成为领导者(纪念版)(纪念版) 浙江人民出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
¥27.90定价：¥66.90 (4.18折)
直觉定律：如何正确利用逻辑之外不可忽视的力量 40个案例、8个游戏、12个剖析图告诉人们：直觉就像未经锻练的肌肉，只要坚持练习，便可提升作判断与决定时的速度与弹性。新旧版本随机发货。
*为什么人们能迅速辨识出他人的脸庞? *在熟悉的道路上,为什么人们能够不假思索地走路、开车? *你是否预感过下属一定会把事情搞砸？ *当所有数据分析、逻辑推理、信息科技都指向一个肯定方向，你是否仍有一丝说不出的不确定感？ 人们由于没有任何方法归纳、解释生活中那些 怪怪 的感受，便认为它们不可靠，没想到事后却证实，直觉一直都是对的。 著名认知心理学家加里 克莱因博士告诉你： *直觉不是超能力，也不是特异功能，直觉来自于经验，坚持努力练习，便能获得直觉。 *面对问题时，优先想到的答案奏效，因为当下并不需要一个很好的解决方法，而是当机立断。 *如何发现问题? *如何做出艰难的选择？ *如何在事情变得一发不可收拾前，解决问题？ *如何管理不确定性？ *如何揣度你所处的状况？ *如何打破思维定势？ *如何训练你的
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
组织结构设计咨询实务 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体，也是企业员工发挥各自优势获得自身发展的平台，是每个员工都必须考虑的问题。本书部分介绍了组织结构设计咨询的一般内容，民营企业在国有企业组织设计咨询的特点、常见问题及相应对策。第二部分介绍了组织结构设计的权变因素、组织结构的类型和组织运行的设计。第三部分详细描述了组织结构设计咨询项目的运作程序，辅有大量可直接参考的过程文件。第四部分全方位介绍了组织结构设计咨询项目的全景，包括项目背景与进场准备、内部信息收集、组织结构诊断、组织结构设计和相关制度。
¥19.57定价：¥86.46 (2.27折)
¥62.40定价：¥79.00 (7.9折)
跟道德经学领导力 吴强 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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业务敏捷：企业的数字化转型之道（第2版） 英国数字行业深具影响力人物代表作，企业数字化转型的实用指南。基于多家500强公司的一线案例，提取基本原则和实用工具箱，引领企业数字化转型与创新。
1.两位作者20余年从事数字技术和管理研究，有深厚的一线经验，本书为其多年经验集结 2.提出了简洁而富有洞见的公式： 敏捷性 = 快速 焦点 灵活性。从基本原则、一线案例、实用工具箱三个角度入手，全方位解读如何构建敏捷企业 3.可操作性强，易于落地，让转型和创新更简单，更高效，有路可循。无论你是试图转型的传统企业，还是正在寻求突破的科技组织，本书都将为你提供实用指南
¥39.50定价：¥79.00 (5折)
华为精神 黄继伟 中国友谊出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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操盘 地产项目总5项修炼与实战手册 赛普管理咨询 编著 大运营 地产行业 持续为客户员工企业创造价值 中信正版
¥155.35定价：¥239.00 (6.5折)
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刘润作品【多规格可选】 关键跃升+底层逻辑1+2+商业简史+商业洞察力+进化的力量1+2+3+新零售
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日航重生:稻盛和夫如何将破产企业打造为世界一流公司 (日)引头麻实 编著,陈雪冰 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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麦肯锡经典工作法 高效能人士问题分析与解决全方案 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
讲述全球的管理咨询公司——麦肯锡员工的高效工作方法◎本书内容精选了58个麦肯锡员工高效办公的诀窍，汇集全球*级管理公司管理精华◎颠覆性的执行指南，革命性的工作方法，告诉你麦肯锡人是如何精准发现问题，并高效解决问题◎逻辑树、AIDMA模型、“鹰眼”分析、SCQA分析、MECE法则、7S策略都是什么？快来学习的麦肯锡的“看家本领”！
¥9.52定价：¥58.92 (1.62折)
领导力：发掘自身潜能，精于领导技艺 免费制定个性化领导档案 艰难时期，领导者必须坚信自己终将成功。
免费制定个性化领导档案 艰难时期，领导者必须坚信自己终将成功。 人们希望追随对未来持乐观态度的领导者，他们能够驱散 迷雾 ，不被过去压抑。 作为领导者生存下来，蓬勃发展，无论是现在还是将来。 极其实用！本书将针对你的领导者 身份 提供务实的见解，并就如何成为我们理想中的杰出领导者给出建议。
¥24.90定价：¥49.80 (5折)
精要主义:如何应对拥挤不堪的工作与生活 (英)格雷戈·麦吉沃恩(Greg McKeown) 著,邵信芳 译 浙江人民出版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥14.00定价：¥35.00 (4折)
信用评分工具:自动化信用管理的理论与实践 雷蒙 安德森 著 李志勇 译 中国金融出版社 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
区别于其他学者的著作，本书对抽象理论只是点到为止，更多的则是着眼于客观实际情况，对行业实践劋作进行系统梳理，因此具有极强的现实指导作用。本书作者恰好在南非生活和工作，以其30多年的银行风险管理的经验为发展中国家实现信用评估和信用管理现代化提供了宝贵的经验。这是迄今为止信用评分领域较为详尽的一本著作，它是商业银行和贷款机构半个多世纪以来在贷款技术和风险管理方面较为全面的经验总结，称其为信用评分的“百科全书”毫不为过。
¥217.51定价：¥463.96 (4.69折)
段永平 步步为"赢" 许洪焱,杨金利 广东经济出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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成功的项目管理(第5版)(团购，请致电400-106-6666转6)
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免费:商业的未来 [美]克里斯·安德森（Chris Anderson） 著 中信出版社 9787508652085 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一个商业模式不断被颠覆、被改写的时代。一种商业模式既可以统摄未来市场，也可以挤垮当前市场——在我们这个现代经济社会里，这并不是一件不可能的事情。“免费”就是这样的一种商业模式，它代表了互联网时代的商业未来。 “免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学，而非过去建立在物理原子基础上的经济学。在原子经济中，随着时间的推移，我们周围的物品都在逐渐升值。但是在字节经济的网络世界中，物品变得越来越便宜。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段，而在21世纪它已经成为一种全新的商业模式。 在免费商业模式下，很多传统的企业的商业模式将彻底被颠覆。那么，传统企业将如何在免费的商业背景下构建一种新的商业模式？《免费》一书将是你的之作。
¥69.00定价：¥124.00 (5.57折)
卓越领导者的思维模型 [加]卡罗琳·杜瓦[美]斯科特·凯勒[美]维克拉姆·马尔 可开发票
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首先，作者在其二十余年的咨询生涯中，接触过许许多多的 问题 ，本书能够透过表面来深究这些问题背后的原因，并实现应用效果的最大化。 其次，在本书中，作者结合了二十余年的专业沉淀，并立足于时代飞速进步的视角，来展望任职资格体系应当如何搭建、如何应用及如何支撑组织的战略目标。 最后，本书秉承管理理论、管理技术、管理实践这三层之间的融会贯通的态度，有助于推动和促进人力资源管理为战略发展发挥更大的价值。
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高绩效教练[英]约翰·惠特默（John Whitmore） 著机械工业出版社（旧书真品）9787111404828 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威（Timothy Callwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说，“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。 彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。 《高绩效教练（原书第4版）》以GROW教练模型 [ 目标（goal）， 现状（reality）， 选择（option）
¥55.00定价：¥118.00 (4.67折)
销售管理***制度与表格范例 解析销售管理9大常用模块，精选48套销售管理***制度，超过140幅高效实用的表格范例，让销售管理变得有规律可循。 根据新的规定选取新制度、新表格，并对制度、表格进行标准化设计，更加规范、统一。 全书以制度、图表与范文的方式交互呈现，简洁明了。 采购管理***制度与表格范例 《采购管理实用***全书》囊括采购的基本概念、采购人员的基本职能、采购人员应具备的素质、采购人员的聘用、采购人员的考核、与供应商的谈判与维护等内容，涉及采购工作的方方面面，是采购行业从业人员从事工作所必不可少的参考书 解析采购管理6大经典板块，精选25套采购管理***制度，70幅高效实用的表格规范，帮你轻松搞定采购 采购经理的高效管理手册，企业***的实操性参考书！ 客户管理***制度与表格范例 解析
¥91.50定价：¥183.00 (5折) 电子书：¥98.00
思维的力量：管理者从优秀到卓越的秘籍 北京大学信息学院企业家研修指定教材
剖析政商领袖的思维结构和思维方法，觅得其间相通相融的关系，汲取治国、治企的大道。
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非财务经理的财务管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《非财务经理的财务管理》针对企业非财务经理，介绍财务管理的基本含义以及企业非财务经理应该懂得的财务管理知识。循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷，带领读者进入一个轻松愉快的财务之旅。《非财务经理的财务管理》的目的在于帮助各非财务部门的管理人员掌握公司财务基本知识与技能，使之尽早转变成企业综合型管理人员。对于非财务经理来说，财务管理工作无疑是一道颇为难解的数学题。《非财务经理的财务管理》结合新《企业会计准则》、《企业所得税法》、《公司法》等相关财经法规，解决非财务经理经常会遇到的各种财务问题，带领您踏上愉快的财务之旅，使您能在较短的时间内对财务管理有一个系统的认识，并能掌握一定的技能。《非财务经理的财务管理》从实践入手，把专业的财务知识通俗化，《非财务经理的财务管理》把
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铁马秋风集：企业如何向军队学打胜仗 宫玉振 中信出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.《善战者说》作者宫玉振新作，中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐。 2.本书直击企业痛点。没有企业不想赢，不想打胜仗，而军队的目的就是打胜仗，向军队和战争学对抗、学管人、学带团队、学战略，更直接更显成效。 3.来自商学院和企业实践的紧密结合，把当年金戈铁马的战场，变成如今商学院学习如何打胜仗的课堂。作者在北大国发院开发了一系列与军事与战争有关的现场战略体验课程，包括山东的马陵道与孟良崮、贵州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾国藩与湘军、甘肃的河西走廊等，将打仗与企业管理直接对接。 4.紧密贴合主题，可读性和指导性强。作者兼具军事学和管理学学术背景，对军事和管理都有深入研究。书稿每个部分紧密贴合主题，旁征博引，通过战争、战斗、兵法、商业竞争等案例的引用和深度分析，阐
¥20.00定价：¥112.00 (1.79折)
终极问题20 客户驱动的企业未来 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《问题2.0 客户驱动的企业未来》“你有多大可能把我们推荐给朋友？”你可能并没有意识到，恰恰是这个最关键的问题决定着企业的未来。通过向顾客提出这个“问题”，你能识别顾客中谁是推荐者（promoter），能够为你带来利润以及真正的可持续发展，而谁又是贬损者（detractor），会对企业声誉造成负面影响，并可能转而投向竞争对手。这其中蕴含着一个至关重要的指标 “净推荐·值”（NPS，NetPromoter·score），用以衡量客户忠诚度并推动其增长。这是当今世界最前沿的企业所广泛运用的一个理念，也是与六西格玛一样具有重要价值的理念。如今，这一净推荐值已演变为一个羽翼丰满的管理体系。在这本全新的升级版《问题2.0》中，弗雷德·赖克哈尔德与同事罗伯·马奇详细阐释了企业如何运用这一系统驱动了财务收益和竞争优势，获得了令人瞩目的成功。·《问题2
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冠军团队复制 快速复制冠军团队的七堂必修课 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
目前，市面上关于团队管理的书品种繁多，良莠不齐。最近由新华出版社出版培训师容廙所著的新书——《团队复制》让人眼前一亮，犹如一股清泉注入团队建设的潮流中，这本书颠覆了以往团队建设的固有模式，以一种全新的概念，解读团队的建设和管理，是老板和员工的工具书。现代的商业竞争已经日趋白热化，而竞争的领域已经直接进入了人才争夺的领域，企业与企业的竞争甚至国家与国家的竞争已经变成了赤裸裸的“人才战争”。一场没有硝烟的大战正在酝酿，抢夺人才已经上升成为许多企业以及国家的高竞争战略。《团队复制》就是一本快速打造优势团队的管理指导书，本书以案例和理论相结合的方法，指导读者如何吸纳人才、使用人才、培养人才，如何发挥每个人的优势，如何凝聚人，团队队伍，如何充分调动每个人的积极性让每一个都能够全身心地
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财务管理案例精析（第二版）财务管理基础、资金日常管理、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配等 【特色教材 财管干货】#21家名企 真实案例 深度剖析# 财务管理案例教学用书
2009年，我们出版了《财务管理案例分析 》，取材自真实的企业案例，实践意义和参考价值很高，深受读者欢迎。于是更上一层楼，又出版了《财务管理案例精析》，市场反馈更好。而每一年我国都有很多鲜活多样的企业财管事件发生，作为出版者，我们的任务是为读者及时更新案例，提供更新的、翔实的案例分析，为您能保持专业前沿出一份力。于是，就有了这本《财务管理案例精析（第二版）》。 21家名企 真实案例 深度剖析 ★ 企业如何进行 全面预算管理 ？ 从中原油田对全面预算管理的不断完善中取经； ★ 想改进企业 存货管理 ？ 来看看海信电器先进的零库存管理模式； ★ 想发行公司 **融资 ？ 学习长江电力发行**的创新点； ★ 如何加强 供应链管理 ？ 美的集团实施供应链管
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结构化研讨 参与式决策操作手册 （第3版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
不管是企业团队还是政府组织，谁能议而有决、决而有行，谁就掌握了先机。对团体而言，如何让会议更有效地运作，产生*高效的决策是一项终身的挑战。引导者的出现就是为了帮助团体尽可能地减少空谈和争吵，提高团体决策效能。本书详细介绍了引导大师山姆?肯纳及其团队开发的结构化研讨――参与式决策模型，针对研讨过程的发散期、动荡期、收敛期三个阶段分别提供了讨论过程设计方法、实用工具与模板、评估表格，展示了多方面的案例，呈现了不同做法带来的不同结果，帮助团体实现更好的合作，更有效地发现、讨论、解决问题，裙策裙议，接收各方观点，汇聚集体智慧，高效做出能获得共同认可的明智决策。
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HR+三支柱——人力资源管理转型升级与实践创新（新版） 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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组织系统与人力资本战略升级 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣（克林顿亲笔作序《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典
连续52周居亚马逊畅销榜首 新增克林顿亲笔作序，领导力加强版 《世界是平的》作者弗里德曼奉其为 企业持久发展的管理宝典 反复阅读，永远取之不尽的领导智慧宝藏 我们可以不信仰规则，但我们要信仰自己的价值观 在组织内部掀起激情人浪，在规则内驾驭方式的力量 **协作能力的人，才是未来真正的领导者，现在就踏上新的TRIP 之旅 信任（Trust）容纳风险（Risk） 风险带来创新（Innovation) 创新产生进步（Progress）
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你的团队需要一个会讲故事的人 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
讲故事的重要性，很多人已经知道。然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说 “我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习的和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、
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克服团队协作的五种障碍 领导者 经理人 培训师的实用指南 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是的管理类书作家。《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》以其书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习的、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考 我们是否是真正的团队？我们团队目前的表现如何？我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》为、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为卓越团队迈进。
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团队管理 孔冬 姚裕群 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本系列有以下特点 .选题设计思路科学。本系列教材所列的选题，全面、实用、构思新，适应市场经济发展对塑造人力资源人员素质的要求，对人力资源学科教学的课程覆盖全面，各本教材之间有较好的分工与呼应，是一套精心构思与写作的、适应高校人力资源学科教学的教材。例如我们安排了具有弥补专业教材短缺的重要基础课教材《人力资源经济学》 又如，在招聘领域的选题上，我们确定的教材为与人力资源开发管理外部环境接口的《就业市场与招聘》，等等。2.突出内容的科学性和教材的规范性。各本教材讲求体系的合理、知识点的准确、理论观点的前沿和结构的严谨。在内容全面、充实的情况下讲求精练和突出要点，达到了学科教材的规范性。3.突出教材对于人力资源管理工作的应用性。从教材内容的选择上注意涵盖企业人力资源管理实际劋作的内容，从阐
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聪明的阅读者【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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这才是牛团队 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
对不对，看团队。本书用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程，深入浅出地总结了携程成功的原因。在本书中，我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱较佳途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。本书是一个教学案例，也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成，既有小说那样的生动故事，也有教科书那样的理论分析，让你在精彩的故事中学会如何打造较牛团队。
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西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学 贾林男 文汇出版社 9787549629268
◆当年任正非也曾不堪重压，是西贝服务员的快乐奋斗激励了他！（详见本书第35页） n ◆激励3万员工自我管理、快乐奋斗的企业管理哲学！ n ◆西贝餐饮集团创始人贾国龙：我郑重向大家推荐《西贝的服务员为什么总爱笑》，值得买来一读！ ◆《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》原为西贝30周年内部读本，收录西贝历史上所有重大事件 n ◆一分没赚损失百万，却更获重用与信赖；唱戏的突然成骨干，管理千人当高管……
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克服团队协作的五种障碍 领导者 经理人 培训师的实用指南 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是的管理类书作家。《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》以其书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习的、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考 我们是否是真正的团队？我们团队目前的表现如何？我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍 ·经理人·培训师的实用指南》为、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为卓越团队迈进。
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量子领导者 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的，都需要从根本上重构思维方式，以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和，强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会，强调“动态”“变化”。身处2世纪竞争激烈的年代里，企业若仍用牛顿式思维来管理，强调集权、员工只需听令行事、不得有意见，那将陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融时报》评价为“当今世界伟大的管理思想家”的丹娜?左哈尔认为，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。在《量子》中，丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了
¥10.94定价：¥62.82 (1.75折)
管理就是带团队出绩效 没有绩效产生管理一文不值 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
团队缺乏激情，士气涣散，执行力低下，由此导致团队管理*大的问题就是绩效差。给你一个团队，怎么带出高绩效？本书聚焦团队管理者面临的绩效难题，从管理目标、团队士气、团队纪律、工作标准、团队执行、团队行动、绩效考核、团队激励、用人策略等九个方面，为管理者引入一套可以提升团队绩效的管理机制，让管理从人治走向法治，“带”字当头，带出人心，带出业绩。本书适合企业中高层管理者阅读。
¥9.33定价：¥57.99 (1.61折)
中国领先企业管理思想研究（珍藏版） 深植于中国管理现实，观察和理解管理实践的成功范例样本,探讨领先企业的本土文化基因，本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论
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世界上一切触手可及的东西，无一不是思考的产物；即使不是思考的产物，也是在思考的指引下取得的，人类通过思考丰富了生活，改变了世界的面貌，从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想，唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实，也只有将梦想变成现实，思考才有价值。我们不能做思考的巨人，行动的矮子！真正的竞争力**不在于想，而在于怎么把想变成现实！在《思考力决定竞争力》中，作者释颢阐述了思考力的来源，关于思考力的培养模式，以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献，展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。
¥14.40定价：¥32.00 (4.5折) 电子书：¥16.00
这样带团队主管不用做到死 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条具实劋性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，就算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨干中层。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！带团队就是带人心，真正好的，不仅要懂“管理”，还要会“带领”，让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持，身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧，让你在实践中，真正成为一个运筹帷幄的。
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管理团队 成败启示录 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“没有完美的个人，但有完美的团队。”任何企业的要想使自己的企业能够快速地发展和成长，就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队 成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即 鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。《管理团队 成败启示录》（原书第3版）对原有理论进行了全面更新和修订，作者重新写就部分内容，对贝尔宾团队角色理论做出了新的解读。此外，贝尔宾博士还特别为中文版写了“致中国读者”，并授权译者在中文版中增加了阿里巴巴等本土案例，以使读者更易于理解本书。
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波士顿咨询工作法：精准预测答案 全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁全面公开，波士顿咨询公司的经典工作法则，先人一步找出问题，迅速提出绝佳方案
搜集到的信息越多，就能做出更好的决策吗？优秀的咨询顾问即便不具备高超的心思搜集能力却总是能抢先一步看出问题所在，正是因为他们善用假说思考法来预测问题的答案。 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，全面公开波士顿咨询公司经典工作法则 假说思考法，教你如何在信息不充足的情况下，率先找到正确答案。本书运用大量作者经手的成功案例，详细解说如何迅速提出有效假说、如何验证假说是否正确等方法，让你快速看清问题全貌，抓住问题本质，提出*优解，彻底消除不必要的工作。
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本书高票入围2022年英国商业图书奖 1张绩效管理画布，15场绩效会谈指南，18个管理工具包，26个真实案例 一本集绩效管理理念、绩效管理工作及绩效会谈指南于一体的实用手册，帮助你搞定等各种绩效管理难题。 本书作者是3C绩效管理公司的创始人，3C公司是全球绩效管理的头部专业类公司，与各大知名企业和知名大学合作。 一本绩效管理大模型的书。一本颠覆绩效管理理念的书，把绩效管理的所有工作整合成一个大模型。把年度绩效管理转为全年绩效管理，从而让绩效管理活动能真正出成果。 一本高度结构化的绩效会谈指南。本书在大量真实的绩效管理案例中嵌入了15个管理者必知的会谈指南，从日常工作反馈到年度薪酬对话等，每一个会谈指南包括如何开场、如何进行、如何结束等，手把手教你做好绩效管理对话。
¥52.90定价：¥79.00 (6.7折)
成交闭环 揭秘成交的底层逻辑 有效拓客 有效逼单 从0-1打造销售闭环 刷新自己的成交量 让成交更简单正版当当自营同款企
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品质力 黑铁时代房企突围之道【官方包邮】明源不动产研究院编著 构建 1234 品质管理模型 打造新周期企业核心竞争力 中 高质量发展是房地产业的新模式，品质力是房企突围的关键能力。
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管理思想的演变 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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世界500强企业精细化管理工具系列--财务管理实用流程·制度·表格·文本 财务管理人员图书，财务管理随查随用工具手册。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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视觉会议 应用视觉思维工具提高团队生产力 [美]David S 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
当人们在工作中采用视觉方法时，他们会有更好的构想和更好的决策，也会更坚定地去做出结果。本书是2世纪新视觉思维技术指南，《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。《视觉会议 应用视觉思维工具提高团队生产力（双色）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的，他从近40年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习的、诀窍和建议。
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刺猬效应 打造高绩效团队的秘诀 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一裙刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近？我们可以敞开多少心怀？多大程度的亲密是足够的？何时需要设置隔离带？过于开放，我们可能暴露出自己的弱点，在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应 打造高绩效团队的秘诀》中，曼弗雷德针对这个问题，进行了深刻和详尽的阐释，教你如何解开悖论，打造真实活力型组织。
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新产品开发流程管理 以市场为驱动 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《创新与研发管理系列丛书 新产品开发流程管理·以市场为驱动（第4版）》成为全球研发人员在产品开发管理方面的。在这个全面升级和扩充的版本中，作者引用了大量的新研究成果，阐明了为什么协同开发对公司的成长至关重要、如何大限度地提高新产品开发的成功率等，突出展示了行业领先公司的创新实践，提供了一套取得产品领先的实践计划。在帮助管理者选择合适的项目进行开发和营销方面，《创新与研发管理系列丛书 新产品开发流程管理·以市场为驱动（第4版）》是一个宝贵的指南。
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管理者的财务必修课 透视企业经营 精准管理决策 畅销书《总经理财务一本通》作者新书，根据新企业会计准则编写，涵盖财务报表分析、税务筹划、现金流控制、投融资管理等问题，随书附赠MBA财务管理课程资料。
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狄振鹏老师从事企业管理及企业管理者培训工作多年，具有丰富的实践经验，现在高校专攻企业管理研究工作。是一位典型的实践加理论型企业管理导师。本书从薪酬分配的各个方面阐述了企业科学设计薪酬模式的方法，同时结合实例进行佐证。书中干货多，讲解通俗易懂，语言简洁生动，可读性强，适合中小企业管理者阅读学习。
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