
本书系统归纳和总结了我国高校政府采购的基本制度、规范和实施流程,从政府采购内控管理,政府采购事前事中事后等多角度,运用比较法、实证法、图示法等多种分析方法,对高校政府采购的基本制度和操作实务进行了全面阐述,特别是对高校政府采购实施过程中容易出现的问题进行了实证分析,是一项开创性的工作,对我国高校、为高校政府采购服务的采购代理机构、供应商和评审专家正确理解和把握政府采购政策,规范政府采购行为具有重要的理论意义和现实指导意义。
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数据经济学 : 数据资产管理和产业升级 数据资产管理丛书 数据资产管理丛书,从价值创新角度构建数据资产管理的整体应用框架
1. 数据资产管理丛书 面向企事业单位人员和高校师生等广大读者,呈现数据资产价值创造和创新管理的系列专著,汇集中国技术经济学会在数据资产管理领域的全新研究成果,不仅是对当前数据资产领域理论研究和实践经验的系统梳理,更是对未来数字经济发展趋势的前瞻性探索。 2. 以数据生产要素的特性和功能为主线,全面阐述数据的起源和加工、特性和功能、价值和全生命周期,以及数据在各行业中的应用及其数字化转型,学术思考与实践案例相结合,是一本认识数据及其经济属性应用的专业参考资料。 3.作者充分发挥中国技术经济学会的组织优势整合相关领域专家和产业网络资源平台,汇聚各相关领域专家智慧,依托其深厚的学术功底和丰富的实践经验,跨越技术和经济双重维度,对数据资产价值创造和管理全链条相关内容进行全面深入剖析。
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网络货运平台 中国物资储运协会推荐教材,总结网络货运平台发展历程及趋势,涵盖网络货运平台经典案例
网络货运成为物流行业的热点和风口,受到了社会广泛的关注。网络货运平台运用互联网的技术和共享经济的理念,在大数据、云计算、人工智能等技术的驱动下,有效带动了物流市场的资源整合和行业规范发展,对于促进物流行业的转型升级和提质增效具有重要作用。本书由中国物资储运协会联合西安邮电大学,在前期充分调研和多次研讨的基础上,编写了《网络货运平台》一书,用于物流管理、物流工程、供应链管理、交通运输、电子商务等专业教学和行业职业知识和技能培训,旨在培养优秀人才,推动行业高质量发展。
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【助力乡村振兴出版计划·现代农业科技与管理系列】现代农业技术推广理论与实践 通俗易懂、实用性、科学性、普适性 做好技术推广,服务乡村振兴!
本书可为广大农业技术推广人员、高素质农民、农业管理人员以及科研人员等开展科技宣传、技术培训、技术推广与科学研究等工作提供指导与参考。
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产品研发管理 周辉 构建世界一流的产品研发管理体系第二版 国内企业战略制定 增量产出管理体系 IPD产品研发管理 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
企业的成功在于拥有核心产品,产品的成功在于增量绩效的不断递增,创新的思维和成功的经验总结,可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行,能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考,有所启发。——电子工业出版社总编辑 刘九如
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新制造智能管理实战系列--智能仓储管理实战手册 智能物流技术,面向新制造业的智能物流技术和工业管理系统。包括智能仓储规划布局、硬件建设、软件系统、配套管理、应用案例等
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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◆ 全国 安全月 安康杯 职工安全知识普及辅导读本! ◆如何做好班组安全的 领头羊 ?本书为你提供细致、全面、切实可行的安全管理方案,有效提升班组安全管理水平。 ◆安全管理方法系统、全面,从安全意识出发,安全行为操练,安全制度规范,安全心理培养,安全文化保障,让班组安全管理无死角。 ◆用班组案例阐释班组长安全管理的方法、技巧,更易于学习并在工作实践中运用,可操作性强。 ◆语言通俗易懂,方法易于掌握。适用于基层班组长和有志于成为班组长的广大优秀员工阅读、学习。
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班组长生产管理能力题库 生产与运作管理 中国工人出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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上市公司培训体系搭建:培训经理工作笔记 一线真实工作经验 体系、工具、案例
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机 智:从数字化车间走向智能制造 来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家撰写,提出人机网三元战略、六维智能工厂、CPS二维九格落地方案、智能制造的“新四化”等创造性理论体系。
作者团队由来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家,以全球化的视野将国内外智能制造的发展趋势、理论体系、前沿技术悉数融合到书中,并以高屋建瓴的行业观察和气贯长虹的落地引导为目的,从战略、理论、体系、技术、生态、落地6个维度对数字化车间和智能制造进行全方位的剖析与呈现,了解全景数字化和智能化的制造业,这一本书就足够! 本书创新性地以 取势、明道、优术、利器、实证 五大篇章为主线,为读者次第展开了一幅取新工业革命之大势、明事物趋于智能之常道、优赛博物理系统之巧术、利工业互联网之神器、展数字化车间之实证的智能制造美好画卷。
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亚马逊的仓库:算法、规训与劳动者的新困境 深入亚马逊数字工厂,揭秘在算法和规训之下,劳动者的新困境。是DeepSeek在帮我们工作,还是我们在喂养算法?
在今天的数字工厂中,资本的胃口一如既往,早期工业资本主义的影子随处可见。 亚马逊仓库的墙上写着这样的标语: 努力工作,享受乐趣,创造历史 。这种令人振奋的表述掩盖了诸多残酷现实: 监视越来越严重。 在亚马逊的仓库里,工人的每一步移动都有传感器追踪;算法系统会重新规划订单路线以避开工人动乱;几乎所有行为,就连不经意的举动,都能被数字平台数据化和价值化。 技术越帮越忙。 我们用的许多扫描仪都有故障,有的是屏幕坏了,有的是传感器有问题。这些扫描仪无法正确识别条形码,基本每十个条形码中就有三个扫不出来,你只能一直扫。条形码扫不出来,系统就会拒绝你的拣选请求,你就没法完成这单工作。 生存空间越来越小。 数字工厂催生了季节性工人、临时工,工作的不稳定性裹挟着对速度的高要求,为了跟上算法的速
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企业内部物流改善具体的实施路径与过程指导,读者可以随读随用,改善管理,为企业创造利润。
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流程新范式 《价值流图》作者、《业务流程》作者、《技控》作者倾力推荐 新型流程模型助力企业实现价值聚焦、目标清晰和环环互通
1.本书以丰田、亚马逊等案例分析为内容支撑,可信度高。 第一,两位作者是数字产品开发和交付方面的专家,也已经看到了各种垂直行业的、处于增长和扩大规模阶段的、有着各种资历的各种角色对价值、清晰度和流程的需求。第二,丰田、亚马逊、波音是世界知名的高绩效组织,它们成功背后的流程体系建设逻辑值得众多同行参考和学习。第三,本书中提到的五大关键流程图是两位作者以价值流图、控制论(cybernetics)和丰田生产系统(Toyota Production System)为基础构建的,取材于企业界,具有较高的可信度。 2.作者的观点切中要害,是一剂对症下药的良方,极具突破性和实操意义。 三位作者将原始研究与现实案例研究相结合,证明了好的流程体系建设有助于企业拆除和解耦严重的内部依赖关系,员工对价值的共同理解有一样的清晰度,并用合适的企业规模来提
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![未来世界:改变人类社会的新技术 [美]史蒂芬·科特勒(Steven Kotler) 著;宋丽钰 译 9787111535](images/model/guan/url_none.png)
未来世界:改变人类社会的新技术 [美]史蒂芬·科特勒(Steven Kotler) 著;宋丽钰 译 9787111535 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《未来世界:改变人类社会的新技术》是对仿生人、机器人学、飞行汽车、人工生命、生命延长、行星矿业,还有人类进化的未来、意识下载的可能性等科学和科技的调查和展望。所有本书中描述的科学技术均为“破坏性”的技术,这些技术取代了现有技术并打乱了现有市场秩序,也打破了现有的价值链条——这些“破坏性”技术粉碎了人们长久以来的认识。 全书分为三个部分: 第一部分谈地球世界的未来。 作者谈到科学和技术对人类的改变。内容包括人工感知(人工视觉植入),仿生人(仿生战士),还有思维上传技术、灵魂的生物学等。 第二部分谈外部世界的未来。 作者讨论科学和技术如何彻底重塑外部世界。包括基因工程产生的虫子,还有飞行车、太空跳伞,以及小行星采矿业等奇怪的东西。 最后一部分是未知世界。
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打造一目了然的现场 史长银 著 海天出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“现场”就是工作的场所,如何运用众所周知而且成本的方法来管理工作的场所——办公室、生产线、仓库等,使其安全、规范、合理、有效地运作?的办法就是使现场管理的对象、方法、内容目视化。本书将会使你懂得怎样去发挥企业整体优势,实现企业精益生产,消除现场八大浪费,暴露现场异常问题,及促进员工自主管理。
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六西格玛手册:绿带、黑带和各级经理指南 (美)派兹德克 著,孙静 译 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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物业公司流程化与规范化管理手册 张杰,姚小风著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产与运做管理 赵红梅,岳建集 主编 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书在借鉴和吸收外生产与运作管理理论和研究成果的基础上,结合我国企业运作管理的实际,对生产运作涉及到的理论与实践性问题进行了阐述。本书主要包括生产运作管理的概念、生产运作战略、产品(服务)设计与流程选择、生产与运作系统的布局、工作设计与工作测量、年度生产计划、生产作业计划与控制、项目计划管理、库存控制与MRP/MRP Ⅱ、质量管理、供应链管理、先进生产方式介绍等内容。 本书可供高等院校工商管理学科各专业本科教学之用,也可作为有关领域从业人员自学、提高之用,还可供科研人员参考。
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物流管理工作细化执行与模板 李育蔚 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理:计划、进度和控制的系统方法 科兹纳 著,杨爱华,杨磊,王增东等 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这本书是为商业和工程专业的本科生和研究生设计的。本书的结构体系是基于我个人对项目管理的认识,我认为它更大程度上是一门实践(艺术),而不是一般的定量(分析)。前5章是了解项目管理的最基础、最核心的部分。第6章至第8章讨论支持职能,如时间管理、冲突管理以及其他特殊问题。第9章和0章讨论了高层管理者的参与和预测项目成功的关键成功因素。也许你会感到费解:有关组织行为和结构的前10章是计划、进度安排和控制等"核心"章节的前备知识。前10章是体系框架,它们对项目和体系的文化环境的发展是必需的。这些章节对于读者了解在项目实施中跨职能协调的困难和人们参与的原因是必需的。参与项目的人也许有着不同的工作背景,不可能很容易地、毫无磨擦地溶入一个关系紧密的工作群体中。1章至5章大量讲解了项目计划、进度计划、成本控制
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大型ERP实施全接触 Step By Step 李嘉平,翁锦萍 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是专门阐述如何进行ERP软件实施的书,主要叙述了一些个人的体会和项目的经验。每章讨论一个阶段的工作,读者可以选择自己感兴趣的章节阅读。 本书中ERP系统的用户是一家客车制造企业,书中为叙述方便简称为X公司,它是我们结合自身的实施虚拟出来的一个公司,它具有机械、电子等多个行业的典型特点,书中引用的文档也是笔者综合多个项目的经验而编写出来的,与现实的企业没有直接对应关系。
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世界级供应管理含盘 美.伯特,多布勒,斯大林 著,何明珂,张海燕,张京敏 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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班组精细化管理实务 陆君伟 著 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中小企业成本控制与精细化管理 郑时勇,符胜利 主编 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书主要包括人力资源成本控制、采购成本控制、销售成本控制、研发成本控制、仓库储存管理、库存控制、节能降耗、非核心业务外包等方面内容。。 本书可供重视中小企业成本控制,并且在企业中进行精细化管理的企业经营管理者阅读使用。书中包含大量图表,简单明了,使用者可即学即用。
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生产计划与执行操作手册 朱旻 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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仓库管理员岗位培训手册:仓库管理人员应知应会的9大工作事项和72个工作小项 曾宏,王兰会 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《仓库管理人员岗位培训手册:仓库管理人员应知应会的9大工作事项和》适合仓库管理人员、仓库保管人员使用,为读者提供了工作中可以参照执行的工作规范。
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公司风暴 经理人杂志社 编著 珠海出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为经理人,你经常会面对很多具体而棘手的问题,本书或许能成为帮你解决问题的助手!成功是一种偶然,无需崇拜,但需要认真研究。因为偶然的因素,对于我们来说就像是灵感一样,稍纵即逝,更需要我们掌握捕捉到这种偶然因素的方法和技巧。本书里的诸多公司的异彩纷呈的管理实践,证明成功是不可重复的,每一个公司都有各自的成功方法与技巧,都有各自的偶然,但是在抽象的意义上,他们又具有共同点,解读出这种共同点,对于你会受益无穷。
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创建国家物流服务交易所:构想与策略 邵贵平 人民邮电出版社 9787115317711
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生产计划与物料采购 夏志坚 编著 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于制造企业来说,生产计划与物料采购供应处于中心环节,战胜十分重要的地位。 科学的需求预测,合理的生产度计划,可以有效地实现企业资源的优化配置,可以限度地发挥产能效益,达到的产出效果,反之,如果生产处于无计划状态,则可能导致企业资源的巨大浪费,影响经济效益的实现。
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企业流程设计与制度范本工具箱--生产管理流程设计与制度范本 李家林,林岳儒 主编 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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图解精益生产之自主保全管理实战 刘洪涛 柳草 王清满 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.随书附赠设备保全管理表格汇总手册一本,内含46张企业常备表格,方便读者随手翻查,拿来即用。
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运营与供应链管理 塞西尔·博扎思,邵晓峰 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《工商管理经典译丛·运营管理系列:运营与供应链管理(第3版)》理论与实践并重,涉及的知识和内容非常丰富,包含大量例子和案例,向读者展示了运营与供应链管理的全貌,非常适合作为本科生和研究生(含MBA)运营管理课程的教材和参考书,也适合从事运营与供应链管理工作的人员作参考之用。
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采购与供应管理实务 李述容 主编 武汉理工大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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SPC运作实务 傅利平 等 著 海天出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从各个层面来论述SPC(统计制程管制)的原理和运作实务,并以大量的实例数据为例证。是目前本具有深刻理论和丰富实战经验的书。建议初学者看三遍以上,中级进阶者看两遍,高级进阶者可作为工具书。SPC也是企业做好品质的基础。 通过本书,您可以——全面真正地了解SPC,实际工作中怎样推行SPC;获得对品质正确判断,掌握制程品质的发展趋势,建立品质的沟通平台,品质在无声中中快速地提升。
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精益生产方式JIT 肖智军等 著 海天出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在需要的时候,按需要的量生产所需的产品(JIT)。 当市场从卖方市场转到市场时,生产方式也从单一品种大量生产演变到多品种小批量生产。 精益生产方式是在实践中创造出来的,是一种在多品种小批量生产条件下高品质、低消耗地进行生产的方式。 精益生产方式的核心是追求一种无库存生产系统,或使库存达到的生产系统。 任何不产生价值的工作都是浪费。因此搬运、换模时间内没有产生价值,都是浪费,必须缩短。 为了提高设备利用率,而生产现在并不需要的产品的话,这些过剩的产品所带来的损失更大。 要使生产线具有能够实现精益生产的高度柔性,首先应致力于作业水平的改善,“虽然能实现柔性生产,但设备费用也随之提高”的话,几乎是没有任何意义的。 精益生产方式中排除浪费的思想及说多做法对几乎所有的工厂都具有
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中国公立高校多元利主体生成协调研究—构建现代大学制度的新视角 于文明 著 高等教育出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大变革:CIO实战方法 吴文钊 著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是笔者近20年的信息化工作方法的总结,它是从企业的角度全面审视信息化项目运作过程所要操作的10件大事,从项目的可行性评估,到项目目标需求的确定,再到招标与投标,直到最后的验收与维护过程,通过非常细致的流程、规则、方法、表格以及关键点的提醒和陈述,向企业的信息化主管们全面推出了一套非常实用的信息系统项目运作方法。企业的信息化主管们在未来的项目运作过程中,可以把书中所提供的过程、规则、提醒和表格当作可以调整的工具,在实际工作中,根据现实需要灵活使用。
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货仓采购生管物控管理实例与问答 郭继伟 编著 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书可作为一本管理、培训工具书放在你的桌前,当你遇到什么管理难题时,也许能从书中得到某些启示和帮助,愿这本书能成为你管理、培训、应聘时的了帮手。对于不是从事货仓、采购、PMC、MRPII、5S工作的人来说,也可以用来作适当的参考。
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采购管理实务 王忠宗 著 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高效的生产绩效管理 王文信 编著 厦门大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以系统化的方式介绍生产绩效管理的理论与实务做法,并依据著者历年从事生产绩效管理的工作经验与辅导企业的个案实例汇编整理而成。全书共十篇,包括生产绩效管理的整体性概述,生产绩效管理制度的规划与推动,生产绩效管理指标的制定,生产绩效衡量分析、项目改善、生产资源效率化及目标效能化的管理方式,以及各式各样的生产绩效管理实例分析,并介绍生产绩效管理的发展趋势,以提供给业界作为建立生产绩效管理制度与实务运用的参考。本书的内容适用于制造业,也可应用于非生产事业。
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品质管理—福友现代实用企管书系 林荣瑞 编著 厦门大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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市场部 洪冬星著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发,详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上,后附附录,给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。洪冬星编著的《市场部》是该系列之一。
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供应链管理:流程、伙伴和业绩 (美)兰伯特 编著,王平 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《供应链管理:流程、伙伴和业绩(第3版)》不仅适合管理学专业高年级本科生、MBA学生使用,而且非常适合企业管理者使用。
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