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京津冀地区现代物流体系规划与建设 孙前进 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《京津冀地区现代物流体系规划与建设》的内容构成是在京津冀三地发展战略确定的综合背景下、在地区战略合作及区域大流通的基础上(第一章),分别从京津冀三地各自的物流体系规划与建设(第二、第三、第四章)、物流园区(基地)及重点项目建设(第五章)、保税物流体系(第六章)、农产品物流与冷链物流体系(第七章)、电子商务与物联网(第八章)、煤炭物流体系(第九章)、快递物流业发展(第十章)、港口物流体系与基础设施建设(第十一章)等八部分勾勒出“北京现代物流体系”“天津现代物流体系”及“河北省现代物流体系”的大致轮廓与基本骨架。经过多年建设,京津冀三省市的物流体系已基本成形并初具规模,本报告把京津冀三省市的上述政策文献、大事辑录集中在一处,权且称为《京津冀地区现代物流体系规划与建设》。
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昆明学院“应用经济学”文库:云南边境口岸物流体系研究 张必清 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《昆明学院“应用经济学”文库:云南边境口岸物流体系研究》对边境口岸物流的形成与发展进行了梳理与扩展,对云南边境口岸物流与载体城市经济发展的特殊路径与历史特点进行比较与概括,在对云南边境口岸物流发展历史、现状及发展困境进行分析与提炼的基础上,充分考虑边境口岸物流对载体城市经济的拉动作用,试图解决“边境口岸物流促进载体城市经济的快速增长、优化载体城市产业结构、扩大载体城市规模、加快载体城市产业聚集,使边境口岸物流与载体城市经济进一步协调发展”等核心问题。《昆明学院“应用经济学”文库:云南边境口岸物流体系研究》在建立六种边境口岸物流模式的基础上,构建了定位合理、层次清晰、运转高效的云南边境口岸与腹地城市物流体系,并提出了云南边境口岸物流体系的建设思路与对策建议。
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供应链管理谢家平、梁玲、宋明珍 编上海财经大学出版社9787564236311 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《供应链管理(第四版)》主要供商学商科的本科生使用,也可作为工商管理专业类硕士生的实践教材、物流从业人员岗位培训和理工科大学生学习参考用书。框架结构依据企业物流的基本职能和支持技术,阐述其运作模式、管理策略和组织方式,集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体。教学内容可以根据需要合理选择。 《供应链管理(第四版)》教学课时为前7章32课时或全书48课时。相关数据包可从上海财经大学精品课程网站下载。为方便使用,《供应链管理(第四版)》提供配套课件,教师可自行从上海财经大学出版社有限公司网站下载,或发送电子邮件联系索取。
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![丰田生产方式 [日]大野耐一 著;谢克俭、李颖秋 译 9787113172831 中国铁道出版社](images/model/guan/url_none.png)
丰田生产方式 [日]大野耐一 著;谢克俭、李颖秋 译 9787113172831 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
丰田生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。 《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的作品,也是全球生产管理的重要的标杆,已成为国际通用的企业教科书。
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全新正版图书 中国物流发展报告(2005-2006) 中国物流与采购联 中国物资出版社 9787504725073 点亮 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书以“综合报告”、“专题研究”和“资料汇编”三部分为基本框架,约50万字。第一篇“综合报告”,包括“2005年中国物流发展综述”,从中国物流发展的环境、中国物流的新进展、发展中存在的突出问题和2006年中国物流发展展望几个方面做了分析和阐述。第二篇“专题研究”尽量选择处于本专业前沿的专家供稿,分别从物流服务业、行业物流、物流技术装备业、物流信息化与标准化等方面比较细致地论述了2005年中国物流在各方面的新进展,所选内容细目在前几年基础上略有调整。第三篇“资料汇编”,汇集了一年来“物流发展的重要研究报告”“物流调查统计数据”“物流相关政策、法规和标准”等。本书叙述和分析的侧重点在于对2005年的回顾以及2006年展望,以求对2005年中国物流发展状况作重点展示和深入剖析。
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大学技术转移 概念与实施 (英)汤姆·霍卡迪 著 潘冬远,刘群彦,陶庆 译 育儿其他 wxfx 正版图书 可开发票
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生产效率提升解决方案 朱少军 著 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产效率提升解决方案》是工厂问题解决方案系列丛书之一,内容包括效率提升分析、效率损失改善方案、效率提升改善方案和效率提升优化方案四个部分,从问题入手,有针对性地道出解决方案,并辅以大量简易示图和生动案例,可读性较强。
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卓越供应链SCOR模型使用手册 正版图书,下单速发,可开发票
为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步,你需要一套完美的供应链改进方法,以便大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。《卓越供应链》在原版基础上有了新的突破,提供了经过高度压缩的时间表,帮助你改善供应链运作参考(SCOR)模型,规划并打造适合自己、极具价值的供应链。这本书适合在不同环境下使用。无论是全球化公司还是中小企业,都能从书中获益。你将从书中学到如何 ·推进变革,拥有可持续的竞争优势·顺着供应链进行恰当的竞争力分析,进而把握商业机会·向你所在的企业说明改善供应链的重要性,进而取得傲人的收益·获得出色的投资回报率《卓越供应链》是经过全面更新的第三版,涵盖了上百个成功案例,提供了更的流程分析表、实施方法和劋作战略,将实打实地提升供应链的财务价值,证明供应链在打造持久竞争优势方面的
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复杂工程系统管理理论与港珠澳大桥工程管理实践 盛昭瀚等 科学出版社
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![精益产品和流程开发 [美]艾伦 C.沃德(Allen C. Ward) 著;周健、赵克强 译 9787111336488](images/model/guan/url_none.png)
精益产品和流程开发 [美]艾伦 C.沃德(Allen C. Ward) 著;周健、赵克强 译 9787111336488 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业在生产现场推行精益生产的过程中,常常会发现很多问题的根源并不一定在现场,而在“现场之上”,诸如产品设计不合理,或者是生产流程不合用。推行精益生产的团队遇到这样的问题往往一筹莫展,而技术开发部门的专家们又很少到现场参与精益的改善活动。 精益生产是制造业的一整套生产系统,而产品开发过程则是其中不可或缺的一个重要组成部分。《精益思想丛书:精益产品和流程开发》确定了精益产品和流程开发系统设定的目标:创造可持续盈利的营运价值流以及创造可用的知识,非常值得企业借鉴。 作者艾伦C.沃德博士提出了三种在开发流程中最常见的浪费:散乱失序、交接脱节和主观臆测。针对这些问题,《精益思想丛书:精益产品和流程开发》提出了四个对策: 1.建议企业聘请一位系统总工程师来领导并负责一个产品系列,
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高新技术企业的价值评估必将是新世纪里,新经济发展过程中的一个重要的课题。值此我国加入WTO之际,作为中介的评估行为国际化的进程已是迫在眉睫。本书详尽地介绍了目前国际上常用的企业价值评估方法,并独特地介绍了高新技术企业价值评估的难点及其处理方法。而其中的期权定价理论及其在资产评估中应用部分内容更是像一股清风吹进了我国评估行为的理论园地。
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供需链成本管理研究 桂良军 著 9787501775156 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业为了生存和发展,保持其核心竞争力,不仅要靠企业内部资源的优化与利用,更是借助于供需链管理,利用其他企业资源,实现对市场需求的快速响应。供需链成本管理是供需链管理的一部分,是一种跨组织的成本管理,它将传统着眼于企业内部的成本管理思想和方法拓展到整个供需链中,是传统成本管理对竞争环境变化所做的一种适应性变革,是现代成本管理发展的必然趋势。同时,供需链成本管理问题又是一个很复杂的问题,涉及到供需链管理的各个方面,包括供需链成本的构成和核算、供需链成本管理理论、物流成本管理、组织间成本管理、关系成本管理、供需链成本的均衡和优化、供需链成本管理的方法及其集成,以及信息的共享、利益的分配等很多问题,是一项复杂的系统工程。
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21世纪高等院校工商管理精品教材:供应链管理 董千里 著 东北财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《供应链管理》是结合供应链运营与管理的实践发展和最新研究成果编著的。全书共分为三大部分。第一部分是供应链的基础理论,本部分系统介绍了供应链管理产生的背景,界定了供应链的概念,阐述了供应链管理的内容体系和供应链管理的研究方法,在此基础上进一步提出供应链管理的基础理论框架,明晰了供应链与价值链、产业链、物流链的联系与区别,突出了供应链设计与构建中的诸多问题,深入探讨了供应链合作与竞争的理论、策略和机制。第二部分讨论了供应链典型环节运作策略与管理,从采购、制造、库存和销售四个方面分别论述了供应链管理的主要内容。第三部分从战略层面阐述了电子化供应链管理、供应链突发事件管理、供应链绩效管理等内容。首先分析了供应链宏观、微观信息平台以及电子商务对供应链管理的作用,展示了目前供应链信息技
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仓储与配送管理项目式教程 物流管理 北京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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◎20年专注供应链,怡亚通的发展为供应链的未来提供了怎样的启示?本土化供应链应该朝怎样的方向发展?供应链将以怎样的方式影响我们的未来?◎企业采购部不可缺少的供应链教材级著作。◎十分有代表性的本土案例,对供应链金融的理论体系、业务流程及操作方法进行了系统梳理,为企业建议供应链提供强有力的理念与实践支持。
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现代物流学概论 彭扬、骆丽红、陈金叶 编 北京理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书系统地阐述了物流的基本概念、基本理论和基本方法,旨在让学生通过学习,能够正确理解物流学的基本概念,了解物流学的历史沿革和发展趋势,掌握物流要素的基本组成以及物流系统、企业物流管理、物流战略和物流规划、物流成本管理、供应链管理、第三方物流以及物流产业等相关基础理论知识和实践应用,以奠定读者继续学习物流专业知识的基础,提高读者从事物流管理职业的兴趣。 本书可作为物流管理、物流工程及经济管理类专业本科及高职高专学生的教学用书,同时也可作为研究生和企业物流管理人员的业务学习参考书。
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供应链变革:制定和实施集成供应链战略 正版图书,下单速发,可开发票
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生产管理计划与排程APS系统设计选型实施和应用(精) (荷)文森特·威尔斯//托恩·德·科克 著 刘晓冰//薛方红//王
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物流管理定量分析方法导学与助学/分析方法计算实验 胡新生 主编;胡民 中央广播电视大学出版社
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应急物流 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。其与普通物流既有共同点也有不同点,《应急物流》主要讲解应急物流体系的组织和管理,包括应急物流系统的特点、应急物流中心的选址与规划、应急物资管理、应急物资调度和应急物流信息系统的建设等,*后通过具体例子讲解应急物流的操作,并对应急物流的发展进行展望。
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企业会计准则详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(23年版)9787115605740 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.紧跟新修订,掌握新准则 以新企业会计准则为出发点,深入解读1项基本准则、41项具体准则的纵向规定,融汇企业会计准则体系的多种规定与要求,体现新旧条文的修订变化与事项,有效帮助读者厘清重要条文、构建知识体系、把握企业会计准则,严格依据企业会计准则的要求做出、合理、规范的会计处理。 2.精解丰富案例,实务操作范本 本书了近400多个实务案例,以案例为载体深入披露企业会计准则的条文规定,呈现会计处理的具体操作过程,生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用,提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法,直奔实务。 3.图文结合,一目了然 本书以图表的形式展示核心知识点,梳理关键要点,清晰地揭示了逻辑节点、会计分录,把体系庞大、内容晦涩的法律条文及相关要求分解成条理清晰的结构导图,并呈现业务处理、会计操作
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益生产物流管理 任玲,郑治,韩萍 著 【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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![丰田供应链管理 [美]艾弗 著;高懿、李可雪、高婕 译 9787111321118 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
丰田供应链管理 [美]艾弗 著;高懿、李可雪、高婕 译 9787111321118 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用,并因此成为一座不朽的丰碑。现在,读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作,按图索骥地构建起自己的流程体系了。 《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》由两位领域内专家,以及一位前丰田高级经理共同编写而成,通过揭示那些广为世人传颂的供应链运营背后的细节,《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》将帮助读者构建起一个令同行羡慕的完备、协调的供应链体系。 《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》还展示了丰田供应链背后的重要思想脉络,阐述了战术与战略层面的实际操作和运营。通过以下几方面内容,《丰田供应链管理:透视丰田产业链制胜的秘密武器》揭示了丰田是如何实现平衡与效率的。 差异性:根据运营效率与市场需求决定产品
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