
供应链管理 黎继子 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《供应链管理》特色:1.注重案例,在每章开始和结束都设有案例,同时配以各章小结、相关术语供教学使用和读者思考阅读。2.为了方便读者课外学习。除在书中提供了相应的阅读指南和网上资源外,还在教辅中提供了案例库,以供老师和学生进行实际案例分析参考。
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轻松管设备 文锋 主编 广东经济出版社有限公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这套“广经企管白金书系”主要定位于企业培训学习,尤其在岗位培训方面具有全面覆盖各个行业、针对性强、应用性强的特点,反映了“实际、实用、实操、实效”的品牌特色,以及广东经济出版社多年来秉持的品牌化运作、市场化运营、特色化方向、专业化道路的发展理念。这本由文锋编写的《轻松管设备》是其中一册,告诉你高素质人才的训练方法!
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物流经理日智—经理 日智 丛书 李勇 主编 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 洗衣店开店指南 汪学仁等 著 化学工业出版社 9787122357076 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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精益制造028:工匠精神 【日】根岸康雄 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《可视化管理方式》、《现场管理方式》、《零浪费生产方式》、《品包装设计》、《细胞式生产》《经营者
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【正版】 河北省冶金行业质量管理成果案例 河北省冶金行业协会 编 冶金工业出版社 9787502485382 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![对话CTO:驾驭高科技浪潮 [美]Scott Donaldson Stanley Siegel Gary Donalds](images/model/guan/url_none.png)
对话CTO:驾驭高科技浪潮 [美]Scott Donaldson Stanley Siegel Gary Donalds 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《对话CTO:高科技浪潮》的作者采访了世界各大名企的首席技术官,既有SAIC的艾米 阿尔文、MAPA集团的克雷格 米勒,又有强生公司的戴维 库特勒、高德纳公司的达科 赫力克,深入探讨了他们的工作奥秘和成功的必要技术条件。采访真实,话题广泛,主要涉及首席技术官的日常工作:如何开发核心技术、如何分配和管理项目、如何与各部门互动协作、如何建设高效的团队、如何应对市场需求、如何寻找和培养人才。此外,首席技术官们还详细讲述了企业在技术与业务上面临的挑战,并就未来技术领域面临的机遇与挑战发表了真知灼见。 见解深刻独到,无论是深入浅出的经验描述,还是切实可行的实践分析,都有助于读者与先进的商业技术头脑交流,将其创新思维和战略措施运用于自身企业实践,从而在商业竞争中立于不败之地。
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班组长职责精益工具手册 李伟伟著,李晓宇,袁猛 编 中国工人出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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精益班组管理自检手册 精益界组 编 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册,让班组长知道如何通过自检,做好班组日常管理,提升班组管理水平。在本书中,编者分章节讲述了班组管理在不同方面的管理模式,解答了班组管理中常见的各种问题,并重点说明如何判断班组管理状态,以及时发现异常。此外,还针对每类问题,提出针对性的处理技术,以便有效处理异常。
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制造业6S精益管理:现场改善利器 孙少雄,邱杰 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国大陆6S活动推行人,制造源于细节,精益成就,制造业6S,让企业成功先人一步。
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精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富 詹姆斯,P.沃麦克(Womack J.P.),丹尼尔,T.琼斯(Jones D. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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模糊质量功能展开岑〓霆 著上海科学技术文献出版社9787543914612 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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基于APIOBPCS策略的牛鞭效应研究 罗卫著 中国地质大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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制造业规范化管理系列:生产物料供应与管理操作手册吴发明 著人民邮电出版社9787115178015 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以生产物料供应与管理为主线,从生产物料计划、生产物料的采购管理、生产物料的供应商管理、生产物料的价格管理、生产物料分类与储区管理、生产物料的库存管理、生产现场物料管理、物料品质管理八个方面,全面阐述了生产物料供应与管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表,生动、直观地介绍了生产物料供应与管理的实施办法、操作技巧和操作步骤,便于读者迅速抓住工作的核心与关键,在轻松阅读中得到启发和提高,并转化为具体的实践行动。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
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物流系统仿真与应用:微课版 黄颖主编 清华大学出版社 经济 物流系统仿真与应用(微课版)
"《物流系统与应用(微课版)》为“十三五”江苏省高等学校教材(编号:-2-047)。;;;; 《物流系统与应用(微课版)》以实际问题驱动的方式带领读者完成相应的任务,并且通过在线课程辅助的方式帮助学生能够在手把手的指导下完成的任务目标。首先,通过对以及物流系统的介绍,帮助学生建立一个较为宏观的概念;其次,逐渐深入的细节问题,介绍了利用较为聪明的方法解决具有复杂程度的现实问题;再次,通过一系列的综合案例,培养学生能够独立建立一个具有实能的物流系统模型,并能够完成从物流系统分析、物流系统设计、物流系统优化的全过程,为今后从事于实际物流岗位奠定坚实的技术基础。 "
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现货 流程管理与变革实践 第二版第2版 胡云峰 流程与运营管理系列丛书 华中科技大学出版社9787568004794
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股权控制与运营解决方案:正确应对控制权被稀释、摊薄等风险【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
1、关注热点。合伙人、股权融资、股权众筹、股权激励、股权上市等都是时下比较热点的话题,从企业安全的角度考虑,资本的进入也带来了企业控制权转移等问题。本书切中了企业家对控制权不旁落这一急切需求,助力创始人合理布局,确保控制权不旁落,非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、实现股权增值并拥有话语权的企业老板、股东及高管阅读。2、内容聚焦。本书从当下备受关注的企业股权争夺战入手,围绕企业不同发展时期的股权结构、股权融资、股权众筹、股权激励、股权上市等问题,为老板、股东等解读面对资本进入、人才激励时企业家需要解决的重要课题——如何确保企业的控制权不旁落。本书以通俗易懂的语言,图文并茂的形式,内文由浅及深、循序渐进、层次分明、重点突出,有案例,有方法,有工具,读者一看就懂,简单易学,
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员工不安全行为的自我识别与防范【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
全国“安全月”职工安全教育普及读本! 全面、细致述说不安全行为,是员工不安全行为的自省、自检手册。 典型案例剖析,阐释员工漠视安全的行为、后果,提高安全意识,培养安全习惯。 语言朴实,通俗易懂,是企业对职工进行安全教育好教材。 安全从“心”出发,由安全规则约束到主动要安全的自觉行为,自觉识别和防范不安全行为,让安全成为一种习惯。
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套装ISO90012015质量管理体系丛书(全3册) 刘晓论,柴邦衡 著 机械工业出版社 2200059000174
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新零售新市场 移动电商时代如何拥抱汽车后市场 吴宇 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新零售新市场 移动电商时代如何拥抱汽车后市场》从汽车后市场的现实情况入手,通过汽车后市场存在的危机与机遇,汽车厂商未来发展战略选择、模式设计,移动互联网下汽车后市场的模式与营销变化,汽车经销商应该具备的互联网思维,汽车后市场的互联网创业尝试及案例,传统经销商转型策略与方法,汽车后市场电商如何做,汽车后市场的陷阱及决胜策略等8大层面,全面而实操地解析汽车后市场,帮助诸多正在或将要转型的企业合理转型。 《新零售新市场 移动电商时代如何拥抱汽车后市场》适合汽车后市场相关领域从业者,汽车后市场创业者,及对汽车后市场有研究兴趣的读者阅读借鉴。
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供应链战争 谢勤龙 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
企业竞争优势的法宝,决胜商场的秘诀——供应链管理,企业赚钱的基础——采购管理,企业成长的生命——流程管理。企业要迅速建立符合战略采购与供应链的新思想和原则的组织,建立和完善企业的流程,建立对外采购、供应商管理的新体系,训练和培训高端的采购供应链管理人才,才能在竞争中立于不败之地。书中大量业内鲜为人知的案例,跨国公司的管理秘籍,引人入胜的事实解析,帮助企业在纷繁复杂的商业竞争中成功博弈。
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招标采购代理规范 中国招标投标协会 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《招标采购代理规范》属于行业自律推荐性服务标准,适用于中华人民共和国境内工程、货物、服务项目的招标和非招标方式的采购代理服务。本规范包括通则和分则两部分。通则针对工程、货物和服务项目招标采购的共性要求制定;分则针对工程、货物和服务三类项目以及基础设施与公共事业特许经营、企业集中采购两类特殊项目招标采购的个性要求制定。
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极简团队:10人以下小公司运营指南 唐文君 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
组建一支高效团队是企业家和管理者的使命,大家都渴望拥有阿里巴巴当初的“十八罗汉”,或者雷军的“土洋组合”。新商业时代,企业规模正在简化,运营团队不超过10人,凝聚力强,战斗力强,执行力强,小而美却依然可以做出大事业,这就是移动互联网时代极简团队盛行的原因。本书从极简团队的创建、核心优势打造、产品与用户、股权融资、利益分配、凝聚力营造等方面,为读者提供了10人以下小而美公司的运营指南,助力极简团队在新的商业体系中逐步练就“独门绝技”,让团队基因变得强大而富有生命力。
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朱兰研究院论六西格玛:突破与超越——国际质量译丛 巴纳德 著;杨坤 译;德菲欧【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在多次努力改进组织绩效之后,咨询师们撤出了企业,你如何去保持和巩固六西格玛改进的动力?如何使绩效改进团队依然干劲冲天且充满自信?如何继续取得突破性进展和清除各种有碍组织发展的绊脚石?如何确保你为之付出大量心血的六西格玛项目继续前进? 《朱兰研究院论六西格玛--突破与超越》为当今处于持续改进之中的组织提供了朱兰研究院精心提炼的解决方案: ● 朱兰研究院的相关研究和长期经验针对人们关于变革过程和持续进行的常见问题提供答案。 ● 帮助企业在领导、战略、组织、生产周期、新产品开发、质量控制、文化、适应性等方面持续改进绩效。 ● 帮助经理人应用经过检验的朱兰方法取得快速进步。 ● 通过借鉴其他组织中的经验教训来解决普遍性的难题。 ● 从约瑟夫·M·朱兰博士的毕生经验中获取真知灼见。 本书是企业高
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精益制造工程:大幅度减少浪费和利润最大化【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
适读人群 :本书适合制造业企业的各个管理阶层阅读,也可为的精益生产专家提供参考。 《国际制造业先进技术译丛·精益制造工程:大幅度减少浪费和利润化》一书以实际案例穿插到整个书籍的学习中,内容系统又不教条,带领读者以一种“日常”的方式去了解精益,并通过书中提到的许多精益制造的细节和基础方法应用的实例,从什么是精益以及如何实现精益两个方面,让读者对精益有一个清晰的认识,并了解精益的工具及应用,引导读者不断地思考怎样把我们所讨论的变成实际可操作的,从而走上精益改革的成功之路。 《国际制造业先进技术译丛·精益制造工程:大幅度减少浪费和利润化》一书适合制造业企业的各个管理阶层阅读,也可为的精益生产专家提供参考。
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《制造计划与控制:基于供应链环境(第5版)》是一部的制造业运作与管理的教科书。自版问世以来,一直备受西方运作管理学者、企业界的关注。第5版为版。 本版具有如下特点: 理论体系完整并及时更新,保留了版到第4版的精华,同时又增加了新的内容,如新的运营环境下的准时生产的进阶研究,作业计划的进阶研究,供应链环境下的制造计划与控制及实施。 以制造计划与控制系统的逻辑顺序为经,以该系统的各部分在供应链环境下的运作为纬,经纬交织,条理清晰。 书中包含大量的数学公式和模型,但并不强调这些公式和模型的推导,而侧重于对结果的分析和应用,实践性和操作性较强。 书中提出的许多新的观点和提法为首见。对于重要的问题,每章都进行细化研究,然后总结其结论,做到了深入浅出。 图文并茂,案例丰富。
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生产过程管理+全过程质量管理+研发过程管理流程设计与工作标准 孙宗虎 关于质量管理工作者如何干好工作的图书 企业管理书籍 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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制造业运营管理决策优化问题研究【正版速发 包邮】 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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正版 微利管理:微利时代,传统企业如何向管理要利润?广东经济出版社9787545446098刘靖著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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工厂生产管理实务 安维洲,刘利军 主编 中国时代经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国加入WTO后,跨国公司纷纷在中国建立了生产基地,中国已成为了世界工厂。然而,工厂的管理并不是件容易的事。工厂管理的优劣,直接影响着产品各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,工厂管理在企业中将扮演愈加重要的角色。 为此,本书借鉴了珠三角、长三角地区企业的工厂管理经验和方法,以实务上的运作为基础,着重介绍了生产管理基础、工厂生产管理计划、工厂生产作业控制、工厂外协管理、工厂库存控制、生产作业人员管理等内容。
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精细化管理一本通 周士量 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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港口经济、政策与管理 宋炳良,(荷)德兰根 编著 格致出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理就是走流程 唐文君 著 金城出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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丰田生产方式 (日)大野耐一 著 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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纺织生产管理与成本核算正版纺织企业生产管理与成本核算(高等职业技术院校现代纺织技术专业教材) 可开发票 联系在线客服索取
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业务流程改进:全面质量管理、生产力和竟争力的突破性战略【正版图书,电子发票】
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正版书籍 物流设施与设备 凌海平 主编 北京师范大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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通过对《采购环境与供应市场分析》内容的学习,帮助采购专业人士认真研究并把握自己所处的市场环境的性质和特点,以便作出正确决策。
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AI赋能采购:写给采购人的AI使用手册 柳荣 著 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】
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正版书籍 发展现代物流与提高运输效率政策研究 交通运输部规划研究院 编著 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 运营管理 英文原书第13版 (美)雅各布斯,(美)蔡斯 著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
大师经典原味呈现!(美)理查德B.蔡斯(美)马克M.戴维斯(美)威廉J.史蒂文森《运营管理(英文版·原书3版)》 英文 《运营管理(原书3版)》 中文 《运营管理基础(原书第4版)》 中文 《运营管理(英文版·原书1版)》 英文 《运营管理(原书第9版)(中国版)》(美)威廉J.史蒂文森、(中)张杰、张群 中文
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正版书籍 商品流通实用教程 冯明明 等编著 南开大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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进度管理实践标准(第3版) (美)Project Management Institute(项目管理协会) 电子工业出版
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正版书籍 仓储作业实务 刘刚,黄瑛 科学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
仓储作为物流产业中的关键环节,在物流系统中发挥着重要的中转、连接、存放、保管等作用。加强现代化物流仓储建设,对提高物流运作效率、控制物流成本、保障物流质量、提升物流服务品质与管理水平将产生深远的影响。《仓储作业实务》(作者刘刚、黄瑛)共分九章,以对学习者应用能力的培养为主线,吸收了外先进的物流仓储作业技术,依照国际与物流仓储作业设备与技术发展的基本过程和规律,结合实际讲解知识内容,力求突出实操性。
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![可行愿景[美]吉罗德·肯德尔(Gerald I.Kendall) 著;张浪、潘超平、张奇 译电子工业出版社9787121](images/model/guan/url_none.png)
可行愿景[美]吉罗德·肯德尔(Gerald I.Kendall) 著;张浪、潘超平、张奇 译电子工业出版社9787121 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《卓越绩效经典书丛:可行愿景》主要阐述TOC制约理论及可行愿景理论。TOC来源于自然科学,先有理论,后才有实践。它从整体上看待管理,把企业看成一条产生利润的链条,而决定整个链条强度的是这个链条上薄弱的环节。而我们要做的就是解决这个薄弱环节从而提高绩效。“可行愿景(ViableVision)”是指一个企业如果全面导入TOC,并且持续推进TOC的改善,那么这个企业就会实现巨大的提升,大到大部分企业可以用四年的时间把现有的销售额变成净利润。书中附有操作性极强的方法及形象化的分析模板和企业实际运作的案例。
¥18.00定价:¥247.80 (0.73折)

现代企业价值链管理陈伟 著哈尔滨工业大学出版社9787560350974 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书首先对企业竞争战略理论、价值链管理理论和供应链管理理论进行系统的阐述。在此基础上借鉴国内外关于价值链管理的研究成果,对现代企业价值链管理进行系统分析和深入研究。陈伟编著的《现代企业价值链管理》内容包括:现代企业竞争战略与企业价值链分析、现代企业价值链管理竞争优势研究、现代企业价值链管理优化研究、现代企业动态竞争优势的价值链再造、网络经济时代社会价值链联结方式新模式——虚拟企业价值链、现代企业价值链管理竞争优势的分析与评价和斯达造纸有限公司实施价值链管理实证研究等。本书的特色是理论的前沿性和系统性相结合,专题研究和典型案例分析相结合,具有较强的时代感。 本书可作为工商企业、跨国公司、金融机构、高等院校、政府及相关部门管理人员学习价值链管理理论的参考书。
¥150.70定价:¥526.47 (2.87折)

物流4.0:驱动中国物流互联网化转型的百张脑图汉森商学院 著机械工业出版社9787111577072 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《驱动中国物流互联网化转型的百张脑图》是汉森商学院经过一整年沉淀,凝聚100余位“互联网+物流”大咖思维,由14位物流新锐用思维导图方式呈现。围绕新时代物流:物流平台,电商物流,信息化与智慧物流,物流投融资,物流人才五大模块展开。从细分行业的行业发展到该领域特色企业案例,给读者对于行业宏微观层面全方位理解。
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供应链管理/21世纪全国高等院校采购与供应链管理专业系列教材刘永胜 著北京大学出版社9787301197349 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《21世纪全国高等院校采购与供应链管理专业系列教材:供应链管理》共分12章,从供应链管理基础概念出发,以供应链战略为统领,以供应链管理主体要素为主线,以供应链管理基本业务流程为核心,以一个全面均衡的观点,运用新颖且合乎逻辑的方法,系统阐述供应链管理的基础理论和基本实务。本书涉及供应链管理基础概念、供应链战略管理、供应链设计与优化、供应链计划管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链库存管理、供应链分销管理、供应链信息管理、供应链成本管理、供应链风险管理和供应链绩效管理。 本书可作为高等院校物流工程、物流管理、采购管理、工商管理等相关专业本科生供应链管理课程的教材或教学参考书,也可以作为高等职业教育、中高级物流管理和采购管理专业人才的培训教材,还可供企业管理人员学习使用。
¥33.60定价:¥280.56 (1.2折)

【新华书店】 质量管理控制计划实用指南 王丽春 著 机械工业出版社 9787111785361
¥46.10定价:¥69.90 (6.6折)

全面采购成本控制 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
所有企业都在控制采购成本,降本是所有采购人的痛。有的企业频繁招标,降本直接变成降价,高强度的KPI绩效考核使得采购降本扭曲,牺牲了质量、牺牲了服务,甚至牺牲了客户。 其实所有员工、所有环节都会影响采购成本。本书引入全面质量管理TQM理念,强调全员、全流程、全方位的“三全降本”。利用英文COST(成本)四个字母构建本书框架,阐释降本手段,用DOWN(降低)四个字母描述降本目的,构建全面降本方法论。G-COST DOWN模型帮助广大采购从业者树立降本大局观,实现有效降本。 COST DOWN(成本降低)新内涵: C:构建成本模型 D:识别驱动因素 O:挖掘降本机会 O:优化成本空间 S:提升降本技能 W:唤醒管控潜能 T:巧用创新技术 N:引领协同降本
¥34.43定价:¥110.20 (3.13折)

走近物联网中国电信集团公司 编人民邮电出版社9787115234087 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《走近物联网》是一本介绍物联网的普及读物,可帮助读者迅速了解物联网的概况。全书以问题的方式展现,分为5章,共128个问题,内容涵盖技术、市场、应用等各个方面。第1章概念篇,解释了物联网以及与物联网相关的几个概念,这些概念产生的背景和相互之间的关系;第2章市场篇,阐述了国内外物联网应用的市场情况;第3章技术篇,分感知层、传送层、应用层3个层次分别描述物联网涉及的技术,并专门描述了物联网终端技术;第4章应用篇,描述了物联网在交通、能源、基础设施、金融、安防、工业制造、医疗卫生、环保节能、农业等领域的应用;第5章标准篇,描述了国内外主要标准组织在物联网方面的标准制定情况。 《走近物联网》对各层次的读者都有价值。借助《走近物联网》,普通的读者可对物联网的各方面有一个全面和概貌性的了解;行业应用的
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领导干部安全生产法律法规与政策知识学习读本(修订版)专科用药美白类胶水选
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弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)姚小风 著人民邮电出版社9 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂生产计划制订与执行管理的指导性图书,作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发,详细介绍了生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、准时化生产管理、生产计划管理工具等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与执行精细化管理体系。《弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂计划管理与控制的水平。 《弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版)》适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理
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欧博工厂案例1:生产计划管控对话录曾伟、曾子豪 著中华工商联合出版社9787515809083 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本套“欧博工厂管理丛书”一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。 本书为生产计划管控模块,共8个案例。分别从滚动计划、备料排查、采购管控、快速清尾、分段控制等多个方面展示了一套专门针对异常频发的工厂的生产管控模式。 本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式,互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。
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