![一个企业的信念[美]沃森(Watson Thomas J. Jr.) 著;张静 译中信出版](http://img3m1.ddimg.cn/22/14/12403007221-1_b_1755167467.jpg)
一个企业的信念[美]沃森(Watson Thomas J. Jr.) 著;张静 译中信出版 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在本书中,小沃森亲口叙述了使IBM取得辉煌的信念和理想,IBM是如何在数不胜数的社会变革和技术转型中恪守其基本价值观,以及这种拒绝妥协和让步的做法是如何变成为IBM的力量以及取胜的法宝的。本书于1963年首次出版发行,这本如今仍然具有时效性的书将带你进入塑造IBM的定义般的理念中去,并且向你展示,如何能够在你自己的企业中营造出IBM式的标准与成功。
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SaaS产品增长笔记——从0到100,PLG落地实战 吴平辉著 电子工业出版社 经济 SaaS产品增长笔记:从0到100,PLG落地实战
"《SaaS产品增长笔记——从0到100,PLG落地实战》适合SaaS创业者、增长负责人、产品负责人、市场负责人、运营负责人和企业服务赛道投资人等阅读。 以增长三阶段(验证期、增、成熟期)为核心框架括用户研究、产品设计、集客营销、客户、用户运营、SaaS;出海等内容。 深度解读国内外数十个产品的案例,让PLG真正落地。"
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彼得原理(珍藏版),机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
??《彼得原理》是美国学者劳伦斯J.彼得在层级组织进行多年调查研究之后发现一个颠覆传统思想的“彼得原理”:在层级组织中,员工倾向于晋升到自身不胜任的职位,其结果是,企业中的每个职位终将由不胜任的员工所占据。这本书在为不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方,为滞留在层级组织底层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径,为高层管理者提供知人善任的方法。
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七个天才团队的故事(纪念版)/卓越领导之道书系 (美)沃伦·本尼斯(Warren Bennis),(美)帕特里夏·沃德· 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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正版】哈佛:MPA是怎样炼成的 9787801930095 中华工商联合出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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中国职业发展指南 建筑建材职业卷 中国人事出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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为什么人力资源总是不受老板重视? 为什么理论到了实践中却不管用? 如何正确理解人力资源的各模块? 如何有效推动人力资源组织变革? 如何有效实施人力资源量化管理? 本书以人力资源管理的六大模块为主线,从 认知 和 应用 两个角度展开,运用大量的实践案例和故事,阐述人力资源理论如何落地实*; 第2版新增一章,专题讨论人力资源管理实战中遇到的疑难问题,以及这些难题的解决方案,意在通过对这些高频难题的解析,帮助读者洞察问题本质,更有效地落实行动; IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐。
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湛庐福格行为模型(行为设计:改变行为,改变人生)教你引爆产品,逆转人生 【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱 【美国政府、世界银行、丰田公司等组织都在使用的高绩效管理工具箱!46幅有趣又直观的图片,揭示高绩效团队背后的通用模式!】
●美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则,用有趣又直观的图片呈现出来,揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队,也适合大型组织,无论团队规模大小,都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单,《好观点管理书摘》30本年度*商业类图书,《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
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极简商业思维:实现人生精进的88个底层逻辑 听得懂的商业分析,学得会的人生精进。快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升。不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋。
听得懂的商业分析,学得会的人生精进 快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升 不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋 清华大学等高校EDP中心特聘讲师,15年商业顾问经验,带你了解商业博弈的底层逻辑 作者王达峰,清华大学、厦门大学等高校EDP中心特聘讲师,抖音百万知识大V,全网粉丝数超过500万。拥有15年商业顾问经验,为近百家(中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等)上市公司提供经营管理与领导力咨询培训,同时具有商业咨询、创业投资等多重实战经历,被客户誉为:讲的听得懂、成效看得见的商业决策顾问。本书是作者多年商业工作的思考和总结,揭示了复杂商业活动背后的底层逻辑。 学会运用极简方法,找到问题根源,在商业活动的博弈本中快速做出决策 商业活动中博弈无处不在,但是很多人常常感到
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领导学原理 邱霈恩著 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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AI赋能企业数字化转型 深入探讨数字化理念精髓,全面解构数字化转型框架。
《AI赋能企业数字化转型》通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划,集20个知名企业成功转型案例和20多种最前沿的AI理念,以及作者在华为的IPD管理实战,全面阐述经营实践,提炼产品精髓,萃取数字要素,为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考。
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人力资源数字化升级——策略、路径与实践 组织结构优化,企业数字化,智能组织数字化转型,企业管理图书,洞悉市场与发展趋势,围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化转型
★体系完整,内容丰富:洞悉市场与发展趋势,可借鉴意义强 ★视角特别,观点新颖:围绕数智化组织能力建设展开人力资源数字化转型,明确转型的核心与价值,提供转型的策略、路径与方法 ★案例丰富,实用性强:应用场景与成效案例解析,涵盖全球的实践案例和中国企业智能化转型的相关经验总结 ★管理创新,以人为本:人工智能、大数据、云计算等技术提供新工具与新方法,关注人才培养与留存
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【官方包邮】人才池 人才培育的靶心战略 熊启明 著 靶心战略 人才培训 培养 企业管理 战略 战术 战果 中信出版社图书
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1.《大出海》是一部基于田野调查的中国企业出海纪实与产业分析力作,作者深入100多家一线工厂调研,访谈200余位海外亲历者,对出海或准备出海企业所对应的众多行业进行案例分析和实证研究,其中蕴含着大量的故事、数据、细节以及作者对全球化拓展的深刻洞察。 2.《大出海》以宏大的视野阐述了中国制造出海的浩荡景象。直面关税壁垒、文化鸿沟、供应链荒野,构建 三个空间 (地理空间、认知空间、价值链空间)、 两种能力 (组织大变革、供应链属地化),找到 真出海 的密钥。这本书高屋建瓴,供给切实可行的建设性意见。在中国制造大出海的主题上,给企业、政策制定者、投资人、创业者、商学院等提供了不可替代的价值。 3.作者林雪萍作为全球产业观察者,致力于用全球视角看待中国产业的全局变化,对于多个国家的产业变迁与创新体系有着深刻
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创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗 正版图书,下单速发,可开发票
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卓有成效的管理者 彼得 德鲁克55周年新译本企业团队管理经典著作德鲁克经管类提升效率执行力自我发展指南正版书籍当当网自营
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一次扣人心弦的火星着陆,一支精英团队的惊险逆袭 半路出家的NASA首席火箭工程师如何带领 好奇号 团队 脑洞大开,挑战时间紧、风险大的高压环境
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科学管理原理 软精装插图本 未名社科|大学经典 “科学管理之父”泰勒的代表作,管理思想史上的一部光辉经典。
科学管理之父 泰勒的代表作,至今仍是管理思想史上的一部光辉 经典 !
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1. 查理 芒格、爱默生、考夫曼、瑞 达利奥、马云等大咖倡导的理念 在商界有条非常有用的古老守则,它分两步:1)找到一个简单的、基本的道理;2)非常严格地按照这个道理行事。 查理 芒格 方法,可能有成千上万种,或许还更多;而原理则不同,把握原理,你将会找到自己的方法;追求方法而忽视原理,你终将陷入困境。 爱默生 无论你学习什么科目,其中*为美妙的事情便是,你不用知道所有的知识点,而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可,一旦建立起核心原理的框架,学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。 乔希 考夫曼 所有一切的运转,都有赖于深藏其中的原则,也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系(虽然不可能是全部,但*好是绝大部分),那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝箱的钥
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![公司的概念 [美]彼得·德鲁克· 著;慕凤丽 译 9787111599913 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
公司的概念 [美]彼得·德鲁克· 著;慕凤丽 译 9787111599913 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头开始。 工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 基于对通用汽车公司的调研,本书首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的,它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。 从三方面对企业进行社会和政治分析: 1、将公司作为独立的主体,分析其运行。 2、分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺。 3、分析公司目标和社会功能的关系。 公司生存与成功发展必须处理好三个问题: 1、持续产生有才能的领导。 2、具有满足长期利
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运:零售之王的胜利法则 日本零售业的“折扣王”“唐吉诃德”创办者安田隆夫写给世人的胜利法则!跨越萧条35年持续增长的生存智慧!
1.从嗜赌成性的街头混混到销售额2万亿日元的企业家,从身无分文的穷小子到日本名列前茅的亿万富豪, 唐吉诃德 创办者安田隆夫写给世人的胜利法则! 2.成功就是通过 幸运最大化,不幸最小化 来开拓人生! 为什么有的人总是事事顺遂,有的人却总是时运不济呢?这全在于一个人如何利用上天赐给他的 运 。人生是幸运与不幸的交织。身处逆境时,我们要让不幸最小化;顺风顺水时,我们要让幸运最大化。诸事不顺的时候,与其做无谓的挣扎,不如静待时机;当机会来临时,争取一击即中,扶摇直上。 3.跨越周期,持续35年持续增长的生存智慧。让个人否极泰来、锦鲤附体,让集体逆势前进、势如破竹; 翻开本书,你的运势可以掌控! 面对目标:只有雄心万丈的人才会被幸运之神眷顾。当我们有机会赚到 100 万时,就不能只满足于眼前的这 100 万:现在
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两化融合,工业4.0,智能制造,个性定制,按需生产,智能工厂,服务型制造,数字化制造,工业机器人
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产品经理面试实践 面试前准备+面试中应对+面试后复盘,全流程技法传授,多题型实战指导
《产品经理面试实践》不仅适合产品经理阅读,也适合想从事产品经理职业的毕业生、想转行产品经理岗位的在职人士阅读。
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学会解决问题:解决复杂问题的简单方法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法
如何在动荡和不确定的条件下做出更好的决策 如何成为更好的问题解决者 基于800位领导者的调研、数以千计项目的实践检验,能够解决复杂问题的三步法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法 乐高集团的执行主席、《连线》杂志的联合创始人、芬兰航空董事会主席、《好战略,坏战略》作者等倾情推荐 我们每天都在解决问题。然而,优秀的问题解决者在所有组织中都很缺乏,即使在高层也是如此。在企业每天面临的各种问题中,让领导者最头疼的是复杂、界定不清、非紧急但重要的问题。为解决这些问题,领导者彻夜难眠。 也许每个复杂问题都应该有一个量身定制的解决方案,找到解决方案的过程不一定是一次性的,但是解决问题的方法和工具却可以不断地提炼和
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智慧物业管理与服务系列--物业服务案例全解析 图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇
1.图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
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管理研究方法:理论、前沿与操作(研究方法丛书) 剖析如何做高质量的管理研究,集理论和软件操作应用于一体,提高研究设计能力和创新潜力
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成功的质量管理:饭塚悦功的质量管理实践 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《成功的质量管理:饭塚悦功的质量管理实践》以连载的方式,用对话形式的“专门讲座”对质量管理进行说明。不仅是初学者,对于有一定质量管理知识的人,通过这种新颖的讲解方式,深入仔细琢磨并能理解讲述的内容。《成功的质量管理:饭塚悦功的质量管理实践》中的出场人物有三位,分别为质量管理老师,新员工加藤,质量负责人高桥。《成功的质量管理:饭塚悦功的质量管理实践》是继“基础篇”之后的第二部“运营篇”,围绕以质量为目的的组织运营方法论和准备工作这一话题展开讨论。
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企业的人才培育投入大,成果小 是大多数企业面临的一个共性问题,如何用较小的投入撬动人才培育较大的成果,这是所有企业普遍关注的问题。本书切中痛点,为企业大学提供专业指导,让它们做到事半功倍。 国内不乏有从人力资源和培训专业角度建言的专著,但是作者突破专业的藩篱,独辟蹊径,从经营和业务的维度,提炼出了一套人才培育训战模式,不仅有利于HR专业岗从业务角度重新定义专业,更满足了非HR专业的业务岗管理者的人才培育需求。 作者系实战派人才培育专家,他做自己所讲,讲自己所做,书中所有的理论及实践工具全部来自作者的从业及辅导经历,经过了数百家企业的验证,企业拿来就能落地。 作者充分讲述了其在人才培育领域近20年来的经验与教训,书中所用的案例几乎大多来自作者自己的故事,所有工具大多提炼于作者的操盘实践
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思考的技术(“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成) “全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成,培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。
全球五位管理大师 之一, 日本战略之父 大前研一集三十年经验之大成 培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
¥62.20定价:¥68.00 (9.15折)

旁观者管理大师德鲁克回忆录,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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干就对了:业绩增长九大关键 马云口中的“定海神针”,阿里铁军原主帅俞朝翎(俞头)作品,百亿营收背后的增长干货,让管理更具颗粒度!梁宁、邓康明、卢洋、吴晓波诚挚推荐!
被梁宁称为有逻辑、有规则还有温度的书。被邓康明称为纯粹的阿里味和阿里精神管理者。湖畔大学副校长卢洋说俞朝翎是对阿里了解真实全面的人,被新潮传媒创始人称本书为有方法和场景指导的书。 管理的颗粒度:把管理的几个关键的要素做细分,让管理者看此书时能够针对自己的问题找到解决的方法,通俗易懂,易于学习。 增长的价值和意义。平衡增长和不平衡增长很多企业多有表现和偏差,很多企业过多的依赖于新业务的拓展而忽略了管理在业务发展中的基础性作用,在不平衡中找到平衡业绩的确定性,是本书的价值。
¥44.60定价:¥69.00 (6.47折) 电子书:¥48.00

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手把手教你做顶尖企业内训师:TTT培训师宝典——培训师一本通 博瑞森丛书
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数字化流程管理:数智赋能+技术应用+业务重塑+组织变革 深刻剖析数字化时代企业流程管理的疑难问题,全力推动流程管理切实见效,助力企业数字化转型发展
(1)内容详实,全面系统本书立足于当前企业流程管理的体系框架,全面阐述流程管理的规划、设计、实施与优化等工具与方法,分别从数智赋能、技术应用、业务重塑、流程型组织、创新实践等5大维度,深度剖析企业数字化流程的模式变革与实践路径,深度剖析AI、大数据、云计算、RPA、IPA等数字技术与工具在企业流程管理领域的应用场景,对企业数字化转型具有较强的实践指导价值。(2)逻辑严密,实战性强本书脉络清晰、体系完整,既体现出高屋建瓴的前瞻性战略思维,同时又具备战术层面的实操技巧,针对企业数字化流程战略转型提供了行之有效的实战策略,比如企业项目管理流程、生产管理流程、供应链流程、财务管理流程、招聘业务流程等,向读者揭示了数字化时代企业业务管理流程的变革与重塑。(3)案例丰富,理论与实践相结合本书注重理论与
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★ 冯仑商业三部曲*部,百万级商业畅销书 记录拓荒时代的商业实践,讲述海南创业岁月 梳理中国民营企业成长历程,检视改革变迁中的原罪与阵痛 解剖民营企业的生与死,近距离观察中国*代企业家 马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★ 记录拓荒时代的商业印迹 中国民营企业如何从拓荒时代进化到公司时代 万通六君子 在海南的青葱岁月 何谓企业 原罪 牟其中其人其事 万通怎样从无到有,从小到大 ★ 论述民营企业的艰与险 为什么对权力 离不开,靠不住 民营企业有几种死法 小倒爷与企业家有何本质区别 如何平衡欲望与法律界限 ★ 探讨管理的逻辑与悖论 政商关系如何拿捏 如何从江湖聚义过渡到董事会制度 为什么满大街都是管理书籍,却到处有破产的企业 是做 特种部队 还是 基地组织 ★ 完整结集 冯仑商业三部曲 《
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中式快餐制作与快餐店经营全攻略 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《中式快餐制作与快餐店经营全攻略》分上下两篇,上篇讲如何经营管理快餐店,下篇讲如何制作中式快餐,这都是快餐店从业人员迫切需要的知识。现代快餐的操作标准化、配送工厂化、连锁规模化和管理科学化的理念,经过从探讨到实践的深化过程,目前已广为接受和认同,并从快餐业扩展到餐饮业,成为我国餐饮现代化的首要发展目标与方向。 要想经营好一家快餐店是一个系统工程,产品、服务必须做到标准化,营养、卫生、质量必须得到保障,成本必须得到控制,等等,这一系列的问题都是经营者必然面对的。这正是《中式快餐制作与快餐店经营全攻略》所要讲述的内容。
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ROE经营预算:培养经营型干部 《ROE预算管理》作者又一力作!实战派财务管理专家30多年经验总结,国内数千家企业实践验证。
直击企业痛点。针对很多经营管理者由于缺乏ROE经营思维和经营能力,导致企业财务经营结果不佳的问题,书中给出了以ROE经营为抓手,培养经营型干部的五项修炼,以实现降本、增效和造血,最终实现ROE最大化的一套系统解决方案。 可读性强。作者将各类晦涩的财务概念转化为读者熟悉的业务语言,且所有案例和工具都来自作者在企业一线的实践,便于读者轻松代入,也可直接借鉴,用于实践。 经过实践验证的新型预算经营法。作者系实战派财务管理专家,目前已将ROE预算管理系统以及财务三驾马车系统导入了数千家企业,历经了各行各业的实践验证,切实提升了企业ROE,落地性和可移植性强。
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创新者的窘境 珍藏版 克莱顿·克里斯坦森 破坏性创新理论开山之作传世管理经典书籍 公司企业经营经管类书籍 自我提升自我经
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实业的力量袁岳 编中国经济出版社9787513604161 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当下做实业,天时孰测,成算几何,路在何方?零点研究咨询集团袁岳先生率零点精英团队进行了认真的研究和分析。看此书,不仅鼓舞您的斗志,增强您的信心,尤能从更博大的角度洞见前进的方向。路在脚下,心在天涯。
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华为人力资源管理法?华为高层33年人力资源管理精华,任正非教你打造“以奋斗者为本”的高效团队!全方位、系统性论述华为HR
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最大化利润:客户中心方法冯美珍 著;黎新平 译;[新加坡]张志强中国人民大学出版社9787300049168 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本涵盖广泛的客户关系管理方面的指导手册。从改变客户的态度到通过因特网建立与客户之间的关系,从定位目标客户到如何增强客户的忠诚度,本书都提供了详细的指导。书中大量探讨了亚洲企业成功实施客户关系管理的案例,从实践的角度提炼出了成功实施CRM的要素,对亚洲企业来说,特别具有借鉴意义。
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领导力的五项修炼 [德]赖因哈德施普伦格 著;张凌萱 译 北京时代华文书局【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以领导力为主题,围绕企业管理过程中的组织沟通、于冲突中决策、可行性研究、降低交易成本、促进合作等五项核心内容,分析什么是领导力,什么样的领导才能让企业实现价值大化,什么样的领导才是成功的领导。书中阐述了许多经验和案例,还有诸多实用的训练建议,让你在企业发展中凝聚力量,在竞争拼搏中提高管理能力,成为一个有品质的领导。
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【正版2册】潜关系管理者做人的13种学问+潜资源管理者用人的14种手段 卓有成效的管理者人力资源管理方法沟通职场社交博弈
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降本增效:用内部控制提升企业竞争力 降低企业经营成本、企业人效倍增、提高企业竞争活力的有效内控方法,指明风险管理点与内控关键控制点,企业管理图书
本书根据作者二十余年的实践总结,从内控视角出发,用接地气的语言风格及一个个小故事,层层讲解企业经营中有关降本增效的痛点与难点,助力企业人效倍增。 1.提供内部控制框架搭建、制度涉及的步骤与要点。 2.从企业七大经营环节主要风险点、关键控制点挤掉经营水分。 3.用五十余个案例真实还原企业经营场景。
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本书系统梳理了开设一家餐饮店的各个环节,旨在为新手创业者提供全面的指导和参考。 从经营前的市场分析到经营中的问题解决,再到经营后的策略调整,本书将帮助创业者迅速从入门到精通,轻松打造属于自己的、独具特色的小门店。
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马云说,《阿里铁军》这本书 值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看 。 互联网地推天团,马云口中的中国电商 黄埔军校 ,是如何铸造的? 超强执行力来自何处,价值观如何创造万亿价值?阿里铁军的团队建设、销售技巧、文化与价值观的创建与传播,深度剖析与分享。 阿里铁军,不仅走出过*集团的诸多高管,彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信 ,还走出过互联网江湖中的众多显赫人物,国内O2O战场,一度成为 铁军内战 :程维(滴滴打车创始人兼CEO)干嘉伟(前美团网COO)吕广渝(前大众点评COO)陈国环(前赶集网COO)张强(去哪儿网COO)
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