
项目管理:晋升为经理人的敲门砖 钱明辉、凤陶 编著 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分十八章,内容包括:项目与项目管理、项目背景、项目运作系统、项目选择与可行性分析、项目经理、项目团队、项目目标与计划、项目控制、项目人力资源管理、项目沟通、项目进度安排、项目资源配置、项目成本分析等。
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企业高质量发展路径:品牌导向视角 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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专业生产经理3本套:手把手教你做专业生产经理+制造业成本倍减42法+让员工爱上6S管理 识干家企业管理【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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全产业链期货服务模式研究 刘金山 暨南大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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目标管理概念管理丛书 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
目标管理和自我控制被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克时,提到他的三大贡献之一就是目标管理。它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。经理人必须实施目标管理,这是德鲁克给经理人的忠告。从根本上讲,目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。
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物业管理工作细化执行与模板 洪冬星 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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仓储管理细化量化与过程控制 杨智斌 著 广东省出版集团;广东经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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工厂精益高效全4册:比日本工厂更高效(套装3册)+赢在基层:精益班组长的六项修炼 识干家企业管理S【星辰智慧图书】
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车间管理与班组4册:现代企业车间管理+车间人员管理那些事儿+精益制造049:工业4.0之数字化车间+10个月打造星级班组
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正版书籍 质量管理实战:方法、技巧与工具一本就够 张坚企业质量管理手册精益生产质量管控体系作业标准化产品质量生产精益管理
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让你的公司奔跑起来:TOC简明操作手册材上悟电子工业出版社 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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鞋业企业管理学侯链会 著吉林出版集团股份有限公司(正版旧书)9787558160684 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以“快速,准确,精简,筹划,防范”五大企业管理原则为主旨,列举了数百条企业管理方法,详细讲述了“企业用人留人,科学制作单据,财务控制方法,计划生产,规章制度”等重点事项。分析个别企业破产的原因,给企业健康发展提供借鉴。定义化解心理矛盾,平衡利益矛盾为管理学的本质。简单描述了能力,经验,待遇,积极性,责任心等之间的关系。强调客户,员工,关联企业等长期稳定的重要性。书中理论不但惠及企业,更惠及千万普通员工。
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大型ERP实施全接触 Step By Step 正版图书,下单速发,可开发票
本书是专门阐述如何进行ERP软件实施的书,主要叙述了一些个人的体会和项目的经验。每章讨论一个阶段的工作,读者可以选择自己感兴趣的章节阅读。 本书中ERP系统的用户是一家客车制造企业,书中为叙述方便简称为X公司,它是我们结合自身的实施虚拟出来的一个公司,它具有机械、电子等多个行业的典型特点,书中引用的文档也是笔者综合多个项目的经验而编写出来的,与现实的企业没有直接对应关系。
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汇聚8年推行5S的清华,扫除理念与行为阻碍,打造现场管理。 《3A企管书系》分为思想篇、方案篇、工具篇。本书系的作者均有八年以上制造业管理的经验。经历过世界500强企业实战管理的磨练。拥有先进的管理理念和专业技能,了解制造业的现状和需求。积累了丰富的制造业咨询和培训案例。本书系立足中国发展现状,结合国外管理实践精华,专为中国制造业量身定做。能有效帮助企业提升管理水平、打造国际竞争力。 ◎思想篇 《改善力:让“中国制造”脱胎换骨的思想与实践》 《经营力:战略转化为绩效的方法与实践》 ◎方案篇 《丰田生产方式:中国版精益制造》 《工厂全面改善:中国版TPH》 《挑战管理极限:TPM做强装置型制造》 ◎工具篇 《无障碍推行5S》 《制造业效率提升技法:工厂IE应用手册》 《工厂全
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数智物流 柔性供应链激活新商机 朱传波 陈威如 “智慧物流”概念 掌握新趋势 发现新商机
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官网 设备管理新思维新模式 4版 李葆文 人机系统 预知维修 精益 绩效 寿命周期 利用率 适应性 可靠性 风险检查RB
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《弗布克企业内控手册系列:企业内部控制流程手册(第2版)》结合版《企业内部控制应用指引》编写。如何识别风险?如何评估风险?如何控制与防范风险?如何建立企业内控体系是十分关键的问题。《弗布克企业内控手册系列:企业内部控制流程手册(第2版)》提供了205个企业内部控制流程设计模板,实现了不同层级企业员工与各类事务之间的有机结合,能够帮助企业将复杂的事项简单化、混淆的关系清晰化、关键的步骤详细化、抽象的要求具体化。《弗布克企业内控手册系列:企业内部控制流程手册(第2版)》以方便性、全面性,以及细节化等特点得到了读者的高度评价。按风险规划流程,用权责规范流程,以事项描述流程,借说明优化流程。
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八位一体打造生产管理新概念 图文并茂解读生产精益新理念 立竿见影彰显生产管理好方法
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中国出版家:汪孟邹 柳斌杰 人民出版社 传记书籍正版F 9787010245249
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生产经理365天超级管理手册 王生平,郑洁 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过《经理人每天一堂管理课系列:生产经理365天超级管理手册》,你可以了解:作为一名生产经理该怎样开展生产部的管理工作;要做一名合格的生产经理,应该达到怎样的要求;在工作中遇到了一些问题,该怎么向下级下达指示;因工作失误与同事发生争吵时该怎么办;怎样制订生产计划,如何进行生产计划安排与协调;生产现场发生异常情况时该怎么处理;如何提高生产效率,遇到生产瓶颈又该怎么办;产品生产过程中,怎样消除物料浪费情况;怎样解决不合格品产出率高的这个问题;怎样才能控制好生产现场的安全;如何对员工进行培训与考核等等。教会你各个击破生产管理工作中的问题,从而为企业生产工作奠定坚实的基础。
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《供应链物流管理》既可用于高等院校的本科生和研究生教学用书,也可作为供应链物流研究者的参考书籍。
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餐饮企业经营管理工具箱--餐饮经理同步指引与365天管理笔记
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.图表为主,文字为辅,一目了然。
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畅销采购一本通 逸马连锁标准化执行辅导中心 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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仓库主管365天超级管理手册 王生平,高风琴 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
仓库管理是企业生存和发展的重要保证,没有良好的仓库管理,企业如何正常运转?如此重要的部门,如此重要的职务,作为仓库主管,你不能没有较高的素养,不能没有较强的管理能力、决策能力和领导能力。 问题是,仓储规划不合理,容易给企业造成损失;不能定期组织盘点工作,造成“账面库存”和“实际库存”两种库存;物品储存不当,容易霉变、出现病虫害等;库存过少,则会影响生产和销售,库存过多,则会积压很多资金;仓库安全方面的工作做不到位,会影响仓管人员的人身安全,造成企业财产的损失…… 时时困扰着你,让你应接不暇,无法脱身。 那么,如何才能发挥你的才能,轻松地面对每一个难题呢?如何才能在复杂的仓管事务中理出一个清晰的思路呢?《仓库主管365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑,通过图文结合的形式,把管理者
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班组现场质量管理 金应锡 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“准正锐质班组长执行力与管理力提升系列”图书包括《班组现场安全管理(实战图解版)》《班组现场生产管理(实战图解版)》《班组现场绩效管理(实战图解版)》《班组现场设备管理(实战图解版)》《班组现场成本管理(实战图解版)》《班组现场质量管理(实战图解版)》六本。 “准正锐质班组长执行力与管理力提升系列”图书分别从安全管理、生产管理、绩效管理、企业产品制造流程的角度,详细阐述了安全意识教育和隐患控制的细节和重要性、抓好生产过程控制的细节和重要性、绩效评估的合理性与人性化激励的因素,以及如何抓好班组的现场管理。 “准正锐质班组长执行力与管理力提升系列”图书目的明确、针对性强、逻辑清晰、内容浅显易懂,可以作为企业生产现场班组管理的操作指南,以及生产现场各级人员进行自我培训和能力
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制药车间管理陈玉文、杨舒杰 编中国医药科技出版社9787506748384 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《制药车间管理》依据现代的管理理论和GMP的新要求,介绍了制药车间管理基本知识,人员管理,技术管理,生产运行管理,质量管理,物料管理,劳动管理,设备管理,成本管理,安全生产管理等方面的实用知识。逐一阐述现代制药企业车间生产的要求,归纳、总结制药车间的管理方法和过程,探讨实践中值得借鉴的管理方法和策略,《制药车间管理》资料主要来自于国有大型制药企业生产车间,也有一些内容来自作者工作经验的积累,为制药企业车间管理提供参考。 《制药车间管理》适用于制药企业生产经理、生产主管、车间主任、班组长、工艺工程师、质量管理员及有意从事制药生产工作的学生。
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流程再造教程 彭东辉 编 9787801833440 航空工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《流程再造教程》集流程再造基本理论、方法技术和案例于一体,吸收了国内外在流程再造中的成功经验和有用的方法与技术。内容系统全面、针对性强,并具有航空工业特色,语言通俗易懂,避免了晦涩的理论术语,是有兴趣的读者特别是经营管理人员学习这一先进管理理论和方法的基础。
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SAP后勤模块实施攻略:SAP在生产、采购、销售、物流中的应用 乐立骏 著 9787111426615 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《SAP后勤模块实施攻略:SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》综合讲解SAP系统的生产、采购、销售、物流,以及跨后勤模块的实施方案与配置方法,用大量实例介绍了优秀的解决方案,以及各个模块之间的交互设置,还包括项目实施中需要注意的方方面面。 《SAP后勤模块实施攻略:SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》作者有丰富的实战经验,为SAP后勤模块顾问、开发者提供了全景的学习资源。本书分为五个部分,共19章,包括SAP概览、生产计划与执行(PP)、采购与库存管理(MM)、销售与分销管理(SD)以及常见跨模块功能(LO)。第1章概览,介绍SAPERP的总体情况,并就其每个模块逐一介绍。一篇(第2~6章)生产计划与执行管理(PP),介绍各种生产计划策略,以及不同计划策略之间的差异;介绍MRP的运行过程和评估运行结果,根据MRP运行结果
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图说工厂7S管理李家林、江雨蓉 编人民邮电出版社9787115247575 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
工厂7S管理能提高工厂的生产效率和生产的灵活性,减少浪费。《图说工厂7S管理》针对工厂7S管理的方方面面进行了阐述,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约等内容。 《图说工厂7S管理》图文并茂,内容由“实景图片展示、内容解读、要点提示”三个模块组成,轻松活泼,易于理解。这种内容编排方式在管理类图书中比较新颖,有助于读者更好地学习和应用。 《图说工厂7S管理》可作为工厂各级管理人员,尤其是7S管理人员提升业务能力的读本,也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的教材。
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采购学丁海军 编经济科学出版社9787514109467 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
采购在企业经营运作中具有举足轻重的地位,如何采用科学的采购方法,适质、适量、适价、适时地采购到企业所需的物资,并且降低采购成本,是企业实现利润大化的重要途径。随着市场经济的不断发展完善,作为全球经济一体化进程的重要组成部分,企业迫切需要一大批系统掌握经济、管理和现代采购理论等相关知识,熟悉采购实务,具备较强的市场分析处理能力,具有参与市场竞争能力的新型采购专业人才。因此,如何提高采购专业人才的素质十分重要。本教材对采购学的基础知识、基本原理和操作实务等方面进行了重点阐述,可作为普通高等院校经济管理类本科专业的选用教材,同时,也可作为其他教育系列的教学参考书。 《采购学》是普通高等院校“十二五”规划教材,也是国家特色专业建设点——嘉兴学院经济学专业系列教材之一。
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流程管理与变革实践 胡云峰 编 9787568004794 华中科技大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书在业界引起这么多的关注,这是当初我根本没有想到的,这同时也成了需要再版这本书的主要原因。我希望将这本书所表达的思想、理念和方法分享给更多的流程管理从业者和企业经营管理者。有人把流程当做一种管理工具对业务进行管理的现象理解为“流程管理”,这种理解是不全面的。流程管理应该是对描述各种业务的流程的全寿命周期管理,包括流程的规划、拟制、发布、宣贯、执行、优化、废止的全过程。流程管理的主要目的是提升企业流程的成熟度水平。流程成熟度是本书再版时特别提出的一个概念,目的是使企业流程管理水平可度量,让管理者充分了解自己所管理业务的成熟状况。流程管理的目的其实还包括流程的执行,这是一个经常被忽视的区域,流程执行不到位,管理者负有不可推卸的责任。流程管理部门和业务部门之间的关系是“管理
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![社会化媒体运营:如何利用社会化媒体赚钱[美]杰米·特纳、[美]列什马·沙阿 著;白桂珍 编;王莹、李林林](images/model/guan/url_none.png)
社会化媒体运营:如何利用社会化媒体赚钱[美]杰米·特纳、[美]列什马·沙阿 著;白桂珍 编;王莹、李林林 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
不想赚钱的企业不是好企业,企业利用社会化媒体的终极目标就是要赚钱。 《社会化媒体运营》的内容直接紧扣“赚钱”这一核心,从利用社会化媒体赚钱的思维、赚钱的活动、赚钱的平台、赚钱的评估以及赚钱的价值观一一展开,案例丰富,并列出公式,还有关键理念和行动方案,尤其适合将营业额或者订单作为目标的企业。 当然,正如作者所说,并非发了一个视频或者一条微博就可以开始赚钱了。你还要设立目标、创建方案并不折不扣地执行方案,这样才可能利用社会化媒体赚到钱。本书不仅帮你认清这一点,还给出了很多实用的具体性建议,非常有利于你提升自己的社会化媒体的运营策略。
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金牌采购经理工作指导手册 陈明星 编 9787545415896 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《金牌采购经理工作指导手册》是“金牌经理人工作指导手册系列”之一,共分为4章,主要内容包括:采购部人员配置及岗位职责、采购部工作规范、采购部工作制度模板、采购部工作实用图表举例等。全面、详尽的工作管理规范,准确、深入的工作制度模版,拿来即用的工具表单,让管理工作更直接、更简单。
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【中信出版社】赋能 精品战略 卢晓 著 告诉你路易威登蒂芙尼爱马仕如何打造百年精品 中信出版社 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第7版) 科兹纳 电子工业出版社 9787505378100
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当代中国社会质量报告(第三辑) 邹宇春,李炜主编 中国社会科学出版社 【新华书店正版书籍】
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制造企业的产品数据管理--原理、概念、策略 约瑟夫·萧塔纳 机械工业出版社 9787111082422
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供应链复杂系统资源流建模与仿真 白世贞,王文利 著 科学出版社 9787030207982
本书是国家自然科学基金和“十一五”国家科技支撑计划课题重点项目研究的部分成果,主要从资源流的角度,研究供应链复杂系统的组建与运营,运用多Agent技术、Petri网技术、系统动力学方法对供应链多主体交互资源流所体现出来的复杂性进行建模与仿真,得出资源优化配置与合理流动的方案。本书把供应链复杂系统定义为复杂适应系统、离散一连续混合系统、复杂网络,分别运用多Agent技术、混合Petri网技术、小世界网络模型等对各类系统进行建模,分别运用Swarm平台、AnyLogic平台、Repast平台对其进行仿真,得出相应的结论。
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为帮助企业创新商业模式、强化统筹运营,实现一年内20%以上、十年内400%以上的效益增长,《和君咨询丛书 卓越运营》创新性地提出了组织流程框架设计方法,以系统梳理流程、优化组织结构、避免“两张皮”现象 总结出“纵、横、内、外”等方面的运营管理方法,使企业运营不再局限于“计划、预算、考核”的纵向推进。《和君咨询丛书 卓越运营》基于大量成功案例研究,扬弃了流程再造、波特价值链、运营管理等理论的传统观点,整合了卓越绩效准则、内部规范、IS09000族标准、精益管理、深度营销、市场链、供应链等各种管理模式,能够为企业高管、咨询项目总监提供企业运营的系统思考框架,为企业管理人员、咨询师提供有关运营管理的完整知识体系。
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