管理者的假面 一本书教你成为可以带领团队提升成果的管理者 是时候做出改变了！不要再做“老好人”管理者日本累计印刷25000册日本亚马逊“领导力”图书排名前三
你觉得什么样的管理者才是好领导？下班和下属一起喝酒唱K、倾听下属的烦恼、手把手教下属怎么做 不！这样的管理者是失败的，因为他无法帮助下属成长。如果你正是这样的管理者，那么，是时候做出改变了，请戴上 管理者的假面 ，做一个与下属保持距离、构建良好的竞争环境、制定明确规则、不随意夸奖下属的优秀管理者吧。
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彼得原理 珍藏版 一旦你决定读下去，你就再也无法回到现在无知即是福的状态。20世纪*敏锐的社会和心理学发现。一旦读过彼得原理，你就再也不会忘记。
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人才赋能法：人力资源管理的DISC思维 助力职场人士职业提升和自我成长，增加你了解他人和与他人交往的乐趣。
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颠覆KPI 的绩效管理3.0 ，席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法，华为OKR 导入操盘手原味重现华为一手实践，系统分享OKR 中国经验，国外HR 专家国内清华人大HR 教授推荐，不想在绩效主义中毁灭，就在绩效使能中重生
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商业计划书写作技巧与范本精讲 55份实例范本精讲，100多个方法和技巧，随书附赠在线学习资源，包含配套PPT课件、课后练习和习题答案
《商业计划书写作技巧与范本精讲》主要定位于有创业点子正在筹划创业的人士、有融资计划的初创团队和企业，以及需要用商业计划书规划市场战略、实现融资目的的相关人士。全书采用基础知识 实例范本为结构进行讲解，通过100多个知识点解析商业计划书封面、目录、摘要、附录、产品与服务、行业市场、竞争对手分析、财务预测、融资计划、退出机制等内容的撰写思路和方法。 同时，精选了55份商业计划书实例范本，涉及餐饮休闲、互联网、智能科技、玩具礼品等行业，深入分析商业计划书Word和PPT版本制作细节，更具实用性，读者也可借鉴其中的写作技巧。 为了丰富本书的内容与结构，特别增加了拓展贴士内容，灵活插入书中各处，补充商业计划书写作的相关技巧。另外，随书附赠在线学习资源，包含配套PPT课件、课后练习和习题答案，帮助巩固所学知识
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隐形冠军：未来全球化的先锋（原书第2版） [德]赫尔曼·西蒙 [德]杨一安 德国著名管理学思想家、“隐形冠军”之父赫尔曼西蒙经典著作最新版
德国管理学思想家、 隐形冠军 之父赫尔曼 西蒙经典之作！ 几十年研究精髓，诠释 德国制造 成功奥秘，直面中国机遇与挑战，打造中国的 隐形冠军 ！
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1.查理 芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理 芒格在伯克希尔 哈撒韦公司年会上推荐此书： 这是我读到的关于管理决策z有用的一本书！ 在他的演讲《人类误判心理学》中，查理 芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向，而本书则系统介绍认知偏差，逐一给出识别与克服的办法，让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断，比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会： 识别常见的12种认知偏差； 如何在谈判中做出理性决策； 认识人在5种情境下有限的意识与
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项目管理精华（全新修订版）：给非职业项目经理人的项目管理书（在多个国家被证明卓有成效，30多年项目管理实践经验，管理咨询 被誉为项目管理标杆，精准把控项目，开启项目管理颠覆式跃迁
1、全新修订版震撼上市。管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品，被誉为项目管理标杆。 2、30多年项目管理实践经验积累，被全球多个国家证明是卓有成效的项目管理精华，精准把控项目，开启项目管理颠覆式跃迁。 3、本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则，提供了实用且已被证实有效的项目管理方法，并详细阐述了项目管理流程的关键要素。 4、列举了实用、高效的方法、工具、案例和技巧，手把手教你项目管理能力。 5、本书带你直面工作中面临的zui大挑战 如何在不需要任何培训的前提下，高效地管理项目。这是一本了不起的书 非常实用、简单易读、行文流畅、重点突出 你可以迅速掌握本书要点。 本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则，提供了实用且已被证实有效的项目管理方法，并详细阐述
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中小企业经营者创业艰难，财税知识的匮乏往往成为他们成功路上的绊脚石，轻则干扰企业日常工作，重则造成企业偷税漏税。新入行的财务人员战战兢兢，往往因为缺乏实战经验而手忙脚乱，不知该从何入手。 中小企业经营者该了解哪些财税知识才不会为财务所累？新入行的财务人员又该如何才能不为相关财务经验所苦？企业又该如何规避纳税风险，正确处理财税问题？本书将一一为您解答。
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韧性 心智升维 韧性锻造的乘数法则 张晓萌 曹理达 著 韧性2 激活情绪韧性与思维韧性 认知成长 从韧性到韧性?，激活情绪韧性与思维韧性，张晓萌、曹理达作品
1.深厚的理论根基，独创的理论模型。 商学院教学和研究的实战检验。张晓萌教授近二十年重点研究领导力与行为心理，既在学术领域进行了理论和研究积累 2019-2023连续5年荣登 中国高被引学者 ，又在授课和企业调研实践中进行韧性研究和行为干预，积累了大量的企业家和管理者的数据，两年间公益性 韧性成长陪伴营 持续进行了十余期，覆盖近千人，这在国内管理学界和心理学界都是稀缺的，数据规模、样本量和持续性都具备科学性和独创性。 教授原创的韧性飞轮模型，不仅仅是工具和练习的组合，而是一个全面心智成长的系统。在《韧性：不确定时代的精进法则》出版后，教授又将韧性飞轮的意义探索部分以及韧性领导力打造，继续打磨成两个创新性课程《人生意义课》《极境之旅：锻造韧性领导力》，获得企业家学员的好评。 2. 突破性结合了心理改善和
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老HRD手把手教你做人力资源管理（实操版）（第二版） 人力模块全覆盖；流程操作手把手；关键难点有指导；贴身智囊好帮手
◆ 人力模块全覆盖 覆盖人力日常所有的操作模块 ◆ 流程操作手把手 清晰阐述关键流程的具体操作 ◆ 关键难点有指导 管理难点和难题根本不算个事 ◆ 贴身智囊好帮手 HR各级管理者专业管理工具书
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★如何应对比自己资历深的下属的质疑？ 如何恰当地向下属指出问题？ 任务繁重，如何激励下属尽*努力完成工作？ 如何及时掌握团队的任务执行情况，提前干预？ 聚焦新手管理者上任转型期的关键问题，指出高效转型的三大关键跨越，即承担管理责任、推动执行、辅导他人，并给出具体可行的指导，附带能力自测和发展计划表格，帮助新手管理者顺利完成转型。 ★从优秀员工顺利过渡为一名优秀的管理者，新手管理者或许可以在本书中找到答案。 ★中国人民大学商学院组织与人力资本战略教学杰出教授，博士生导师周禹 新东方教育科技集团有限公司人力资源总经理邢洁 贝壳找房效率工程中心前总经理方正柱 中国大陆首位MCC大师级教练曹柏瑞 联袂推荐！ ★本书还原了很多工作中的真实管理场景，给出了切实可行的解决方案，能让新手管理
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聪明的阅读者 何为读？如何读？读什么？一套创新阅读方法论，讲透如何阅读一本书，总结一生受用的精华大书单。魏坤琳、赵昱鲲、陈楸帆、郝景芳推荐的系统阅读法。
1. 巴菲特曾说： 阅读改变了我的一生。 比尔 盖茨、俞敏洪、雷军、潘石屹等都是从阅读中大大受益之人。阅读也更是改变普通人改变人生的路径，如何在有限的时间和精力中快速提升阅读力？ 2. 一本书讲透阅读，一站式解决阅读三大痛点：何为读、如何读、读什么。掌握阅读时大脑的生理机制、认知机制和学习机制，一套创新阅读方法论 系统阅读法 ：文本细读 抽样阅读 结构阅读 主题阅读 卡片大法等，快速提升阅读理解力。 3. 20余年从业认知科学研究与教育实践的学者、企业家，也是一个藏书数万的老书虫，创建的书单被成千上万读者收藏，知识面深广，给你大开眼界的阅读科学与技法。 4. 读聪明书，做聪明人。路金波、脱不花、吴鲁加、魏坤琳、赵昱鲲、陈楸帆、郝景芳推荐的系统阅读法。无论是有阅读刚需的学生，还是想要构建自己知识体系的终身
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影响世界500强企业的101个经典管理定律 专门为管理者量身打造的管理课，提高10倍工作效率的高效管理法
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论，为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律，让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 ★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华，明确地认识管理定律，是企业领导者进行有效管理的先决条件。 ★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识，读者可以通过智慧悟语部分启发思路，提高理论素养，通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训，从而提高管理实践水平。 ★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念，它能够留存至今，体现出了它存在的合理性，所以对于一个企业来说，管理就是效益，管理就是生产力。 ★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的，遵循这
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AI赋能小团队管理：写给管理者的AI使用手册 用AI一键搞定，重塑小团队管理逻辑！全流程赋能、节省成本，从用人、管理，到销售扒竞品、研发搞创意、生成经营方案、安排工作等，秒变管理高手！
1.AI全流程赋能小团队管理，解放老板的手和心 从用人（AI知人善任、沟通协调、激励奖惩、培养发展员工）、管理（分析决策、安排工作、会议），到销售扒竞品、研发搞创意、全员省成本......AI一键搞定，让你的团队干出高能效果。 2.管理模型 AI，落地不踩坑 SWOT分析、SMART目标、PDCA计划 这些 高大上 的理论，全用AI实操落地。不用啃书本，AI直接生成分析报告、拆解任务、跟踪进度，小白也能秒变管理老手。 3.专治小团队 穷病 ，低成本高产出 没钱招人？AI当虚拟员工； 不会管人？AI定制度、发奖金； 效率低下？AI优化流程、规避风险。 用低成本实现专业团队的管理效果，小老板也能轻松躺赚。 4.图解版轻松阅读，更简单、更实用 5分钟学会一个管理方法，全图解拆解AI管理步骤，50 使用AI方法即学即用！让5人小团队也能拥有强悍作战力
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1.零基础快速读懂财报，直击报表核心，看透数据本质 2.水平分析法、垂直分析法、水平和垂直综合分析、传统财务比率分析法与杜邦财务比率模型，完整剖析财务数据背后的秘密，让你拥有强大的财务分析能力 3.通过财务报表分析，看透企业的盈利性、安全性、效率性及增长性。 4.手把手教你搞定财报分析与企业经营分析，一眼看透企业经营状况的诀窍 5.从数字表象到经营真相，用财务数据助力企业经营和管理决策 6.搭建财务报表分析框架，构建分析思维，一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里。 资产负债表--识别企业财力虚实 利润表--看透企业经营状况，远离造假重灾区 现金流量表--破解企业 衰败之谜 所有者权益变动表--资本保全轻松看透
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组织的逻辑 根植中国商业，打通理论与实践，让你一本书读懂组织管理。和君首席管理学家全新力作，杨斌肖知兴王明夫张伟俊等学者、德邦喜家德西贝潮宏基奈雪等一线企业家一致推荐。
★ 作者是组织管理学专业领域的佼佼者，该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上，从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 本书可以帮助读者全面地了解组织管理，同时在实际管理企业上少走弯路。 ★ 严肃的管理专著论述＋行云流水的管理散文风 ★ 杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐！
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硬道理：上市公司高质量发展的十项修炼 18年上市公司董事长操盘经验，500家上市公司深刻洞察，十项修炼推动上市公司高质量发展，打造自己的硬道理
18年上市公司董事长操盘经验，管理20家控股上市公司的实战心得，500家上市公司的深刻洞察，十项修炼推动上市公司高质量发展，让每一家企业都能打造出自己的 硬道理 。
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定价即经营 “定价即经营”是企业经营的重要条目。——稻盛和夫 三大定价模式、数十张图表、多家知名企业实例 从“不赚钱的战略”中走出来
定价即经营 是企业经营的重要条目。 稻盛和夫 三大定价模式、数十张图表、多家知名企业实例 从 不赚钱的战略 中走出来
¥32.50定价：¥59.00 (5.51折)
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重新定义 成功 ：成功与你无关，与我们有关，成功是一种集体现象，是一种社会网络对你的回应 社会的认可。 首度揭示了成功背后的五大科学定律： 定律：能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。 第二定律：能力表现是有界的，但成功是无界的。 第三定律：初始的成功 社会适应度 = 未来的成功 第四定律：成功的团队兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。 第五定律：成功可以发生在任何时间和年龄， 只要你在一个好想法上坚持不懈。 全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度用故事揭示人类成功5大科学定律！宜警觉！可实践！能复制！ 全覆盖、无死角的数据支持，汇集100多位世界*的科学家、社会学家、心理学家、商业界领袖的*研究成果，世界上首次揭示了
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到底如何透过个体案例提炼普适的方法论以解决业务难题？ 新人成长缓慢，外部招聘困难，企业如何才能用案例加速内部人才培养？ 失败案例很多，但下次依然犯同样的错，如何通过案例进行有效复盘和反思？ 如何培养企业中高层的领导力？ 用什么方法才能提高组织协作能力和效率？ 如何应用案例来提升团队的业务能力和管理决策能力？ 华为轮值CEO徐直军说过： 一个企业最大的浪费就是经验的浪费。 企业的经验就是它的知识资产，如何管理知识资产是一个迫切命题 针对机制流程不畅、业务瓶颈、人才成长慢、变革落地难、文化建设虚等企业痛点 六大核心应用场景 拆解华为训战方法论如何赋能业务发展和组织建设
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认识商业（原书第12版） 全球畅销400万的“商业百科全书”！涵盖商学院全部学科，看透复杂世界的机会与陷阱。樊登/刘润/吴晓波推荐
租房、买菜、追番、网红店打卡 商业充斥着生活的每个角落但是，你真的了解商业吗？ 当你对博主推荐的产品蠢蠢欲动时，其营销套路是什么？ 当你在求职App收到HR的消息时，企业的人力资源系统如何运行？ 当你在网上自嘲 韭菜 时，金融体系的生存法则是什么？ 当你年初申请退税时，背后的财务逻辑怎么理解？《认识商业》帮助你从专业角度掌握商业世界中的运行法则。它是一本名副其实的 商业百科全书 ，内容覆盖商学院全部学科，将600多个商业概念融入日常案例，帮助读者看透复杂世界的机会与陷阱，塑造商业观。出版30多年来，《认识商业》受到全球数百所高校认可，销量近400万册。 新的第12版中译本有以下特点：（1）增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题，紧跟商业热点。（2）图文并茂，每个知识点都配有专栏案例，每章章末
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OKR实践者指南：用思维和领导力落地OKR okr工作法，okr敏捷绩效管理，职场人产品经理项目团队管理协作高绩效秘籍领导力目标管理，脱不花、张文中、于洲、张喻、张勇、郑云端等联袂推荐
★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药，而且可以供企业中所有个体开展目标管理工作，取得理想的工作成果。 ★本土洞察 全球视野，破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士，付强拥有超过20年的管理咨询经验，本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论，有助于破解OKR落地难题，用真实的案例讲述如何将OKR用起来。 ★实操落地。重点回答OKR上手做的问题。教读者认识OKR，跑通设定、对齐、跟踪、复盘四个环节，上手OKR。附有 OKR书写规范检查清单 OKR 思维教练问题 OKR书写规范练习 ，知行合一，随时练习。 ★众多企业家、行业专业人士倾情推荐。脱不花、张文中、于洲、肖玛峰、张喻、张勇、郑云端、周戌乾、张国维、李常仓、丛龙峰、朱少东、秦添等联袂推荐。
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本书是我国高校行政管理学（公共管理学）、政治学等专业的必修基础课教材、考硕考博的指定教材；或经济学、管理学、社会学、哲学、历史学、法学等专业使用教材；也适合广大公务员及各类型领导管理者阅读。
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管理学第15版 2022新版 斯蒂芬罗宾斯著 罗宾斯管理学 工商管理经典译丛 工商管理学基础考研教材 978730030 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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事实 用数据思考 避免情绪化决策 比尔盖茨樊登罗振宇瑞典汉斯罗斯林张征用数据思考避免情绪化决策大学生毕业礼物管理学正版当
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项目管理基础：非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错，项目管理就成功了大半
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作，第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 （PMBOK）新版，比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
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世事洞明：读懂《资治通鉴》里的处世韬略（看古人修身齐家，读懂中国式的人情世故） 史书所载家长里短，蕴藏着实用的待人与处世之道
读历史是为了以史为鉴，少走弯路。 史书所载家长里短，蕴藏着实用的待人与处世之道。 钱文忠、赵冬梅等历史名师重磅推荐！ 百家讲坛名师精讲《资治通鉴》 看古人如何修身、齐家、治国、平天下， 读懂中国式的人情世故。
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本书系统梳理了开设一家便利店的各个环节，旨在为新手创业者提供全面的指导和参考。 从经营前的市场分析到经营中的问题解决，再到经营后的策略调整，本书将帮助创业者迅速从入门到精通，轻松打造属于自己的、独具特色的小门店。
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授权：如何激发全员领导力 授权，比“赋能”更高级的领导力，激发员工和团队潜能。“影响美国历史进程的25位人物”之一的史蒂芬·柯维深受启发、作序推荐。
授权，比 赋能 更高级的领导力，激发员工和团队潜能。 影响美国历史进程的 25 位人物 之一的史蒂芬 柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和打造高效执行力的指南。 《财富》杂志 ★ 1 个概念： 授权 开启 领导者 领导者 模式，成为高潜能管理者，实现稳健晋升。 ★ 1 个好故事 组织和个人逆势成长的全方位解决方案，涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面，论述系统且集中，日志式写作风格，可读性和可操作性强。 ★你成不了海军，但需要一支坚毅如海军的团队 作者让 135 位军人实现了自我突破，颠覆了军队和军人 服从 机械 莽撞 的刻板印象，在等级森严的军队被验证过的制度和理念，同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。
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智能组织：数据与AI重塑的组织管理 李宁 企业脱颖而出的必杀技：数据驱动的组织管理。杨斌、罗振宇、王高飞、于嘉、郭巍联袂推荐。
在数字化浪潮中，数据不再是科技巨头的专属武器。 生成式AI的崛起，让每个企业都能挖掘数据背后的价值。 ??本书将帮助你，摆脱 数据丰富但洞察匮乏 的困境，抓住创新的良机。 挖掘数据价值?? 从海量信息提炼关键洞察。 破解管理难题?? 用系统方法做出精准决策。 激活团队潜能?? 用数据 人性驱动创新。 数据本身不会决策，人才是关键。 ?这不只是一本关于数据的书，更是一本关于如何在AI时代赢得未来的实战指南。?
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《发现利润区》是经典管理类图书，长销20年。作者是哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。 追逐利润是企业的天然基因，《发现利润区》的目的就是揭开盈利的奥秘。《发现利润区》为读者提供了22种盈利模式，12家公司案例，帮助管理者避免无利润黑洞，始终赢利。
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重磅推荐： 乔布斯、马斯克、比尔 盖茨、稻盛和夫、任正非、雷军 这些人都拥有一种共同的能力，那就是懂整合。能整合多少资源，就能干成多大事! 高度分工时代的人生跃迁指南。对内整合自己，对外整合资源。专业能力解决不了的问题，整合力可以！ 突破 能力陷阱 的操作手册。聚焦价值整合、工作方式整合、关系整合三大跃迁通道，提供70余种刻意练习！ 世界500强知名教头、杜克大学博士万达 T.华莱士全新力作。ABB集团、安联集团、英国石油、英国电信、 花旗集团等企业都在运用的人才开发思想
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博弈论：策略互动、信息与激励 夏大慰 源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义大量中国本土案例和作者亲历案例/汇聚15位诺奖得主学术贡献和重要洞见
策略世界的深度探索源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义汇聚15位经济学诺奖得主学术贡献和重要洞见大量中国本土案例和作者亲历案例通俗易懂 妙趣横生---------------------*源自名校EMBA和高管培训班课程讲义*系统讲解博弈论的基本理论框架和思想精髓*故事化的模型、案例和游戏*带你学会用博弈理论分析社会现象和商业实践本书以作者10多年来为诸多名校EMBA和高管培训班讲授的博弈论课程讲义为蓝本，用3年多时间精心编写而成，旨在让你真正学会用博弈理论分析社会现象和商业实践。全书围绕同步一次博弈、重复博弈、序贯博弈以及不对称信息下的博弈展开，展现出博弈论从竞争走向合作、从完全信息到不完全信息的最核心的线索。全书论述简洁且深刻，案例分析更是精彩纷呈。你将看到15位经济学诺奖得主的学术贡献和重要洞见，将看到作者精心编写的中国本土
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LTC与铁三角∶从线索到回款 解读标杆企业营销流程和营销组织核心要义，华为LTC流程与铁三角工作法，《客户 华为客户关系管理法》姊妹篇，段海、杨爱国、邓斌、刘光启倾情推荐。
1.营销管理学家、流程管理学家王占刚力作，全景呈现20余年营销管理经验； 2.华为LTC流程与铁三角工作法核心要义系统梳理，从客户视角出发重构营销业务流程，以确定的管理规则驾驭不确定市场； 3.华为工作法系列新作、《客户：华为客户关系管理法》姊妹篇； 4.中建科工发展有限公司董事长段海，蓝血研究院创办者杨爱国， 学习华为三部曲 作者、华为原中国区规划咨询总监邓斌、深圳汇川技术股份有限公司营销变革项目组项目总监刘光启倾情推荐。
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【智慧版】新概念英语1教材学生用书智慧版一课一练英语第一册英语教材小学中学初中英语自学零基础入门书籍英语外研社新概念
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人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力才是！ 任正非 华为HR宝典和管理精华总结。 作为中国民营企业的标杆，华为在人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验，对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言，本书可以提供一个不错的参考。
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鞋狗 北京联合出版公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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主角+借势 以弱胜强的128条黄金法则 金枪大叔 当主角拿大头 广告鬼才金枪大叔狂野新作 让自己值钱是更好的商业模式 1
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供应链仓储管理实战：可复制的40个策略与方法 轻松掌握仓储管理新理念，有效解决仓储管理难题，兼具时效性、操作性与工具性
全书突出仓储业务内容的梳理和提炼，力图兼具时效性、操作性与工具性，涵盖仓储管理的方方面面。全分成7个部分，内容涵盖仓库规划、仓储流程管理、仓内基本管理、仓储制度与考核、组织与培训规划、仓储成本管控、仓储上下游协同等，力图为仓储经理、供应链管理人员提供切实有用的帮助。
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五步组合论（宁高宁管理笔记 平装版 套装） 执掌过4家“世界500强”企业的宁高宁首次公开企业管理逻辑体系
《五步组合论》作者宁高宁曾经执掌过4家 世界500强 企业 [ 中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司和中国中化控股有限责任公司]。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话，形成了一个以 五步组合论 为核心的国有企业管理逻辑体系。 《五步组合论》时间跨度超过30 年，其内容大都是作者与团队讨论总结出来的，是一个思考的过程，是原创。这也是一个实战的过程，这些理念方法都被广泛使用过，充满激情地实践过，并且在过程中不断修正完善
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质量管理实战：方法、技巧与工具一本就够 企业质量管理手册，以图表、案例、故事的形式，通俗易懂阐述质量管理方法与要点，剖析质量管理原则和方法，用8大支柱构建质量体系，解决质量管控
实际工作中，你是否出现过以下状况： 忙，问题反复出现，忙于 救火 ！ 盲，有时无视问题，安于现状！ 茫，缺乏重点，没有行之有效的手段和策略！ 改善现状，需遵循以下原则： 底线原则，构建质量管理的底线，不能逾越； 早鸟原则，问题发现越早，损失越小； 稳定原则，推进工艺及作业标准化，构建稳定状态。 8大支柱，构建质量体系： 以PDCA推进工作； 坚守质量管理原则； 按时教育培训； 实行作业标准化； 做好新品质量管控； 质量检验与不合格品管控； 推进质量改善活动； 构建质量文化。 图表 案例 故事， 通俗易懂阐述质量管理方法与要点， 解决质量管控 忙、盲、茫 ！
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管理与组织研究常用的60个理论 适合管理学专业研究生和教师作为工具书使用。
《管理与组织研究常用的60个理论》由管理与组织领域的海内外知名学者共同编纂完成，对所收录的每一个理论都从发展历程、内容介绍、量表及文献、评价、对实践管理者的启示等方面进行了介绍。读者可以从这些浓缩的文字中对该理论有一个较全面的了解。 《管理与组织研究常用的60个理论》一来可以帮助研究者和高校师生开拓学术视野，二来引导他们选择利用和深入学习对自己研究领域有用的理论，三来可以助力他们进行理论创新，实现推动管理实践的终极目标。
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◆ 帮助过数十万职场人的职业发展指南Business Model You升级第二版，内容迭代80%，汇集来自43个国家的职业向导，已帮助数十万职场人重塑职业生涯。 ◆ 提供强大框架和实用工具，教你如何 职业建模 ，带领你从更高层面看待工作、认识自己，设计适合自己的职业发展路径。 ◆ 由Business Model You中国区授权方CEO贺芳芳、合伙人杜军翻译，润米咨询创办者刘润、笔记侠创办者柯洲、插座App创办者何川等众多个人成长领跑人联袂推荐。 ◆ 涵盖各行各业、不同职业阶段的受众群体，提供针对性参考意见，让你轻松应对职场挑战。 ◆ 自上一版出版以来，先后被翻译为20种语言，风靡全球。本书是更新后的第二版，更贴近现实场景，提供前沿职场趋势和个人职业发展思路。
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当当网正版 华为研发投资与管理实践or华为营销基本法or华为管理体系重构之路
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日航的奇迹 真正懂稻盛和夫的大田嘉仁详解稻盛哲学如何缔造日航复活的奇迹
1.作者大田嘉仁就是意识改革的负责人和实施者。本书作为实施意识改革的手册，可以照搬实施。 2.有细节。独家真实再现稻盛和夫亲自给日航高层上课，说服年轻气盛的飞行员预备生，用 作为人，何谓正确？ 来感化日航高层，化解联盟问题等事件，感受稻盛和夫兼具严厉与慈爱的卓越的领导力。 3. 一本落地稻盛哲学，拯救破产企业的真实案例。感受稻盛哲学是如何使日航全体员工的纯粹的善意之心复苏。 4.呈现意识改革中遇到的困难和解决措施，感受领导者统帅全局和坚决执行的魄力。
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本书以DeepSeek为代表的AI应用出发，拆解AI发展进程，个人与企业在AI应用上的进化历程。 分析中国新生玩家的生存法则，揭露定价权暗战。 分析包括医疗、教育、企业、服务、金融、工业、能源登几十个行业场景的AI转型地图，分析策略，揭示AI 企业转型逻辑。
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1. 全景视野，把握时代脉搏 本书以恢弘的笔触，横跨技术、资本、产业与文明层面，构建了一幅全球 AI进化全景图 ， 助您跳出技术细节，从宏观格局理解 AI如何重塑世界经济与竞争秩序，把握确定性趋势。 2. 聚焦中国破局，揭示本土机遇与挑战 本书 不仅记录 了 全球 AI浪潮，更深度剖析 了 国内 百模大战 、大厂布局与初创企业策马狂奔的独特生态 ， 是理解中国在智能时代如何突围、竞争与创新的必读之作。 3. 一线真知，源于顶尖对话 作者谏之深入 AI生态核心，与7位上市公司 的 董事长、 20+位独角兽企业创始人及高管深度对话。本书熔炼了这些一线引领者的前沿洞察与实战经验，为您提供决策参考与行动指南。 4. 权威推荐，获产业与学界认可 本书 得到 KMind创始人吴瀚清（道哥） 、 微软中国数据和人工智能解决方案
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掌控习惯 当当自营同款如何养成好习惯并戒除坏习惯习惯改变命运全新修订纪念版詹姆斯克利尔樊登帆书力荐自我激励成功法则畅销书
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在降本与增效之间：跨域政务合作的组织行为逻辑 构建面向中国地方政府政务服务合作实践的理论框架，探讨“跨域通办”的府际合作及其影响因素
《在降本与增效之间：跨域政务合作的组织行为逻辑》立足中国地方政府跨域政务合作实践，聚焦“降本增效”主题，契合国家推进区域协调发展、深化“放管服”改革、优化政务服务的战略导向。研究选取长三角、珠三角等国家重大战略区域为样本，通过实证分析揭示合作机制，与“十四五”规划中“加快数字化发展”“建设数字中国”等政策目标高度契合，体现了鲜明的时代性和政策敏感性。
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1.《第三次工业革命》《零边际成本社会》作者，知名未来学家杰里米 里夫金重磅新作 2.影响未来数十年发展路径；决定个人和企业的前途命运；洞察未来发展机遇 3.以磅礴的语言重新梳理人类文明进程，提出全新的人类社会发展理念和发展模式 4.从追求效率到强调韧性，从征服自然到拥抱自然，勾勒全球未来发展图谱
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薪酬绩效：考核与激励设计实战手册 团队管理、薪酬管理、薪酬设计方案，Hr人力资源绩效工具，随书附赠52节人力资源管理课，帮你科学地管理、艺术地发钱
好的绩效和薪酬管理体系， 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系， 7大模块，34个锦囊， 有案例，且鲜活， 遇到类似问题，快速有效解决 让小团队扛起大任务！ 随书附赠52节人力资源管理课
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经营十四条 以经营十四条来梳理企业发展的底层逻辑，以褚时健的经营理念来解决企业经营问题，以站在巨人肩膀上的力量来“突围”，来寻求更高的发展前景，用“大白话”，以褚老的经营案例来点播众人。
一名高效管理者，必须清楚商业发展的底层逻辑，还需与时俱进，既要解决当下企业经营问题，还得为长远发展考虑。面对 红海竞争 ，如何 绝境重生 ，如何 逆流而上 ，以经营十四条来梳理企业发展的底层逻辑定然不会有错，以褚时健的经营理念来解决企业经营问题，以站在巨人肩膀上的力量来 突围 ，来寻求更高的发展前景，这是每个企业管理者该书的原因。用 大白话 ，以褚老的经营案例来点播众人，这是本书的特色，同时，也能以更快的速度帮助到更多的人。
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