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ROE经营预算:培养经营型干部 《ROE预算管理》作者又一力作!实战派财务管理专家30多年经验总结,国内数千家企业实践验证。
直击企业痛点。针对很多经营管理者由于缺乏ROE经营思维和经营能力,导致企业财务经营结果不佳的问题,书中给出了以ROE经营为抓手,培养经营型干部的五项修炼,以实现降本、增效和造血,最终实现ROE最大化的一套系统解决方案。 可读性强。作者将各类晦涩的财务概念转化为读者熟悉的业务语言,且所有案例和工具都来自作者在企业一线的实践,便于读者轻松代入,也可直接借鉴,用于实践。 经过实践验证的新型预算经营法。作者系实战派财务管理专家,目前已将ROE预算管理系统以及财务三驾马车系统导入了数千家企业,历经了各行各业的实践验证,切实提升了企业ROE,落地性和可移植性强。
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中式快餐制作与快餐店经营全攻略 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《中式快餐制作与快餐店经营全攻略》分上下两篇,上篇讲如何经营管理快餐店,下篇讲如何制作中式快餐,这都是快餐店从业人员迫切需要的知识。现代快餐的操作标准化、配送工厂化、连锁规模化和管理科学化的理念,经过从探讨到实践的深化过程,目前已广为接受和认同,并从快餐业扩展到餐饮业,成为我国餐饮现代化的首要发展目标与方向。 要想经营好一家快餐店是一个系统工程,产品、服务必须做到标准化,营养、卫生、质量必须得到保障,成本必须得到控制,等等,这一系列的问题都是经营者必然面对的。这正是《中式快餐制作与快餐店经营全攻略》所要讲述的内容。
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实业的力量袁岳 编中国经济出版社9787513604161 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当下做实业,天时孰测,成算几何,路在何方?零点研究咨询集团袁岳先生率零点精英团队进行了认真的研究和分析。看此书,不仅鼓舞您的斗志,增强您的信心,尤能从更博大的角度洞见前进的方向。路在脚下,心在天涯。
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创新者的窘境 珍藏版 克莱顿·克里斯坦森 破坏性创新理论开山之作传世管理经典书籍 公司企业经营经管类书籍 自我提升自我经
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![领导力的五项修炼 [德]赖因哈德施普伦格 著;张凌萱 译 北京时代华文书局【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
领导力的五项修炼 [德]赖因哈德施普伦格 著;张凌萱 译 北京时代华文书局【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以领导力为主题,围绕企业管理过程中的组织沟通、于冲突中决策、可行性研究、降低交易成本、促进合作等五项核心内容,分析什么是领导力,什么样的领导才能让企业实现价值大化,什么样的领导才是成功的领导。书中阐述了许多经验和案例,还有诸多实用的训练建议,让你在企业发展中凝聚力量,在竞争拼搏中提高管理能力,成为一个有品质的领导。
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华为人力资源管理法?华为高层33年人力资源管理精华,任正非教你打造“以奋斗者为本”的高效团队!全方位、系统性论述华为HR
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![最大化利润:客户中心方法冯美珍 著;黎新平 译;[新加坡]张志强中国人民大学出版社9787300049168](images/model/guan/url_none.png)
最大化利润:客户中心方法冯美珍 著;黎新平 译;[新加坡]张志强中国人民大学出版社9787300049168 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本涵盖广泛的客户关系管理方面的指导手册。从改变客户的态度到通过因特网建立与客户之间的关系,从定位目标客户到如何增强客户的忠诚度,本书都提供了详细的指导。书中大量探讨了亚洲企业成功实施客户关系管理的案例,从实践的角度提炼出了成功实施CRM的要素,对亚洲企业来说,特别具有借鉴意义。
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马云说,《阿里铁军》这本书 值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看 。 互联网地推天团,马云口中的中国电商 黄埔军校 ,是如何铸造的? 超强执行力来自何处,价值观如何创造万亿价值?阿里铁军的团队建设、销售技巧、文化与价值观的创建与传播,深度剖析与分享。 阿里铁军,不仅走出过*集团的诸多高管,彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信 ,还走出过互联网江湖中的众多显赫人物,国内O2O战场,一度成为 铁军内战 :程维(滴滴打车创始人兼CEO)干嘉伟(前美团网COO)吕广渝(前大众点评COO)陈国环(前赶集网COO)张强(去哪儿网COO)
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本书系统梳理了开设一家餐饮店的各个环节,旨在为新手创业者提供全面的指导和参考。 从经营前的市场分析到经营中的问题解决,再到经营后的策略调整,本书将帮助创业者迅速从入门到精通,轻松打造属于自己的、独具特色的小门店。
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降本增效:用内部控制提升企业竞争力 降低企业经营成本、企业人效倍增、提高企业竞争活力的有效内控方法,指明风险管理点与内控关键控制点,企业管理图书
本书根据作者二十余年的实践总结,从内控视角出发,用接地气的语言风格及一个个小故事,层层讲解企业经营中有关降本增效的痛点与难点,助力企业人效倍增。 1.提供内部控制框架搭建、制度涉及的步骤与要点。 2.从企业七大经营环节主要风险点、关键控制点挤掉经营水分。 3.用五十余个案例真实还原企业经营场景。
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本书层级清晰、结构合理,语言简洁易懂,案例详实,是一本实用的管理学教材。
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带人高手 卓越管理者的领导智慧 贾琳洁 自我提升自我经营成功励志书籍 详细实用日常化解困境职场教科书 领导力指南写给渴望
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跨境电商:平台运营实战指南 详解多平台(亚马逊、ebay、TikTok等)跨境电商运营流程,多角度、全方位提升店铺运营效率
跨境电商是一种国际贸易新业态,能够创造大量就业机会,带动二三产业和地方经济发展。对于卖家而言,跨境电商是实现销量增长的有力途径;对于买家而言,跨境电商丰富了他们的购物选择,使商品在全球范围内有序流动。
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绩效管理十大方法 解锁绩效管理专家掌握的核心利器,剖析华为、谷歌等知名企业的实践创新,应对不确定时代的挑战,著名人力资源管理专家彭剑锋教授领衔出品
本书提供了适应不确定时代的十大重要的绩效管理方法,帮助企业有效应对当下和未来的变化和挑战。 清单如下: 战略绩效管理: 以战略为中心,对企业达到目标的途径进行总体谋划 KPI : 聚焦关键绩效,形成可量化或行为化的指标体系 平衡计分卡: 系统平衡的指标体系,促进企业稳定而持续地发展 杠杆绩效管理: 率先模仿也是创新,对标优秀企业设计绩效指标体系 EVA 绩效考核: 以经济价值增值核算人力资本价值 OKR : 聚焦目标与关键结果,追踪目标完成情况 项目考核: 以项目为中心建立绩效考核体系 全面认可评价: 以积分和游戏化模式,对工作行为、工作成果及时予以认可 360 度评估反馈: 通过全方位人员的评价对能力和行为进行考核 基于流程的绩效考核: 基于业务流程节点建立里程碑式的标准并进行考核
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变革的HR 戴维·尤里奇 著;陈丽芳 译【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
作者历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目肚饿三轮调研,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践。本书将提供:·人力资源战略重构的商业背景·人力资源战略重构的模型·人力资源战略重构过程中各阶段的目标和步奏,以及所需的工具·人力资源战略重构实战案例
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中国特色现代国有企业制度创新研究:兼论中国“国企模式”的形成、内涵和发展 罗虎 著 9787520101059 社会【可 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书主要从国有企业党的领导制度、国有企业资产监管制度、国有企业产权制度、国有公司治理制度和国有企业管理制度五大制度视角,对中国特色现代国有企业制度的理论形成、主要内涵和创新发展进行了全面系统深入的研究,提出了一系列具有较大启发意义和指导价值的新思路新观点,还首次提出并阐释了作为“中国模式”重要组成部分的中国“国企模式”的重要概念及基本内涵。
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从财报看企业:手把手教你搞定财报分析与企业经营分析,一眼看透企业经营状况的诀窍,解开财报背后的财富密码,用财务数据为企业 正版保障可提供发票
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技术创新的商业价值:从知识产权认知变革到管理实践 张艳 中国工程院院士李国杰、清华大学智能产业研究院院长张亚勤、华为公司首席法务官宋柳平、清华经管学院教授陈劲等重磅推荐!
本书特点 ?站高望远,以创新者和管理者应该具备的知识产权思维和知识为初心,引导读者从资产的角度重新认识知识产权。 ?深入浅出,基于作者在技术创新领域20年来的鲜活实践经验,梳理科创型企业在知识产权方面经常遇到的问题。 ?精准务实,结合最新的知识产权管理国际标准、科创板上市要求及国内外的优秀管理实践,阐明技术创新中知识产权的商业逻辑。 适读人群 ?初创期的创业者 ?发展期的企业高管 ?首席技术官等企业知识产权管理者 ?研发人员、技术创新者 ?技术经理人 ?投资人
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策略深呼吸 袁岳、赵玉峰 著 航空工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“工欲善其事,必先利其器。”伴随着改革的进程,中国的许多企业正在从幼稚走向成熟、从无序走向规范、从国内走向国际。作为营销与管理咨询业界的人,我们更为深刻地感受到中国目前企业内的中高层管理人员对营销与管理工具的渴求,而目前无论是学院派的教育还是最新的书店书架上的陈列,都不乏国外先进的营销和管理理论的介绍和灌输,但各有其局限性。《策略深呼吸》一书向企业介绍了我们在品牌管理、渠道管理、新产品开发、顾客满意度评估以及公共事务评估等方面的实战思想,其中每一点都来自于“前进策略和零点调查”十余年为企业和政府机构常年服务的直接经验。内容上既包括最新的营销与管理理念,又包括基于中国市场与中国企业特色开发的解决具体问题的工具,以及通过工具可以获得的结果展示,同时还有实际的案例,这些都可以帮助
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★ 马克 贝尼奥夫是云计算先驱、全球十大z佳CEO、Salesforce创始人、SaaS教父。在创立Salesforce之前,他曾是甲骨文历史上z年轻的高级副总裁。贝尼奥夫被誉为 软件终结者 ,他颠覆了软件行业,提出云计算和软件即服务 (SaaS) 的理念,开创了新的里程碑。 ★ Salesforce是全球客户关系管理软件行业的领导者,世界范围内少有的市值超2000亿美元的企业服务公司。几乎每个企业服务领域的创业者心里都有成为下一个Salesforce的梦想。《财富》500强公司中的86%是该公司的客户。位居Cloud Wars全球十大z具影响力云服务提供商前列,击败了甲骨文和SAP。 ★ 本书是马克 贝尼奥夫的重磅新作,首度分享企业持续增长与创新的秘密。在书中,他写道:我们的成功的z强劲动力来源,并不是我们的软件,我们的人员,或者我们的商业模式,而是我们在1999年做出的将公司文化围绕价值观进行
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![商战 [美]艾·里斯、[美]杰克·特劳特 著;顾均辉 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
商战 [美]艾·里斯、[美]杰克·特劳特 著;顾均辉 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书重点阐述了商战中的四种常用战略形式,即防御战、进攻战、侧翼战和游击战,针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使读者不仅加深了对本书中心思想的理解,而且学习了在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。
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本书通过系列专题研究的形式,以国人的思维方式为主线,注重继承和发扬中国传统文化与管理理论中的精华,体现管理研究的蕞新进展,力争做到视野开阔、题材新颖、内容丰富、论述精辟、语言简洁、通俗易懂。
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仓库管理实操从新手到高手 仓储管理者的高效实用指南,仓管工作逐项梳理+实务操作详尽指导。精细化管理分三步,轻松解决仓储过程中的所有问题。
1.分项拆解,仓管工作细致高效。制度建设、仓库规划、物料管理、库存清查、智能仓管,对仓库进行系统化管理。 2.流程指导,仓管内容井井有条。从建设到规划,从入库到出库,从盘点到安防,对仓库进行流程化管理。 3.扩展知识,采购工作覆盖全面。每章增加【工作梳理与指导】版块,包括 流程梳理 按图索技 答疑解惑 与 实用模板 ,涉及仓库管理行业各方面专业知识,覆盖全面,实用易懂。
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卓越领导力做最好的自己 《卓越领导力》将指引你走向辉煌成功,带你做*好的自己,从优秀走向卓越!
你有想成为领导者的决心吗?你*好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争*激烈的,即使在一般情况下,也只有那些心无旁骛,效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。无论你有怎样的抱负,要想出类拔萃、脱颖而出,仅仅懂得如何领导是远远不够的,更重要的是要清楚如何才能成为*秀的领导者。 领导力是一门科学,但并不复杂,它源于勇气和远见,自知和真诚,进取和信心。《卓越领导力》会将卓越的领导力带进你的生活。 领导力并不是一个抽象的概念,领导者应该做*好的自己。
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《财务管理分析(第12版)》被誉为 “介绍财务管理基础知识的经典入门书”,是哈佛等全美一流商学院学生推崇的教材。本书全面介绍了财务管理学的基本概念、财务管理项目的指标分析,以及财务管理业务的操作技术。 适学性 大量运用案例,把财务过程描写得妙趣横生、幽默活泼、可理解性高。 适教性 配备丰富的教学辅助资源及网络链接资源,有助于教学效率和效果的提高。 实用性 着重于财务分析在管理上的运用,实践参考和实际应用价值高。 适用性 即使不具备财务会计等专业背景知识,只要您有意愿了解并掌握有关公司理财的技能和技巧,都能从本书中获得极有价值的益处。
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管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特 克雷纳经典著作再版升级。 管理上没有*终答案,只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉未来管理趋势。 这本书不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍,读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。 《哈佛商业评论》中文版前副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 张志学、南开大学商学院院长,创业管理研究中心主任张玉利、上海交通大学运营与供应链管理学副教授任建标等,*商学院与管
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1.【前沿行为科学研究成果,荣登《自然》杂志封面】 本书作者莱迪 克洛茨开创性提出减法概念,并且他关于 减法 的研究成果作为封面文章发表在了国际著名学术期刊《自然》杂志上,引发国内外的关注。 2.【破除思维定式,解决人生难题】 莱迪 克洛茨应用了大量实验室研究和现实调查发现:我们总是考虑通过做加法而不是做减法来解决问题。这解释了我们为何会受困于一些问题:我们为什么活得这么累?我们为什么内卷化这么严重?为什么我们的论文越改越长?为什么我们花费更多的时间来获取信息,而不是花更多的时间提炼已知的信息?为什么我们启动的组织、计划和活动,是不是比放弃或取消的更多?为什么我们做得更多的是不是增加新规则,而不 是取消规则? 3.【应对无序与纷杂的减法策略,在有限的人生里轻装上阵】 《减法》提供了一套行之有
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产品规划管理指南:从市场洞察到产品竞争力 任彭枞 来自300多家企业的案例总结,凝结作者17年经验的方法,100多个图表工具
1.作者为专业资深人士,拥有17年企业甲乙方数字化转型经验,与华为、格力等多家知名大型科技企业和箭牌家居、优必选等快速成长型企业有深入接触,为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 2.内容系统全面:本书精心构建了一个全面的产品规划和管理框架,将整个规划过程划分为9大管理模块,讲解深刻,面面俱到。 3.方法实操性强:书中凝结了作者超过17年的行业经验和300余家企业的经验总结,详细阐述了如何推动企业规划出成功率高的产品,理论结合大量实例。 4.大量方法模型:本书将重要理论、方法等总结为100多个工具和模型,图文并茂、通俗易懂,让学习事半功倍。
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远见思维 领悟掌控职场生涯的六大方法 用行为科学设计你的成功之路 只有远大目标不能让你成功,一步步的小改变才能 “影响力教父”、知名社会心理学家罗伯特·西奥迪尼重磅推荐
领悟掌控职场生涯的六大方法,用行为科学设计你的成功之路。只有远大目标不能让你成功,一步步的小改变才能。 远见思维不会让你面临要么大获全胜要么满盘皆输的局面。将微小但积极的行动变成日常,坚持去做,你的人生一定会发生重大的变化。 影响力教父 、知名社会心理学家罗伯特西奥迪尼,知名未来学家、趋势专家丹尼尔 平克,美国杜克大学商学院教授、畅销书作家多利 克拉克,沃顿商学院教授、心理学家、畅销书作家亚当 格兰特,沃顿商学院教授、畅销书作家乔纳 伯杰,伦敦政治经济学院行为科学教授、英国政府首席学术顾问保罗 多兰联袂推荐。 湛庐文化出品。
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影响力大师:如何调动团队力量(原书第2版)(精装版)(美)约瑟夫·格雷尼 《纽约时报》畅销书,《哈佛商业评论》《观察者报》一致好评,管理学大师史蒂芬·柯维鼎力推荐
《纽约时报》畅销书《哈佛商业评论》《观察者报》一致好评管理学大师史蒂芬 柯维、诺贝尔和平奖得主穆罕默德 尤努斯、凯洛格咨询集团创始人王成联袂推荐
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财务的力量3:老板财税规划100招 张金宝、黄传伸、陈光 著 中国经济出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板:精通财务出利润,不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书,凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财务思维能力,高效掌控财务数据,用好大数据做对决策。 《财务的力量3:老板财税规划100招》通过“金财宝宝”与“亮小一”这样两个阳光正义、精通税法的人物,为大家演绎了100个鲜活生动的税筹小故事,解析了100招专业复杂的税筹方法。全书在参考并吸收中央及地方相关法律法规、政策的基础上,紧密围绕着政府实操和企业实战中所涉及的各项具体事项,提
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行动学习实务操作(第3版)——领导力提升、团队建设和组织变革的有效策略
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酒吧与咖啡馆经营全攻略 樊丽丽 编 9787501778485 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
经营酒吧、咖啡馆已成为许多人的发财梦,但酒吧、咖啡馆业也同样充满着竞争与风险,尤其是对于那些没有涉足过这一行业的人士来说,脚下更是遍布荆棘。为了帮助他们实现心中的梦想,我们通过对许多成功酒吧、咖啡馆的经营秘诀的观察分析,最终完成了这部书籍。本书从酒吧、咖啡馆的选址、融资、装修、营销、经营管理到原料采购等一整套开店流程进行了系统的介绍,总结阐述了许多成功经营诀窍,无论是对于已涉足酒吧、咖啡馆业的人士,还是正在筹划经营酒吧、咖啡馆的创业者来说,本书都能给予非常大的帮助和启发,让大家如虎添翼。
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个人教练的服务对象是个人,关注领导者们自身能力或品质的提升,却不一定能促进整个团队的发展。而团队教练的服务对象是团队,其目的是使整个团队受益,让团队中每位成员的能力和品质都得到完善。 在本书作者彼得 霍金斯看来,现有的很多教练形式并不是真正的团队教练,它们过度关注团队内部,而忽视了团队外部的绩效增长。于是他在团队教练前又加上了 系统性 三个字,创造性地提出了对系统性团队教练的定义: 系统性团队教练是一个过程。在这个过程中,无论团队成员是否在一起,团队教练都是与整个团队一起工作,帮助团队提升大家的集体绩效以及彼此合作的方式,并帮助大家提升集体领导力,更有效地调动所有重要的利益相关者,共同进行更广泛的业务转型。 系统性团队教练关注的是系统背景下的团队,不仅支持团队内部发展,还强调与团
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【正版包邮】人间清醒3:底层逻辑和顶层认知 (水木然 著 实现认知 升级思维 个人成长自我实现 正能量洞悉事物的底层逻辑 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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早期阿里管理正规化实践推动者、阿里首任COO、 阿里妈妈 关明生真情分享三十年管理实践中的精彩故事、 谈古论今的妙趣与道理。 阿里校友爱不释手的经典 全新再版
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小团队管理心理学66招提升绩效(全图解落地版) 任康磊《小团队管理的7个方法》的延伸之作!心理学+管理学的强强结合,66个心理学效应、198张图解,抓绩效,从抓住员工的心开始!附20节小团队管理课程
1.百万册管理类图书作者。国家二级心理咨询师任康磊诚意之作; 2.用66个心理学效应、198张图解。科学破解团队管理难题,抓绩效,从抓住员工的心开始; 3.科学实用。 心理学 管理学 的强强结合,从员工动力枯竭到跨部门协作卡壳,从目标涣散到执行拖延,了解每一个难题对应的心理学解法; 4.涵盖团队管理的7大痛点。运营决策、市场营销、员工激励、绩效管理、人才评价等,从战略到执行全覆盖,每招直击痛点,快速提升效率; 5.真实场景验证。实战派作者任康磊10余年管理经验总结,还原初创公司销售团队崩溃、设计公司业绩下滑等真实案例,解决方案经实战检验。 6.赠送:20节小团队管理课程
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勇闯天涯:商业新世界的底层逻辑 侯孝海 给每一位站在消费新时代十字路口的企业家的一本学习指南 正版包邮 保证正版 可提供发票
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供应商管理:开发、评估、选择与绩效改进 姜宏锋 陈玉高 向内打破部门壁垒,向外打造供应商铁军。支撑企业业绩十倍增长,实现全价值链降本增效。
VUCA时代,需求下降、行业内卷,单打独斗的年代已过去,供应链上下游协同作战的年代正在到来。而供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结,帮助企业跨部门解决以下供应商管理的多年难题:1. 如何统一共识,规划供应商管理的顶层架构?2. 如何建设有竞争力的供应商资源池?3. 如何盘点现状,产出供应商开发计划?4. 选好比管好更重要,如何有效开发供应商?5. 有哪些实用的寻源方法,能寻到优质的供应商?6. 如何现场审厂,发现供应商风险?7. 如何科学评价供应商绩效?8. 如何做好供应商的交付、质量与成本绩效改进?9. 如何为供应商赋能,发展供应商生态?作者姜宏锋老师、陈玉高老师是供应链领域的知名培训师、顾问,他们以推动中国企业供应链升级为己
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决策陷阱(用事实思考,避免直觉决策) “一分钱一分货”“客户永远是对的”教你快速识别9种常见套话,理清背后的事实真相,学会甄别谎言,一秒钟看透问题的本质!
◆为什么我们在做决策时总是容易偏离目标?因为我们常常容易被看似合理的说辞误导。 ◆ 他们是这个行业里棒的 一分钱一分货 顾客永远是对的 这类说辞看似毫无破绽,往往是诱导决策的幌子。 ◆决策的根本是对金钱、时间以及其他资源的管理利用,如果你想做出更聪明的决策,这本书能帮到你。 ◆本书总结了非理性决策的九大陷阱,帮你巧妙避坑,不被谎言误导。 ◆用事实思考,避免直觉决策,学会甄别谎言,一秒钟看透问题的本质。 ◆做复杂世界的明白人,看清这个世界的底牌。
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视觉营销战略 用视觉的力量解决问题宇治智子(ウジトモコ)机械工业出版社(正版旧书)9787111534648 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
1.营业额上不去,产品没有竞争力,缺乏差别性等等企业头疼的棘手问题,都可以通过 视觉营销 一举攻克!2.有成长潜力的企业,不只会用商业逻辑来分析以上问题,他们更懂得通过视觉化和设计来谋划营销战略。3.有研究结果表明,所有造就畅销产品的信息来源中,视觉占据了90.3%。4.现在开始,将 视觉营销 作为一个崭新的开始吧,它将带给你前所未有的变化。5.视觉会给人的感性认知带来一种 错觉 ,而这种 错觉 则会让人怀抱期待感。而正是这种期待感,造就了人的各种消费行为。6.当用逻辑思考怎么也找不到问题的突破口的时候,试试从左脑切换成右脑思考!
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意义:成功与财富的原点与终点 相信怎样的意义,就会拥有怎样的人生! 正和岛、中国企业家俱乐部创始人刘东华力作 人终其一生在寻找的答案
意义作为人类自古以来思考最多、纠结最多、最缺乏统一答案又最绕不过去的一个命题,可能只有哲学家、神学家和堂吉诃德才会紧咬不放,愿意与之死磕到底。 当我们深信不疑的变得不再确信,当我们以为永恒不变的瞬间发生改变,当我们所做的一切看起来越来越没有 意义 的时候,我们不得不静下心来,重新思考 意义 这一宏大命题。 你会选择走向意义还是抛弃意义?你会愿意活在意义驱动的时代还是意义虚无的时代? 抛弃意义,一切或许并不会不同。毕竟,只有极少数人真正活出了意义。 但,你真的愿意过毫无意义的人生吗?你真的愿意做毫无意义的事业吗? 我们是时候探索 意义 的意义了。
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危机公关实战手册 楚学友 一份危机全生命周期管理路线图,从危机响应、危机战备到危机修复,手把手教你系统管理、从容应对
当猝不及防、毫无征兆的危机到来时,你的血压上升、头脑缺氧,你的情绪和行为已经不受控制,解决方案难以涌现 危机继续发酵,手机里充满各种负面报道,电话蜂拥而至,上级等着你的方案,下属等着你的调遣安排。然而,你却无计可施 危机到来时,你要做的最重要的事情是什么?如何在危机处理中,最小化风险和损失?如何让CEO重视和参与危机战备?如何在危机后修复组织的声誉?如何进行危机战备规划和训练?如何消灭99%的潜在危机?如何在危机后恢复组织的业务和运营? 没有公司是完美的。任何一家公司,只要担心意料之外的负面消息会影响声誉,就需要学习危机公关这门课。问题不在于公司规模、影响的大小,而在于你和你的团队有没有准备好。对此,知名品牌咨询顾问楚学友在《危机公关实战手册》这本书中建议:做最坏的打算,做最
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麦肯锡思考工具 图文并茂解说麦肯锡精英使用的思维模型,整体思考,精准分析,高效解决问题,提升决策效率,快速取得成果
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型; 2.详细解说 6大领域 46种框架,掌握应对复杂问题的强大工具; 3.整体思考,精准分析,高效解决问题;直击本质,提升决策效率,快速取得成果; 4.掌握 框架思考 ,提高分析与验证的准确度,有逻辑地表达信息。
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企业文化建设(第六版) 畅销十余年的本土经典!上市咨询公司一把手倾心之作,系统解读企业文化建设与管理,洞悉企业文化重构与进化地图
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