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《易逝性产品生产运作管理决策研究》由经济管理出版社出版。总体而言，《易逝性产品生产运作管理决策研究》从一个新的视角对易逝品生产决策问题进行了系统研究，以收益管理为理论指导，综合运用优化理论、展望理论、系统分析理论等管理科学前沿理论来探讨内部资源约束、供给能力约束以及需求波动等情形下易逝品生产企业的生产管理决策问题。《易逝性产品生产运作管理决策研究》主要面向高校和科研单位的本科生和研究生，也适合相关领域的教师和研究人员阅读，并对易逝性产品企业具有的参考价值。
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金应锡编著的这本《精益生产管理实战》对如何理解生产方式、6sigma活动以及精益生产进行了详细介绍，把理论性的内容化，重点放在了实际应用时要注意的事项和实际案例的介绍，还特别增加了笔者实际指导过的案例，所以可以在实务中直接使用。
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你能够自主选择吗？如果可以，那么在做出选择前，你应该了解哪些知识？ 本书向读者介绍了现阶段人工智能可能出现的隐患、可能实现的承诺，以及人工智能系统所表现出的“冲出网络”、走向真实世界这一日益明显的趋势。人工智能、社交网络、现代计算机处理技术这三者的融合，正在为“人机关系”创造出一个历史性拐点，并会对未来的计算技术乃至我们的世界与整个种系产生各种潜在的深远影响。 在本书中，人工智能专家和研究者詹姆斯?亨德勒经仔细研究各种会使人工智能成为可能的相关技术后，探索了各种人工智能系统将会造成的诸多社会影响。此外，针对许多未来预言者对人工智能与社交网络融合后将会产生的各种社会影响所做出的乐观或悲观预测，作者也逐一作出了点评。在新型“人机关系”已经在改变我们的生活的大背景下，本书正如一本插图
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《广经企管白金书系·岗位业务培训系列：如何做好质量检验员》主要特点：1.高屋建瓴，形成经典《广经企管白金书系·岗位业务培训系列：如何做好质量检验员》的作者多数来自国内外企业的中管理者和长期从事企业管理咨询、培训的专家教授。其中大多数人是企业的总经理、副总经理、公共关系管理专家、市场营销专家、人力资源专家、物流与供应链管理专家、精益生产管理专家、质量管理专家、企业培训管理专家和现场管理专家等。2.简明易懂，方便实用改革开放头20年，从我国著名的工商管理学院给企业管理者开设的EMBA和MBA的核心课程来看，学习、消化、吸收欧美国家企业先进的科学管理经验似乎成为我们学习企业经营管理的主旋律。3.立足实战，讲求实效多年来，广东经济出版社紧紧依托广东作为经济强省、金融强省和制造业大省形成的作者、选题、市场
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供应链模型为供应链优化管理提供定量依据，帮助管理者站在供应链整体的角度进行企业决策管理，以有效改进供应链结构、提高供应链运行效果。供应链建模是支持供应链管理决策以获得市场竞争优势的有效方法和手段。《供应链建模/现代军事物流丛书》在简略分析供应链建模目的、原则、步骤及内容基础上，归纳总结了供应链建模基本方法，研究了供应链网络模型、供应链关系优化管理模型、供应链流程重组优化模型、供应链物流优化管理模型、快速反应供应链模型、供应链风险控制模型等主要供应链模型，并介绍了如何应用CAMS和SupplyChainGuru两种软件进行供应链建模。 《供应链建模/现代军事物流丛书》应用供应链管理、博弈论、BPR、风险管理、复杂系统等相关理论对供应链建模系列问题进行了深入分析和论证，成果针对性较强，实用价值较高，既可
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《标准设备采购招标文件》适用于设备采购招标。内容包括设备采购招标中使用的招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、供货要求、投标文件格式七大部分。本书不仅是使用标准规范性文件，同时也是招标的参考工具书。
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《安迪和我：精益之旅的危机与变革（第2版）》是一部商业小说体的图书，于2006年获得了“新乡卓越制造奖”（Shingo Prize），这是第二版。作者基于个人与丰田大师们及其公司在巨变之中的经验，讲述了一个濒临倒闭的公司如何在经验丰富的精益专家的帮助下，建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量。全书各章之后均列出了一些问题供读者结合自己的工作思考、学习。 《安迪和我：精益之旅的危机与变革（第2版）》设置的背景、人物角色和工厂中的人事纷争，与现实紧密相连，让人如同身临其境。尤为重要的是，在这个学习的旅途中，丰田生产方式不再仅仅是一个工具集，更多的是新的思考方式，以及对“人的重要性”的考量。 《安迪和我：精益之旅的危机与变革（第2版）》适合精益生产相关从业人员
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《中国安全生产基本数据手册》由众多专家和学者，历时数年，查阅选编了数千种著作、规范和技术标准，把大量安全生产重要和基本数据编辑起来，是一本高效、方便的工具书。同时，这也是一项开拓性、独特性的安全信息开发工作。能对我国安全文化建设和推进安全生产科技进步有所作为，一直是编者的目标和努力方向。
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NPS现场管理操作手册 许文治 著 广东经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《NPS现场管理操作手册》面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法满足市场的需求。如何适时适量的生产，同时又能消减库存，消除不必要的人力、时间及物料的浪费，已成为生产者急需解决的问题。NPS针对上述问题，依据“丰田生产方式”改良而来，不仅能克服大批量生产方式及库存问题，并能迅速找出作业线隐藏的弊端，是企业改造生产方式，提高竞争力的致胜法宝。
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