
企业内部控制流程手册 许国才 编著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《弗布克企业内控手册系列:企业内部控制流程手册(第2版)》结合版《企业内部控制应用指引》编写。如何识别风险?如何评估风险?如何控制与防范风险?如何建立企业内控体系是十分关键的问题。《弗布克企业内控手册系列:企业内部控制流程手册(第2版)》提供了205个企业内部控制流程设计模板,实现了不同层级企业员工与各类事务之间的有机结合,能够帮助企业将复杂的事项简单化、混淆的关系清晰化、关键的步骤详细化、抽象的要求具体化。《弗布克企业内控手册系列:企业内部控制流程手册(第2版)》以方便性、全面性,以及细节化等特点得到了读者的高度评价。按风险规划流程,用权责规范流程,以事项描述流程,借说明优化流程。
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![如何寻找一门好生意 创业商机测评 第5版 [美]约翰·穆林斯(JohnMullins),龚凡,李书韵 人民邮电出版社【正](images/model/guan/url_none.png)
如何寻找一门好生意 创业商机测评 第5版 [美]约翰·穆林斯(JohnMullins),龚凡,李书韵 人民邮电出版社【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解决创业者和投资人关心的问题: (1)你的创业想法存在真正的市场吗? (2)你真的想在这个行业与对手竞争吗? (3)你的创业团队是否完备? 图书前4版在各大媒体、业界专家、读者中广受好评,累积了不少赞誉,作者在补充新近案例、优化完善的基础上隆重推出第5版。
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工厂生产计划制订与执行精细化管理手册 姚小风 编著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
生产计划是工厂运作的重中之重,也是工厂管理中技术含量高的环节,一份好的生产计划能够提供最精准的生产预测,最科学的生产能力核定,最合理的生产日程安排,和最有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案,几乎涵盖工厂生产计划管理的工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划,同时提供各类实用工具,帮助读者执行、控制生产计划。
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图说工厂目视管理 涂高发 主编 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《图说工厂目视管理(实战升级版)》全面改版升级: 1,设置“管理导引”,对管理流程、管理架构、管理关键点以及核心术语进行了详细地解读。 2,设置“导视图”,方便读者根据导视图,随时了解所学章节在全书中的位置,掌握学习进度。“导视图”之后设置了“关键指引”栏目,对本章内容进行简要介绍,读者开始本章的学习。 3,图书采用“要点01”、“要点02”的形式进行展示,使内容结构更清晰,方便读者一个要点、一个要点地进行学习。同时图书在正文中穿插了大量精美的实景图片,与正文内容互相结合,相互印证,使读者加深对内容的理解。图书还设置了“请注意”栏目,提醒读者需要重点注意的地方,同时也设置了“参考范本”栏目,方便读者即学即用。 4,设置了“学习笔记”栏目,方便读者将自己的学习心得、学习难点以
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研发企业管理:思想、方法、流程和工具 林锐, 彭韧 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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图解6s精益管理现场 改善利器 孙少雄 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业司库操作实务 (印)Rajiv Rajendra(拉吉夫·拉金德拉) 著,秦荣生 张庆龙 译 电子工业出版社【正版可 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
司库领域出版的其他著作通常以美国为中心,而本书着眼于全球视野,通过“自下而上”的方法构建模块,帮助读者全面学习和掌握企业司库的设计、账户管理、现金流预测、风险管理、绩效评估等众多重要领域的核心技能。
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7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个: 1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中 2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划 3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立 4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行 5.7S培训该如何组织和开展 6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地 7.取得的成果如何巩固 仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。 《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十
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打造 0 库存:案例解析以品牌为核心的快速供应链 肖利华著 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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掘金供应链如何从以产定销到销定产 邓为民 著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.本书是一本根据真实中国大型制造企业供应链变革的经历改编的商业小说。注重对本土大型制造企业的改革实践写实,以及供应链管理基本原理在企业应用的成功案例。 2.本书是供应链管理基本原理在企业应用的一个成功案例。作者60天完成改革方案设计工作,正式实施5个月,降低库存十亿多元。
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六西格玛领导手册 托马斯·伯特尔斯 (Thomas Bertels), 张彦玲, 胡楠, 毛国良 电子工业出版社【正版可 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《六西格玛领导手册(白金版)》由电子工业出版社出版。
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可行愿景 (美)肯德尔(Gerald I. Kendall) 著,张浪,潘超平, 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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茅台是怎样酿成的 汪中求 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码! 展开百年茅台历史变迁的风云画卷,挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神,演绎文化茅台勇立潮头的持续创新 《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队,在茅台酒厂持续三年调查研究,访谈包括茅台集团高层在内270余人,查阅和核对资料超过700万字,参加茅台酒品鉴不下100场次,下车间30次以上,写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作,热情与冷静同在,战略与细节并重。
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综合部 张俊娟著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《弗布克部门精细化管理系列·综合部》由张俊娟编著,本书让你对综合部的:结构设置更明确;岗位职责更清晰;业务了解更充分;操作流程更顺畅;工作实施更规范;问题风险全排除!本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发,详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上,后附两个附录,给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。
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激活经销商 微 时代经销商的运营之道 赵国锋 著 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
(1)传统经销商业绩突破实战宝典 (2)互联网时代,传统经销商饭碗被抢,怎么办? (3)基于互联网背景,激活产品、品牌、市场、渠道、团队、厂商、服务,才是真正的经销之道。
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![物流与供应链管理工具包 [英]格温·理查兹 机械工业出版社【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
物流与供应链管理工具包 [英]格温·理查兹 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
由格温·理查兹、苏珊·格林斯蒂德编著的《物流与供应链管理工具包》汇集了90多种物流与供应链管理工具,读者使用这些工具可以识别主要问题,制订出解决问题的方案,从而提高运营的效率和效益。这些工具按照章节组织,共分为9章,包括仓库管理工具、运输管理工具、库存管理工具、供应链管理工具、外包工具、综合管理工具、绩效管理工具、财务管理工具和比率、问题解决工具。
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![有效的项目管理 第2版 [美]威索基,[美]贝克,[美]克兰 著,李盛萍,常春 译 电子工业出版社【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
有效的项目管理 第2版 [美]威索基,[美]贝克,[美]克兰 著,李盛萍,常春 译 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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机场精益运营管理 贾锐军 同济大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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物资采购优秀论文集 2008-2010 中国石油物资公司 编 石油工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国物流技术发展报告(23)何黎明中国财富出版社有限公司9787504780768
23年我国物流业保持韧恢复,实现物流市场规模稳定增长,物流服务供给质量不断代物流体系高质量发展需要寻求新的突破,对于物流技术向高质量、化创新升级也提出了更高要求。《中国物流技术发展报告》是一本全球物流技术发展的大型报告类书籍,截23年已经连续出版了7年,本报告构建物流技术框架,阐述物流技术内涵,研判物流技术发展趋势,分享物流技术案例结多年来物流技术发展成果经验,旨在能够成为研究物流工具,成为全球物流技术创新交流的广阔平台,帮助行业指导普及推广技术,物流技术创新发展,助力物流业转型升级。
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成为节约型员工 打造节约型企业 建立节约型社会
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快递人员岗位三字经 弗布克 中国电力出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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物流仓储系统存取及调度优化方法研究 熊军华 著 水利水电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产管理工具箱 罗百辉,陈勇明 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
资料量最多《生产管理工具箱》包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。适用性适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用,有助于提高工作效率、减少浪费,全面做好生产管理工作。 实用性内容完全根据生产企业的职能模块设计,符合生产管理工作的实际需要。随书附赠光盘,包括实用图表内容.实现拿来即用,为生产管理者节省大量时间和精力。 涵盖面最广全书、6大内容板块,通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点,每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。
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责任信息学 裘炅 大连理工大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工业4.0 智能制造与企业精细化生产运营 张小强 著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言,这既是宝贵的机遇,又是少见的挑战。毫无疑问,工业4.0时代将是中国在优选制造业竞争场上获得提升和的不错契机。信息技术推进的制造业正在以飞快的速度走进智能化。每一个行业的业态都将发生巨变。高品质、低成本、短交期的大规模定制时代将大幅提升人类的生活幸福指数。而万物互联技术的使用让物联有了智能化的基础。随着移动互联、工业4.0时代的到来,企业转型大势所趋,调整发展战略、探索发展方式已成为企业的新常态。同时,由于市场环境、竞争环境的不停变化,企业需要在转型过程中不断调整、完善其转型战略和发展模
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地质勘查安全生产管理制度与操作规程选编 赵云胜,周兴和,曾旺,陈占明 编 气象出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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铁路货代实务案例 牛鱼龙 主编 同济大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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货代物流操作实务 牛鱼龙 编著 同济大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代企业车间和班组管理 胡凡启 编 中国水利水电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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电通鬼十则 (日)植田正也 著,刘锦秀 译 汕头大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
GE电器列为社训、日本首相小泉纯一郎视为之作。“与大工作为伍,小工作徒使格局狭隘”、“一旦动手,未达目标之前,见鬼杀鬼、遇佛灭佛”,即使被杀也决不罢休!电通鬼十则中阐述的观点,是企业经营的原理,也是上班族想要出人头地的原则。
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供应链系统的复杂性与评价方法研究 穆东 著 清华大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产运营与物流工作执行流程 姚小风著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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TPM现场执行手册 史长银 著 海天出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书坚持用事例介绍方法,以图片体现TPM带来的直观效果,在书中运用了将近140幅现场图片,以及作者在外企工作中和在航天、钢材、卷烟等大型国企中指导TPM活动积累的标准文件和做法,以图文并茂的形式展示给读者,使推行TPM的企业和员工在书中能各取所需,直接引用。本书解决了长期困扰TPM推行活动的一个难点问题,就是对TPM活动很难从整体上进行有效的评价。书中第三篇重点介绍的TPM三级评价体系,将班组、部门、专业组的TPM业绩效果通过一个评价标准,一份评价表格,用“三合一”的方法,对TPM各阶段的成果以达成率的方式进行评价。这也是本书努力结合中国企业现实情况的一大创新。另外,从TPM消除浪费的目标入手,书中重点介绍了现场的24大浪费现象的分类、构成、危害和解决办法,对现场浪费进行了最全面的分析并提供了对策。
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立正管理书系:杰出班组长 李广泰 著 海天出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
杰出班组长应该具备——扎实的专业知识基础;丰富的现场管理经验;正确的作业管理方法;良好的交流沟通技巧;健康的用人育人理念;出色的组织协调能力;敏锐的再学习再提高意识。
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采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![六西格玛项目管理 [美]洛温塔尔 著,郭锐 译 机械工业出版社【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
六西格玛项目管理 [美]洛温塔尔 著,郭锐 译 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
系统地阐述六西格玛项目实施中的主要流程以及各个关键角色的职能和任务,使六西格玛项目的管理具有较强的可操作性,是本书的一个主要特点。通过本书的介绍,大家可以了解到六西格玛项目的主要构成、实施步骤、每人阶段的主要工作内容以及六西格玛项目管理者的主要职责等等关键方面。
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![精益产品开发的本质思考 A3思维在开发前期的应用 [日] 稻垣公夫(Kimio Inagaki),成沢俊子 人民邮电出版](images/model/guan/url_none.png)
精益产品开发的本质思考 A3思维在开发前期的应用 [日] 稻垣公夫(Kimio Inagaki),成沢俊子 人民邮电出版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新编建设工程项目经理工作手册 汪琳芳,赵志缙 主编 同济大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本手册有以下二大特色: 1.建设项目管理成为主要内容之一。较之以往图书侧重于施下项目管理而言,本书从项目策划开始,依次对项目的可行性研究、设计管理和投资控制、招投标、工程监理等进行建设项目管理的主要内容,作了较详细的系统介绍.还附有—些实例。 2.紧扣规范。本书紧扣现行国家标准《建设工程项目管理规范》GB50326—2001的内容编写。对施工项目管理中的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制、现场管理、合同管理、信息管理、生产要素管理直至竣工验收和回访保修管理等内容都有较系统的分析叙述。同时也附有一些实例和工程经验总结。 本手册内容十富,资料充实,时代性强,有极强的可操作性,是建设工程项目经理的书目,是他们工作的好帮手。
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采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结 章玟 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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物流信息技术 王淑荣 主编 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书分8个单元介绍了物流信息技术概述、数据库与网络技术、条码与无线射频识别技术、POS系统与EDI技术应用、全球定位系统与地理信息系统的应用、电子订货系统与电子资金转账、电子商务与IC卡的应用、物流管理信息系统应用等。本书以适应中职学校培养企业需要的技能型、操作型人才为目标,坚持实用性强、可操作性强的原则,较好地体现了中职学校的教学特点。编者在编写过程中力求内容丰富、深入浅出、简明扼要、通俗易懂,采用基础实训模式和项目实训模式,既能提高学生的参与性和学习兴趣,又能锻炼学生的动手能力和配合协调能力。
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企业设备管理创新 刘炜光 编著 中国石化出版社有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
理论与实践相结合,坚持借鉴创新、融合创新、拓展创新和提升创新,系统总结了现代设备管理创新发展,而且阐述了现代设备管理的先进理念与知识体系。
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生产运作管理 罗微,蒋文全,谢玉唐 编 山东大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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丰田精益管理-生产事故防范 陶永进 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.《精益管理:生产事故防范(图解版)》深入浅出,文字浅显,深奥的理论用平实的语言讲出来,一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。 2.《精益管理:生产事故防范(图解版)》更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性。 3.《精益管理:生产事故防范(图解版)》将精益管理与生产安全相结合,迎合当前热点。 4.《精益管理:生产事故防范(图解版)》配备了大量生产现场图片和实用表格,一看就懂,拿来即用。读者读得很轻松,不会有视觉疲劳。 5.一系列10本书,涵盖精益管理的各个方面,能有效吸引读者注意力。 您是否还在为企业生产事故频发而苦恼? 您是否还在为生产事故处理等工作而烦心? 您是否还在为不知该读什么书、如何提高自身事故防范水平而头疼? 这是一本不用费
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企业现场改善十讲 潘家军 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《企业现场改善十讲》由机械工业出版社出版。
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采购经理岗位培训手册 罗伟钊 广东经济出版社有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
提升采购管理能力 降低企业经营成本 采购经理是领导采购部门执行采购任务的企业中层管理者,其工作对降低企业经营成本起着至关重要的作用。要想成为一名的采购经理,不仅需要拥有丰富的采购知识和经验,还需要掌握各种采购管理技能和技巧。本书从专业岗位培训角度,全面阐述了采购管理规划、采购成本控制、采购人员管理等方面的管理技巧,是采购经理提升岗位胜任能力、降低企业经营成本的宝典。
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精益培训方式:TWI现场管理培训手册 (美)岶特里克·格劳普,(美)罗伯特·J.朗纳 著,刘海林,林秀芬 译 广东经济出 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
TWI由美国制造业的先驱者们创立,被丰田等日本企业创造性运用并发挥到 它是一套有灵性的技术转移和员工管理方法,是“造物之前先育人”哲学的体现
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一本书读懂采购采购书籍 采购类的书籍采购与供应链管理采购管理采购员采购经理如何做采购 供应商管理采购谈判技巧【善水启迪图 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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服务管理:利用技术创造价值 [美] 戴维斯,海内克 著,王成慧,郑红 译 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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