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哲学社会科学明毅文库：物流配送车辆路径问题及其智能优化算法 吴斌 著 9787509617656 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
车辆路径问题是物流配送中的关键问题之一．在企业实践中具有广泛的应用背景。同时，车辆路径问题又是运筹学中的经典问题，存在大规模、多约束、多极值等NP特点，也一直是学术研究的热点问题。《哲学社会科学明毅文库：物流配送车辆路径问题及其智能优化算法》详细、全面地介绍了近些年来车辆路径问题最新的研究进展，系统地研究了遗传算法、粒子群算法、差分进化算法等多种智能优化算法在多种车辆路径问题模型中的应用。 《哲学社会科学明毅文库：物流配送车辆路径问题及其智能优化算法》可供管理科学与工程、MBA、计算机、自动化等相关学科的教师．学生和科研人员阅读，也可作为相关专业研究生教材或教学参考书，特别是可供从事物流相关工作的管理人员阅读和参者。
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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红、赵玲 著 9787111595144 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
供应链的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应链的执行实施。当然，如果认为本书只是写给计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻，这本书都是从管理的角度入手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。 本书是对《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本书的篇幅，纳入大量的案例，更系统、更全面地阐述供应链计划，兼顾供应链执行，以降低运营成本，提高库存周转，同时改善按时交付水平。
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丰田汽车精益模式的实践[美]莱克、[美]梅尔 著；李芳龄 译中国财政经济出版社9787500590842 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
近年来，包括银行、保险公司、医院、邮局等服务业企业以及所有制造企业在内的各类企业对于精益模式的追求几乎到了狂热的地步，它们投入了大量的时间、人力与财力，积极学习、采用各种精益工具和方法，试图以精益思想摒除企业中的浪费。所有的企业都想效法丰田汽车的做法，对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋，但它们是否真的走对了方向？ 《丰田汽车案例》（TheToyotaWay）一书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家戴维·梅尔（DavidMeier）共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系，以及建立精益的学习型组织的途径。 不管你是实践精益模式的新手还是老手，都可以根据本书各章中
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如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？ 三个关键点：经营人、管到位、涨格局。 中小企业老板需要从以下几个方面着手，提升企业管理水平: 管理上，做到由管事到管人的转变； 经营上，做到由销售到营销的转变； 规则上，做到由管人到管规则，建立员工激励制度的转变； 规划上，老板要做到由战术制订到战略规划的转变。
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丰田模式：精益制造的14项管理原则[美]杰弗瑞·莱克（Jeffrey Liker） 著；李芳龄 译机械工业出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《精益思想丛书·丰田模式：精益制造的14项管理原则》在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话：在价格战中挫败群雄稳步擒获市场份额，所获利润远远高于其他汽车厂商，赢得了全世界商界领袖的赞颂。 杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载，从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工，他遍访丰田工厂，得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的14项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围： 培育支持持续改善和学习的氛围 使顾客满意（同时消除浪费） 从开始便保证质量 从内部提拔领
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