
运筹学(第二版)(清华版)【博仕文化专营店】 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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采购管理与库存控制 王槐林,刘昌华 编 中国物资出版社 【新华书店正版图书】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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全新正版图书 生产运营管理张晓忠北京交通大学出版社9787512117334 生产管理高等学校教材蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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创造价值的质量管理 郭彬著 质量管理部门组织架构人才队伍建设 机械工业出版社 企业生产与运作管理正版书籍 凤凰
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打造0库存:案例解析以品牌为核心的快速供应链肖利华 著中国经济出版社9787513630283 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《打造“0”库存:案例解析以品牌为核心的快速供应链》通过分析顶级服装企业的供应链模式,首次提出了以品牌为核心的精益敏捷供应链概念和模型,首次将品牌与供应链结合起来进行研究,提出了供应链上各环节如何做到精益与敏捷相结合的具体思路、方法和流程。
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企业管理基础(第2版) 生产与运作管理 南京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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拆·解 第2二版 25-35岁工作职场进阶快乐生活职场人场景故事参考阅读使用书籍 场景拆解课 凤凰
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投诉是礼物:如何赢得客户的满意和忠诚:how to learn from critical feedback and r 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.一本历经15年,长盛不衰的客户服务指南,经过读者实践检验,销量超过27万册!2.书中创造地提出了“礼物公式”,帮助企业服务人员解决投诉困扰,指导企业对客户投诉善加利用,将投诉这一棘手问题转化成提升客户好感度的关键。3.作为一名客户服务专家,作者拥有众多大企业的客户服务辅导和咨询经验。本作品的版和版都受欢迎,本行了升级,增加了案例,更适合当下环境。4.结合配套的手册版阅读,一行理论引导,一行实践指南,双效结合,效果更佳!
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企业会计准则(24年版)9787542975119 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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量子绩效管理(战略实施与组织评估系统)谢晖9787545477399 广东经济出版社企业绩效企业管理案例中国人天图书专营
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正版书籍 餐厅服务工作全流程指南:12大环节、66个细节的应对与处理 容莉 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
标准化:服务流程 注意事项精细化:环节划分 细节说明实战化:实景图片 案例解析介绍餐厅服务工作全流程 餐前准备、预订服务、迎宾领位、点菜服务、上菜服务、分菜服务、酒水服务、席间服务、结账服务、送客服务、宴会服务、团餐服务共12大环节的66个细节
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基于数字化智能制造绿色供应链管理研究张流华 著九州出版社(锦园好书)
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物流运筹学 物流管理 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《物流运筹学》是高等职业院校国家技能型紧缺人才培养工程规划教材,物流管理专业。新大纲,准定位,重实用,配教辅。以新出台的高等院校物流管理专业教学大纲为依据,符合教学指,导委员会对本专业建设的规划与指导,针对学生的特点及未来从业的实际需要,合理控制内容深浅度及覆盖,面,将学位教育与职业考试相结合,满足学生获得双证的需求,更新升级突出基础理论知识够用、应用和实践技能加强的,注重活泼的编写体例与丰富的栏目,增加任务等综合实训内容,写作上强调文图表有机结合,使内容与知识形象化,学生好学易记,配套教学资源,使老师好用,学生好学。
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交通运输规划与管理研究系列:不对称信息下的供应链契约研究 徐最、朱文贵 著 上海交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《交通运输规划与管理研究系列:不对称信息下的供应链契约研究》综合了运筹学、管理科学、经济学等学科的理论与方法,研究不对称信息下的契约设计以及其中所涉及的运筹学和经济学问题。 全书共为7章,主要内容有努力水平影响需求情况下的供应链契约研究、委托代理问题的一阶方法有效性分析、不对称信息下的供应链产能投资问题、集值向量变分不等式的LP适定性分析。本书不仅着重基础知识和目前研究方法,而且还加入了最新研究成果。 本书可供高等院校相关专业作为教材使用,也可作为物流、管理人员以及研究人员的参考读物。
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体验型产品双渠道供应链协同决策,鲁芳著 著,中国矿业大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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现代物流管理概论 刘华、孟建华 编 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代物流管理概论(第2版)》第1版作为高职高专物流管理专业的特色教材,自出版以来,因写作质量高、注重突出职业教育特色,所以深受全国各高等职业院校广大师生的欢迎,至今已第8次重印。此次再版,作者审慎地对原教材进行了相应修改,包括:结构调整、补充知识、增加技能训练等,以使其更贴近现代物流业发展实际、更好地为国家物流经济和教学实践服务。 《现代物流管理概论(第2版)》结合物流业发展的最新动态,系统介绍:物流系统、物流作业、物流信息、企业物流与物流企业、物流发展新趋势等物流与物流管理的基本知识,并通过实训来强化技能培养。由于《现代物流管理概论(第2版)》语言简洁、内容翔实、案例鲜活、注重作业流程、实用性强等特点,且采取新颖统一的格式化体例设计,因此《现代物流管理概论(第2版)》不仅适用于高
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进料检验与供应商管理傅利平 编海天出版社9787806549421 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书囊括了进料检验与供应商管理的所有内容,对进料品质和供应商评分有技术层面和实务层面的解析,并配有案例数据为例证。是目前国内第一本全面论述进料品质与供应商评分及管理的书。采购及业务人员可作为工具书了解各环节要素,品管人员必需全面熟读,全面熟悉各内容,高层管理人员要了解其精神。进料检验与供应商管理,对产品品质有巨大影响。
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正版书籍 再贵也有人买!我的手作品牌经营初体验 松户明美每个人都能用上的简单经营法则手艺人成功的奥秘手工品牌创业人员阅读
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专利保护下的闭环供应炼均衡决策优化研究【尚居苑 正版】 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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正版 易逝性产品生产运作管理决策研究经济管理出版社9787509641101孙玉玲著工业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【关注有礼】书籍 关键链(典藏版)突破项目管理的瓶颈典藏版艾利高德拉特企业分销市场管理TOC制约法一般管理学企业经营管理
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阅读价值——主机厂:借鉴公司操作流程,供应商:提高与客户业务对接能力,从业者:拓宽工作思路。全书内容源自一线案例:生产计划管理,订货管理,供应商管理,物流管理,仓储管理,供应链信息管理。
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大宗商品电子交易市场理论与实践 冯耕中、卢继周、赵绍辉 著 9787030489913 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍了大宗商品电子交易兴起的原因、概念、分类、发展历程以及发展现状,让读者对大宗商品电子交易市场的前世今生有一个宏观且全面的认识;其次,本书对大宗商品电子交易市场信息系统的搭建和运营进行了详细的说明,其中包括电子交易系统、仓储物流系统、供应链融资系统以及协同商务系统;
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商场超市仓储管理 刘北林、刘莉 著 9787122010568 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
商品保藏与养护历来是商场超市管理的重点与难点,商品存储过程中的损坏会给商业企业带来巨大损失。针对此,本书主要介绍了商场超市仓库及仓库设备规划设计、商品进出库管理、商品保藏与养护、商品库存控制与管理以及安全管理等内容,同时对商场超市仓库现代化管理也作了较详尽的介绍。本书可供商场超市管理者及从业人员阅读,以及相关专业师生参考。
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正版书籍战略性新兴产业技术创新主体胜任力研究王建民,王欢,杨木春经济 中国经济 中国经济概况中国经济出版社
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做最好的生产主管:如何发现和解决生产问题 李庆远 著 广东旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业物流管理实务,首都经济贸易大学出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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4册 集成供应链管理 119个华为供应链从战略到执行细节+供应链交付战法 华为供应链的二十二条军规+供应铁军+华为供应链
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人才供应链:实现高绩效均衡的人才管理模式许锋 著天津人民出版社9787201151816 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是作者及其团队过去8年帮助企业打造人才供应链实践过程的总结,书中提出了清晰的理论和实践框架,让读者了解人才供应链体系可以怎么搭建,人才管理各项管理工具如何使用,如何能够发挥出人才供应链体系的优势以助力绩效达成。 本书梳理出了打造人才供应链的四大支柱,十项修炼的完整体系,帮助企业搭建“人才供应链”的人才管理新模式。 四支柱之一:动态短期的人才规划,包括三项修炼: l 修炼一:三图一表是人才供应链管理的基础; l 修炼二:岗位人才画像是人才供应链的核心; l 修炼三:人才冗余的风险指数级高于人才不足的风险; 四支柱之二:灵活标准的人才盘点,包括两项修炼: l 修炼四:利用人才盘点重构组织能力; l 修炼五:打造高潜人才梯队; 四支柱之三:ROI*大化的人才培养,包括两项修炼: l 修炼六:测训一
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【正版速发】正版 汽车质量管理 原书第2版 克劳迪娅 布鲁克纳 引入 实施 组织内外部环境 目标制定 机遇 风险 生产工
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过程组:实践指南 美国项目管理协会 电子工业出版社 正版书籍 正版图书 可开发票
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哈佛商业评论项目管理手册 如何推动、领导和发起成功的项目 (西)安东尼奥·涅托-罗德里格斯 电子工业出版社 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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集装箱运输实务 武德春、武骁 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《集装箱运输实务(第3版)》为普通高等教育“十一五”国家级规划教材,江苏省高等学校精品教材。《集装箱运输实务》第3版系统地论述了国际国内集装箱运输的具体业务操作方法。主要内容有:绪论;集装箱运输适用的国际贸易价格术语;集装箱及其箱务管理;集装箱码头业务:集装箱货流;集装箱的使用与装载;国际集装箱运输船舶配积载与运输线路;国际集装箱货物运输交接方式;国际集装箱运输出口货运业务:国际集装箱运输进口货运业务;国内集装箱运输业务及单证流转;集装箱运费计算:国际集装箱运输提单;水路、公路、铁路、航空集装箱运输;集装箱国际多式联运法律责任与法规;计算机及网络在集装箱运输业务中的应用等。其中集装箱运输船舶配积载为选修内容。 《集装箱运输实务(第3版)》的特点是所述内容具有实用性、先进性、科学
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编辑
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精益安全管理实战手册 图解升级版 图说精益管理系列 理念认知精益安全教育安全生产目视化管理危险源预知预防安全生产检查正版
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JIT生产—库存联合优化 李英俊;陈志祥 9787513051811 知识产权出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《JIT生产—库存联合优化》内容简介:JIT(Just-in-time)指丰田公司的生产方式,其基本含义是按需生产,追求零库存和零缺陷。但在现实中,产品存在质量缺陷是一个客观事实,因此在企业的生产-库存联合优化决策中,必须考虑缺陷品的存在。本书对不完善质量条件下的单制造商单分销商的生产-库存联合优化模型进行了深入研究,考虑了在不完善质量条件下分销商的订货决策、制造商的生产决策以及相关的质量决策(包括缺陷品的处理决策、质量改进投资决策、质量信息分享决策等)对整个联合系统表现的影响,并建立了基于缺陷品处理方式、质量的持续改进以及质量信息分享等方面的联合生产-库存模型。
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正版新编建设工程项目经理工作手册9787560826424同济大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
本手册有以下二大特色: 1.建设项目管理成为主要内容之一。较之以往图书侧重于施下项目管理而言,本书从项目策划开始,依次对项目的可行性研究、设计管理和投资控制、招投标、工程监理等进行建设项目管理的主要内容,作了较详细的系统介绍.还附有—些实例。 2.紧扣规范。本书紧扣现行国家标准《建设工程项目管理规范》GB50326—2001的内容编写。对施工项目管理中的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制、现场管理、合同管理、信息管理、生产要素管理直至竣工验收和回访保修管理等内容都有较系统的分析叙述。同时也附有一些实例和工程经验总结。 本手册内容十富,资料充实,时代性强,有极强的可操作性,是建设工程项目经理的书目,是他们工作的好帮手。
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现代员工意外伤害的防范与应对措施 编者:现代员工意外伤害的防范与应对措施编写组 人民日报 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)姚小风 著人民邮电出版社9 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂生产计划制订与执行管理的指导性图书,作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发,详细介绍了生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、准时化生产管理、生产计划管理工具等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与执行精细化管理体系。《弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂计划管理与控制的水平。 《弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理
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正版书籍项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第3版) 哈罗德科兹纳(Harold Kerzner),管理 项目
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家族办公室与超高净值客户资产配置指南 正版图书,下单速发,可开发票
全速概述了高端财富管理所需的要素、过程、技巧,帮助高净值人群和理财顾问提升执行力,为客户做好资产配置规划,从而成为超高净值客户的引路人。
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正版 行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理人民邮电出版社9787115639868滕宝红编著公 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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生产管理工具箱 罗百辉、陈勇明 著 9787111332787 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理案头手册·生产管理工具箱(第2版)》以生产企业的工作内容为出发点,从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面,对生产管理中的各个方面进行了系统归纳,提供了各环节中的工作标准、工作流程、管理制度和工作表单,是一部能让生产管理人员拿来即用的全方位的工具书。
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活用PMBOK指南与PMBOK指南(第7版)配套的项目管理实战模板 (美)辛西娅.斯奈德.迪奥尼西奥 著 电子工业出版社
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供应链管理专家专著丛书:供应链系统的跨国网络设计及协调仿真优化 刘春玲 著 中国财富出版社【达额立减】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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美国精益企业研究院(LEI)总裁约翰·舒克,霍尼韦尔优选副总裁兼亚太区总经理余锋推荐日经Biz-Tech Book Award获得者稻垣公夫新力作揭示精益产品开发体系的真正价值和核心秘密在本质思考道场中不断练习套路,运用A3报告、因果图、权衡曲线等工具,从个人和组织两个层面提升思考能力
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本书是一本介绍新产品开发的力作,主要内容是围绕一种崭新的新产吕开发流程展开阐述,对其中的每一个主要的步骤和环节都进行了详尽的分析。本书列举了大量的案例和研究成果,深入浅出,具有科学性和客观性;非常实用,可操作性很好,对公司实施新产品开发来说,具有极高的指导价值。本书第3版及其以前的版本在美国产生了重大的影响,包括宝洁、杜邦、北电网络、惠普等许多国际知名的大公司都采用了这种新产品开发流程,实践证明这种流程非常有效。
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