【仓储管理实战4册】图说精益管理系列--精益仓储管理实战手册（图解升级版）+仓储管理实战：仓库布局、资源配置、流程设计与
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生产品质管理标准 世界500强企业管理标准研究中心 编著 东方出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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劳动竞赛开展流程图示与范例 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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精益生产与实践5册：精益生产+200张图表学精益管理+精益实践：综观全局+精益生产+精益思维升级版：越对手的力量 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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马云：思维决定成败（精装） 李朝辉 时事出版社 正版书籍 全新正版，可开发票
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精益管理的日常实践 通向持续改善之路 [美]埃米莉·亚当斯（Emily Adams） 著；[美]詹姆斯·兰卡斯特（Jam 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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本书不是要囊括现代生产与作业管理的所有方面，而是紧紧围绕从生产作业战略到生产作业计划这条主线，来展开最必要的理论和方法的讨论。全书共分为10章：第1章讨论生产与作业战略；第2章讨论生产与作业系统的配置；第3章讨论方法研究和工作测定；第4章讨论库存控制；第5章讨论中期生产计划；第6章讨论传统的生产作业计划方法；第7章讨论物料需求计划（MRP）方法，包括MRP的主要假设和前提条件，主生产作业计划MPS的编制；第8章讨论准时制生产方式（JIT）；第9章讨论项目管理，第10章讨论质量管理。
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《卓越生产主管手册（实战精华版）》从生产主管有哪些任职要求入手，并对如何抓住生产计划这一主线、如何对生产过程加以控制、生产现场怎么管、怎样发现并有效解决问题以及如何提升自己的管理能力等进行了深入浅出的阐述，有图表有案例有自我检测，并通过细致入微的导读及自我评估，让企业人从优秀到卓越，从生产一线的基层员工成长为一名卓越的生产主管。
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物流是为了管理库存；精益是为了管理速度、流动并消除浪费；而六西格玛是为了理解和消除波动。 本书提供了一套制定战略、战术步骤的方法，帮助你成功地完成精益六西格玛物流的运作、实施。本书的核心是向读者介绍作者独创的物流桥模型，而这个物流桥模型的目的是要利用物流来连接供方的流程和企业的流程，并且连接企业的流程和客户的流程，达成沟通供方和客户的目的。这个物流桥模型也吸收了供应链的思想。不论你的供应链情况如何，本书都会给你提供制定和实施成功的物流战略的方法。
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