
教练型领导:有效带人、激发潜能的教练原理与实务 斯科特·奥斯曼 一个好领导就是一名好教练,掌握教练技术打造高绩效团队,成为一个被人长期追随的领导者。
一个好领导就是一名好教练 掌握教练技术打造高绩效团队,成为一个被人长期追随的领导者 教练型领导就是从提升自己到成就他人的管理工具 美国管理研究院终身成就奖得主、美国杰出领导力教练马歇尔·古德史密斯的经典作品 福特和波音商用飞机公司前首席执行官艾伦·穆拉利,百思买集团前首席执行官休伯特·乔利,福布斯女性领袖教练萨莉·海格森,“全球 100位ZUI具影响力人物”之一马丁·林德斯特伦。哈佛大学前教授泰勒·本-沙哈尔等大师联袂推荐 在职场中,许多领导都面临一个共同的困惑:为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期?那有什么方法可以释放员工的潜能,促使他们实现最佳表现?答案就是让领导者成为教练型领导。 教练的角色:释放员工的潜能,引导他们实现最佳表现。 教练的工作:深入挖掘员工的潜能,而非仅仅关注表
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥45.00

复盘:对过去的事情做思维演练 全新印刷版 附:联想复盘方法论。向自己学习。琢磨透,做成功。
¥24.50定价:¥49.00 (5折) 电子书:¥19.99

重构新合伙人机制 合伙机制+股权设计+退出机制+财税问题+实战案例,全方位解决合伙人问题。
作者近10年为数百家企业做股权落地咨询的经验凝结,真案例、真问题、真实战,接地气、重实操、解困惑、易落地。帮助读者学会用好人、干对事,分好股、分对钱,提升组织能力,建立顶层设计思维,搭建起公司合伙人机制,实现股权价值倍增,找到从零到百亿的跨越式发展路径。
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领导力教练 世界著名企业教练们的实践心得 企业经营管理思维,领导力执行力培训,管理指南管理艺术企业管理类书籍,领导力是怎样练成的,提高领导力,领导全局观培养指南
1.本书全球销售20余年,汇集了全球企业高管和教练的心得与方法,帮助管理者实现到leader的跃迁。 2.作者马歇尔 戈德史密斯被《哈佛商业评论》评为世界上 有影响力的50位领导力思想家之一、《美国管理协会》杂志描述他为前50的思想家和在过去80年影响了管理领域的领导者之一。他辅导的对象包括世界银行行长金墉、沃尔玛CEO道格 麦克米伦、前福特CEO艾伦 穆拉利等。 3.该版本为第3版,与前2版相比,这次针对的人群是聪明的年轻leader和21世纪高潜力的新一代教练.符合当下个人转型(教练、顾问)的实际需求,有望成为领导力教练领域的长销书!
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领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物。
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真需求(商业女神梁宁图书作品/从有个想法,到真赚到钱,一本书全都说透了!/30年行业沉淀,商业领域年度之书)
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畅销书全面升级,新的经验心得、新的典型案例、新的采购方向,内容更贴合当下企业实际境遇 深度解读经济新常态下企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效的方法论与路线图
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华为绩效管理:引爆组织活力的价值管理体系 打造科学的绩效和管理体系,充分发挥人才优势,让每一份钱的发放都导向分否、激发创造!
华为高绩效文化 导向客户价值创造 绩效目标围绕战略达成 组织绩效过程管理 绩效辅导与沟通 绩效评价与考核 薪酬福利导向冲锋 多元化的精神激励 用机会牵引和激活人才 战略前瞻,导向清晰;层层递进,细抓落地,构成了华为高效的绩效管理系统。 华为强调 以奋斗者为本 ,就是要让每一分钱的发放都导向奋斗,激发创造力。
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你的团队需要一个会讲故事的人(原书第2版) 大道理不如一个好故事!久经验证的讲故事方法论,经典畅销20年!讲故事不是一种天赋,人人都可以学会!
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绝对坦率:一种新的管理哲学 《华盛顿邮报》年度十大领导力丛书,《纽约邮报》年度提升职业生涯图书,《福布斯》年度创意领导力图书
提供不一样的管理方法 怎样告诉同事 你的裤子拉链没拉 而不产生尴尬?团队中的 岩石明星 到底重不重要?拿走办公桌上的纸抽能够有效避免员工哭泣?作者金 斯科特在她的职业生涯中指导过不计其数的团队,每个团队的处境和状态迥异。在这部书中,作者凝结了自己多年来在谷歌、苹果、推特以及硅谷许多巨头公司的管理咨询经验,用幽默的语言,独特的视角,清晰的图表全面地为你展示了硅谷巨头公司的管理精髓,揭秘互联网时代的新型管理哲学。 解读互联网时代的全新管理理念 追求企业绩效和体现人性关怀难以同时实现?在职场中,对男性领导者来说管理女性员工更难?性格火爆的乔布斯永远在做正确的事情?在非正式的面试场合中你能听到面试者更多心里的声音 在这本书中你可以读到各种各样有趣的职场故事,通过这些事例,你会了解到一种
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见识 吴军 认知升级类著作 国家文津图书奖得主、硅谷投资人吴军博士认知升级类著作
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我在通用汽车的岁月:斯隆自传(精装版)(管理大师彼得·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐!)
20世界*伟大的CEO 累计销量超过2000000册 管理大师彼得 德鲁克、世界首富比尔 盖茨联合推荐! 《商业周刊》“**书架”**名 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。斯隆是过去75年来*伟大的创新者,20世纪*伟大的CEO。 如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。 ——比尔. 盖茨 这部书旨在建立一种新的职业,即职业经理人,并对职业经理人作为领导者和决策者的作用进行一番阐述。 ——彼得 德鲁克 对任何商业人士而言,阅读本书都是一次被深深吸引的经历。 ——《福布斯》
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出海不出局:企业全球增长指南 邹杨 从战略到执行,用实战策略与案例解析,带你全方位掌控出海之路
全球市场充满机遇,也充满挑战。企业只有掌握正确的出海策略,才能确保不被边缘化。成功的出海,并非简单地复制国内模式,而是通过精准的市场洞察和策略执行,在全球竞争中打出自己的独特标签。因此, 出海 不仅是对外扩展,更是对内战略的深度升级。 本书不仅是中国企业出海的战略实操指南,也是中国企业掌握全球市场竞争力的关键。本书将通过167模型,结合50多个优秀出海企业的真实案例,从产品定位、品牌构建到市场营销,全方位提供详细的策略和实例,帮助中国企业在全球竞争中脱颖而出。所以,无论是正在考虑出海的企业家,还是已经在海外市场有所布局的公司管理者,都能从本书中获取宝贵的实操经验和市场洞察。
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![第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长 [英]查尔斯·汉迪](images/model/guan/url_none.png)
第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长 [英]查尔斯·汉迪 比肩德鲁克、组织行为大师、新秩序预言家、伦敦商学院创始人,查尔斯·汉迪解答“如何持续发展”的问题
与德鲁克比肩的 管理哲学之父 20世纪极具创见的组织行为大师 新秩序的预言家 伦敦商学院创始人查尔斯?汉迪解答 如何持续发展 的问题
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薪酬激励体系设计 手把手教你完成薪酬设计体系 16个步骤,讲透二表(岗位职级表、工资级别表)、一制度(工资的文字制度)12套岗位要素大全,拆分讲解实战技巧,融会贯通
1.作者具有20余年的薪酬培训和咨询经验,多次被评为 国内十大杰出培训师 人力资源十大培训师 等称号,其开发的这套薪酬设计体系已经被中国银行、国际电网等众多企业使用。 2.简单实用,易学易懂,将国内外薪酬设计的方案总结归纳为: 以岗定级、以市场定带宽、以人定档、以业绩定奖金 。 3.本书将薪酬设计的工具总结为 二表、一制度 ,即岗位职级表、工资级别表以及工资的文字制度,并围绕这三个要素,通过十六个步骤,手把手地教读者完成薪酬设计体系。作者提供了大量实用的岗位测评要素实例,读者可以在学习这套体系的同时,参考这些实例融会贯通。
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盛和塾指定学习教材 “稻盛和夫经营实录1-6卷”之二 利他的经营哲学 马云、任正非、张瑞敏、孙正义与其对话、并大力推荐的企业家
1、这是套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛的经营理念。 2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏曾说:“张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。 3、这是一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有的经营手法和经营秘诀都在这6本书里。 4、这是一套与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受到美国等西方企业的欢迎,稻盛的经营哲学超越了地域、时空的限制,他的利他哲学、追求高收益同样值得中国企业家和经
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一本书读懂ESG 安永ESG课题 一本书描绘企业ESG实践行动路线图,实现绿色可持续发展!安永大中华区重磅新作!
ESG(环境、社会、治理)这一概念2004年诞生于联合国。20年间,ESG的内涵和外延不断拓展,逐渐从理念照进现实。 近年来,从我国“双碳”目标的提出,到“十四五”规划纲要,多项国家级政策为推动全社会的可持续发展保驾护航。同时,监管机构进一步强化对上市公司ESG信息披露的要求。此外,ESG逐渐成为中国企业接轨世界的通用语言,成为企业出海成功的驱动力。 然而,不少国内企业对ESG的理念认知与实践,仍然停留在起步阶段。 在认知上,ESG也曾被简单归纳为无纸化办公、减少商务差旅、节能减排技术研发、均衡资源配置和慈善捐款。在实践中,上市公司和监管、评级、投资等机构或许会发现一系列相关工作的繁冗和无序,甚至为实现ESG各项指标不断投资加码,给公司治理带来艰巨的挑战。 企业ESG实践不是一句口号、一张报表、一张空头支票。建立完
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有效的经营者 宋志平治理规范社会责任职能层级学习型组织素养教育降本增效资金周转生产要素市场细分新华书店正版 机械工业出版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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讲述国企改革故事,直击当前热点难点。 解码变革深层逻辑,探寻破局路径模式。
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企业培训实战 一书GET企业培训秘籍 企业培训管理培训师实操工具书
本书最大的特点是迎合实战。书中所有的内容都来自作者真实的企业培训实践总结,并且运用了培训实践者的语言体系进行内容的阐述,以最为贴切的传播方式,为企业培训实战者提供包含思想、理论和工具在内的信息,以实实在在地促进读者的实战应用。本书可以帮助企业人力资源(人才发展、组织发展、培训管理、企业培训)从业者和职业教育从业者提升培训管理和授课能力;为企业制定规范的培训制度、打造完整的培训体系、提升培训管理效能提供全面参考;为有志于转行从事企业培训管理相关岗位的人士提供职业发展的知识和技能。
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企业文化理论之父 组织心理学的开创者和奠基人埃德加 沙因的经典作品,是继得到广泛好评的《组织文化与领导力》之后的又一力作。 沙因教授在总结半个世纪以上的企业管理咨询实践经验的基础之上,形成了对企业文化本质、结构与内容以及企业文化的形成、演化与变革机制的精辟见解与系统理论,出版了一系列企业文化的著作,对学术界及企业实践界产生了巨大的影响。 想要成功的企业管理者可以在本书中找到解决企业生存与发展关键问题的启示;想要成长的企业员工通过理解企业文化,可以从此书中找到促进自身的入职适应与职业生涯发展的契机
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穆胜人效三部曲 套装全3册 人效管理+人力资源效能+人效战略 穆胜人效三部曲
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500强企业财务分析实务:一切为经营管理服务第2版 带你重新理解财务分析框架体系,深入了解业务运营,成为领导和其他部门的业务伙伴
带你重新理解财务分析框架体系,深入了解业务运营,成为领导和其他部门的业务伙伴 本书所讲的财务分析,旨在为企业内部经营管理决策提供支持;案例主要基于作者在外资企业从事财务工作期间接触的实务,以及在某四大事务所从事财务管理咨询工作中参与或调研的国内大型集团企业财务分析与报告实践
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速发 新书 不懂财税就当不好老板 梁岩 著自营同款任选 已售 800
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AI赋能项目经理:10倍提升项目管理效率 夏月东 成为AI项目经理,突破传统瓶颈,迈向职场新高度
(1)高效拥抱AI时代,重塑未来职场:本书以丰富的智能工具实战案例,贯穿项目管理全流程,帮助读者构建低门槛、全场景的AIGC数字协同体系,重塑面向未来的高效职场工作模式。 (2)从0到1掌握AIGC核心技能:本书摒弃空谈,直击需求,通过清晰的方法框架与贴合实际的操作案例,帮助读者快速掌握在文案撰写、数据分析、项目展示与复盘等关键场景中AI应用技巧。 (3)融合多模态能力,激发创新潜能:本书关注文本、图像等多模态的信息处理场景,构建智能化、自动化的项目策划与管理流程,全面提升工作中的灵活性与创造力。 (4)精选本土化工具,让人人用好大模型:本书特别选用主流且易获取的本土化AI工具,使零基础职场人也能轻松上手,以极低成本实现高效产出,让大模型真正成为每个人的得力助手。
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麦肯锡讲全球企业数字化 麦肯锡顾问自用的行动手册,助力全球200+家大型企业迭代精进重塑价值
1.数字化转型已成为各行各业必须翻越的高山,也是标杆企业得以确立竞争优势的必选项。 数字化是这个时代所有企业都要面对的大难题,但很多企业对数字化转型的理解不够系统或过于片面,往往把数字化转型等同于简简单单地重设系统、安装新型软件、由线下转到线上、增设技术部门、运用新型手段,这使得真正实现全面数字化转型的企业少之又少。而随着生活方式、工作场所和人口结构的变化,以及企业向按需商品和服务的经济模式转变,开发和部署多层数字化运营模式变得非常有必要。企业如果没有向数字化思维、AI思维以及可重用、可重构的商业平台转变,就会很快落后于竞争对手。高效实现数字化转型成为绝大多数企业逆转局面的唯一一条路径。 2.作者的观点不同于关于数字化的主流认知,极具突破性和变革意义。 三位作者将原始研究与现实企业案例
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数据资产:从价值评估到价值管理(数字化转型与企业高质量发展)
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◆"一个商业战略就是一个等待发生的故事。" ◆当好莱坞ding 尖的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。 ◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代*有影响力的讲故事理论家罗伯特 麦基和内容营销专家托马斯 格雷斯为你讲述: ◆"如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事; ◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事; ◆如何打动你的投资人,讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。" ◆"市场营销人员经常以为他们在讲故事,但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调,充满软弱无力的吹嘘和许诺,缺乏悬念、惊喜和说服力。" ◆"你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。"
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数字经济 影响未来的新技术 新模式 新产业 智能经济时代 企业 消费者 政府和整个社会如何迎接数字经济的新机遇 新挑战 数字经济被视为中国创新增长新动能 经济增长新引擎
2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。 2017年, 数字经济 被写进了政府工作报告:促进数字经济加快成长,让企业广泛受益、群众普遍受惠。 2017年1月7日,阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰发布《数字经济2.0报告》。同年3月3日,腾讯公司董事会主席马化腾认为 数字经济 与 互联网 一脉相承。 互联网 强调的是连接, 数字经济 强调的是连接之后,有产出,有效益。数字经济已成为我国的重要战略发展方向,也被视为经济增长的新引擎。那么,什么是数字经济?数字经济将给我们带来哪些变革?企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来?本书作者汤潇为您深度解读。
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?台湾奥美前策略长叶明桂40余年从业实务经验分享,一个广告老师傅写给营销创意人员的压箱底儿绝活。 本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品打造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。全书注重实务操作和经验分享,通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。 ? 中国的奥格威 、奥美集团大中华区前董事长宋秩铭(T.B.Song)40年同行者,他这样评价叶明桂: 大概现在已经没有什么品牌问题,是他解决不了的(除了收费太少)。 ?闪送、快手、58同城、名创优品、DR、I Do、简一大理石等品牌策划和营销人,叶明桂的营销心法总结。产品是偏好,品牌是偏爱。 叶明桂,人称 桂爷 ,超200家品牌的广告策划与营销人。他认为 产品是偏好,品牌是偏爱 ,全书除了帮助我们全面了解何为品牌,更是要让我们
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赚钱的底层逻辑 你的认知正在阻碍你 打破认知让赚钱成为你的本能 实战有效的方法论解密赚钱的底层逻辑提升认知与能力思维书籍
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![简单的力量:以简驭繁的管理之道 [美]杰克·特劳特 [美]史蒂夫·里夫金](images/model/guan/url_none.png)
简单的力量:以简驭繁的管理之道 [美]杰克·特劳特 [美]史蒂夫·里夫金 学会用商业世界的清醒,对抗生活的迷茫,在不确定时代锚定属于你的简单法则。
在这个信息爆炸、选择过剩的时代,年轻人面临的最大困境不是缺乏机会,而是被复杂裹挟,在焦虑中迷失方向。《简单的力量》新版以当代年轻人亟需的人生定位哲学,重新诠释经典管理智慧,为你撕开过度努力的迷雾,直击本质。作者杰克·特劳特与史蒂夫·里夫金一针见血地指出:无论是企业困局还是个人迷茫,根源都在于偏离了“少即是多”的底层逻辑。从拒绝无效社交到聚焦核心目标,从对抗碎片化信息到构建个人行动准则,本书将管理学的“极简法则”转化为年轻人对抗内耗的行动指南——教你用战略思维规划人生赛道,用企业级的优先级管理时间资源,在复杂世界中打造高效人生操作系统。
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全媒体运营师(第2版) 从客服的角度出发,10个模块打造从“流量”到“留量“的服务场景,运营的底层逻辑贯穿全书,从“根”上做好数字运营。
从底部打通 传统通信渠道 新兴互联网渠道 深度整合 公域 私域 线上 线下 数字化运营 文字 图片 短视频 服务即营销 全媒体运营师是服务营销一体化的践行者 交互即内容 全媒体运营师是服务公关一体化的传播者 全新升级 销量30000册 的《全媒体运营师》升级版
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《周易》易理与实体经济企业管理 活用易理,将古老的周易智慧创造性地演绎为与时俱进的全新管理思想,在周易智慧中找寻解决现代实体经济企业管理问题的智慧答案。
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出了事为什么下属不敢说,领导不敢问? 经常在坚持原则和得罪领导之间反复横跳? 信息应该和团队成员共享吗? 吵架其实能促进团队发展? 如何在不伤害自尊的前提下对员工提出批评? 怎么做才能知道员工的真实诉求? 对员工严格,对结果宽容 对员工和善,对结果严格 本质上,员工是不需要管理的,而需要支持。
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专业主义 (美)大卫·梅斯特 专业服务领域泰斗大卫梅斯特著作,专业主义精神主要是一种态度,而不是一系列技能
专业服务领域泰斗大卫梅斯特著作什么是专业主义?无关行业 无关职位它只包含你对工作的自豪感、对高品质的追求、对客户的积极关注 专业主义精神主要是一种态度,而不是一系列技能
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发明 詹姆斯·戴森创造之旅 戴森创始人兼首席工程师詹姆斯·戴森力作 12个关键里程 50多年的创造之旅 商业传记企业管理 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"● 无论你是致力于做出好产品的人,还是有抱负的企业家,无论你基于对书中伟大设计的欣赏还是想读一本人物传记,《发明:詹姆斯·戴森创造之旅》都值得阅读,它将为你展示世界上伟大而成功的科技故事背后的灵感和非凡的洞察力。● 詹姆斯·戴森的经历颇有启发意义,包括如何找到发明灵感、如何拒绝固步自封、如何引领戴森迈入当今世界上zui具创造力的科技公司之列。● 书中还包含气旋吸尘器、吹风机、无叶风扇、电动汽车等大量产品的珍贵设计手稿,并将93幅作者私人收藏照片及产品图收入彩色插页。● 湛庐文化出品。"
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大败局I(纪念版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) 关于中国企业失败的MBA式教案
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![新加坡医疗体系:从医疗服务到医院管理 [新加坡]李前爱 [新加坡]K.萨特库 医疗创新 医疗机构 医院管理](images/model/guan/url_none.png)
新加坡医疗体系:从医疗服务到医院管理 [新加坡]李前爱 [新加坡]K.萨特库 医疗创新 医疗机构 医院管理 全面了解新加坡医疗体系
新加坡的卫生服务体系在相对较短的50年内取得了长足的进步。例如,50年前新加坡的婴儿死亡率(IMR)为26‰,现在为2‰。同样,当时新加坡人的平均寿命是64岁,现在是83岁。新加坡的卫生服务体系是如何成为世界上值得关注的特别好的卫生服务体系之一的呢?新加坡的卫生服务体系又面临哪些挑战呢,特别是人口老龄化和日益市场化的挑战。如何进行动态调整?新加坡医疗体系建设对我们有哪些借鉴意义呢?
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现代人员素质测评 9787030435668蔡圣刚科学出版社
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项目管理一指禅:极简项目管理法 朱志敏 涵盖项目管理的五大关键环节,数百家企业超过10000名项目管理人士实践检验!
无项目,不增长!在事事皆项目、人人皆项目经理的大趋势下,缺少项目管理方法论的组织与个人将寸步难行。本书从典型项目场景切入,围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控和复盘,为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。本书有战略思考,有理论体系,有方法论和模板,还有生动的案例,为读者总结出一套即学即用的项目管理方法论体系,是为数不多的集道、法、术、器于一体的项目管理书籍。如果你是总因进度失控、成本超支而焦头烂额的传统行业项目经理如果你是懂理论却难落地、项目成果总难达预期的职场新人如果你是想转型项目管理领域但缺系统方法的跨界创业者如果你是负责复杂项目集群但协调资源力不从心的企业管理者那么,这本书就是为你量身定制的 。
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沃顿商学院最受欢迎的思维课 亚当格兰特 著 GIVE AND TAKE 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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马斯克推崇备至的“盒”武-器,Deepseek时代找回被算法冲散的时间主/权。你可以在同样的24小时里,像马斯克一样掌控自己的每一分钟,从被动应对到主动规划,跳出他人的日程,掌控自己的时间,1年完成8年的工作。多项科学理论支撑,系统兼容其他时间管理方法。专-家推荐的生产力技术列表中排名第/一,以敏捷方法-论、福格行为模型、执行意图、死线效应等多项科学理论为支撑,同时可以灵活搭配其他时间管理方法来优化自身。提高生产力的同时,也是为你生命资产的有效投资。区别与以往的时间管理方法,强调产出质量,而非投入数量,确保提高生产力。同时,它不是无情的效率机器,而是收获松弛有度的人生的关键!通过有意识地规划个人时间,确保每一分钟都过得充实而有意义。已被译成33种语言狂销全球,横扫欧美日韩畅销榜。随书附赠导读手册+折
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财务数字化转型——大型企业财务共享服务中心建设实践 从实际出发,在数字化转型的背景下结合多年实践经验将财务共享服务中心建设、运营、创新等主要内容总结提炼成一套方法论。
为了帮助更多企业在数字化转型背景下做好财务升级和提高服务水平,我们结合多年企业智能化平台搭建经验,将财务共享系统的建设、运营、创新等主要内容总结提炼并编写成此书,希望能够为建立财务共享服务中心的企业提供参考。
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华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法 资深人力资源管理专家14年华为经验复盘,6维度总结华为团队管理方法论,揭开让20万人持续高绩效的秘密
(1)作者背景资深:有着丰富的跨文化、跨地域团队管理经验,华为工作14年,为超过100家企业提供相关咨询和服务。 (2)华为内部视角:作者深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目,本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 (3)全套方法总结:从管理准备、管理模式、组织融合、工作管理、绩效管理、激励管理6个维度全面总结华为团队管理和团队能力提升的方法论。 (4)直接照搬使用:书中的方法论和实践经验全部都提炼出了步骤、要点、模型,不仅便于理解,而且可直接使用。 揭秘华为如何让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效 6个维度全面总结华为管理团队和提升团队能力的方法论 一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,
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历史事件给每个国家的每个段落不同的起始点,但总有共同点。 本书中关于不同国家公司治理的历史,可上溯至足以解释这个国家的公司治理是如何发展到现有阶段的。家族、政治和制度发展都不可避免地相互影响。通过研究历史,作者得出,金融发展似乎与公司治理紧密相连,同时公司治理是经济权力分配的一个重要决定因素,因此也是政治意识形态改革中的关键一环。
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公司治理及案例分析 公司内部、外部治理,结合中国企业的实际经营需求,掌握公司治理的机制,理解公司治理的前沿案例,解决两权分离问题、抹平各方利益冲突、降低高额代理成本
1.切实解决公司治理的实务问题: 阅读本书,可以帮您充分掌握公司治理制度建设的方法,并有效化解两权分离问题、缓解各方利益冲突、削减高额代理成本。 2.从易到难手把手教学: 即使是入门新手也不用担心学不会的问题,本书从基础开始讲解,科学设置学习路径,阅读后帮您在公司治理方向快速进阶 3.配套视频课程: 为方便读者阅读、增进对知识的理解,我们针对每章重难点内容配套微视频课程,打造新型态立体化管理会计知识产品。 4.配套在线互动讨论:书中每章都留有一两道在线 问题讨论 题,让您在阅读图书后可以进行有效思考,给您立体化的学习体验。
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![马斯洛论管理(典藏版) [美]亚伯拉罕·马斯洛](images/model/guan/url_none.png)
马斯洛论管理(典藏版) [美]亚伯拉罕·马斯洛 人本主义心理学之父为全人类留下的珍贵遗产。越注重企业的人性面,越接近心灵的本质和生命的意义。
-不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,这些管理经典提出的管理问题依然存在,它们总结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。- 华章经典 管理 丛书典藏版,在旧版本的基础上进行了全面升级。-全新审校,内容更准确,深度呈现大师光辉睿智的思想。-双色印刷,重点突出,阅读不疲惫。-纯质纸张,手感顺滑,指尖不只有墨香,更有温度。-精美设计,全系列优选经典专色,统一烫银,自用送礼两相宜。-大师经典之作,细节优化打磨,或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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教练的常识 ICF官方认可的教练指南,教练型管理者、团队教练、咨询师、培训师、教育工作者等的案头工具书;从入门到精通,读这本就够了
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价格管理:理论与实践 知名定价专家和经济学家联袂打造,介绍了大量的价格管理创新,兼具理论的严谨性和实践的相关性
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打造高绩效团队:管理者的人力资源管理手册 从心法到招法,掌握高绩效团队管理者选人、用人、育人、留人、激励人的诀窍
为非HR部门管理者量身打造的人力资源管理案头书,原理与实战并重,让管理者心中有数、手上有招,将人力资源管理做精做实。 1.作者专业。校企双栖型管理专家,深耕企业人力资源管理30年,具有丰富的外资与民营企业人力资源管理实践经验,近年来在多所高校教授人力资源管理课程,致力于推动全球有影响力的人力资源管理理念的本土化实践,迄今为上千家企业提供过管理咨询与培训,深谙成长型企业管理疑难,具备指导管理者自我发展的丰富经验。 2.针对性强。与日常业务强相关的人力资源管理法则,更适合非HR部门的人力资源管理,让人力资源管理走出人力资源部,从部门架构、选人用人到绩效激励,帮你打造全局观,建立人力资源管理管理体系化思维,让管理游刃有余、事半功倍。 3.内容模块化,简明实用。上千场线下培训干货集锦,大量场景化案例
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