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重新定位,教你应对竞争、变化与危机的战略营销之道;重新定位,教你如何调整自己甚至竞争对手在用户心中的认知;重新定位,教你如何创造顾客,赢取高利润。
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麦肯锡传奇:现代管理咨询之父马文?鲍尔的非凡人生 现代管理咨询之父、麦肯锡的缔造者、德鲁克高度推崇的管理学家马文·鲍尔如何创造了麦肯锡、开创了一个行业
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领导力:如何在组织中成就卓越(第7版)非职领导 激励人心 领越领导力 全球畅销超过300万册的领导力权威经典著作!全球知
对于每个人来说,迎接领导力的挑战是每个人每天的事情。我们知道,如果你愿意,并且知道如何领导,那么,你就能够领导。意愿取决于你,我们将竭尽全力为你的领导力发展提供支持! 来自作者的推荐 领导者面向未来。领导者的工作是变化的。领导者最重要的贡献不是组织当下的盈亏,而是组织和人员的长期发展,使得他们能够适应、改变、成功和发展。我们希望本书能够为组织的复兴、新企业的创立、健康社区的延续,以及世界各国人民更加相互尊重和相互理解做出贡献。我们也热切地希望本书能够丰富你、你的家庭和你的社区的生活。领导力很重要,不仅是在我们的职业发展和组织发展中,而且在每个领域,包括每个社区、每个国家。今天的世界需要更多的卓越领导者,比以往任何时候都更加需要。无数的伟大工程需要完成,我们需要领导者团
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一本帮助企业构建人工智能运营能力,帮助个人提升科学素养和技能的指南。 如何正确看待AI? 如何让AI在场景中发挥价值? AI落地应该怎么做? 如何评估AI落地的效果? 我们如何不被AI浪潮颠覆? 无技术基础、看不懂公式的人也适用! 通俗易懂,用实际案例阐述 AI 思维和原理为你揭开 AI 的神秘面纱。 帮你理解 AI 技术,找到适合 AI 落地的场景和过程,帮助你规划 AI 落地的过程,并避免踩 坑 点。 提供寻找 AI 落地场景的方法和参考案例。 本书为你揭示: 互联网思维和AI思维的对比 ?一套 AI 落地步骤 ?七个判断 AI 是否适合场景的问题 ?TO B 和 TO C业务落地探索 ?五个 AI 落地案例 ?七大 AI 落地方向 ?Al 创业、大模型应用
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动态股权:中国合伙人分钱分权的新技术 辅导1000多名律师系统学习 “动态股权”,经过1000多家企业“动态股权”架构设计实践检验,畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者、群蜂社创始人蔡聪做序推荐
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要开始人生的次创业; 如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散; 如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清; 那么这本书就是为你而写的。 作者通过动态股权八大战略,详解动态股权分配机制的策略与方法,提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。 本书是蔡聪老师所著《创业公司的动态股权分配机制》一书的姊妹篇,更侧重于动态股权分配机制的落地实践,书中内容已经过1000多家企业实践检验,是组建强大创业团队的 指南。
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看人识人用人职场管理套装(共3册) 看人有深度,识人有广度,用人要适度,管理才有高度!用细节凝合团队,助你成为高效的管理者!——酷威文化
看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! 识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! 用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者! 多重维度,循序递进,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍!提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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合伙人制度——中小企业股权设计与资本规划 在前两本销量超过27万册的基础上,本书重点介绍中小企业合伙人制度的落地实操方法
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流程管理风暴:EBPM方法论及其应用 第2版 王磊 畅销书再版,适应数据治理新需求
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人力资源管理实操从入门到精通第3版 新增"AI+人力资源管理",AI赋能招聘与选拔、薪酬与绩效管理等。涵盖人事培训、绩效、薪酬考核、招聘等。补充实战案例,赠送52节HR实操精品课程。快速提升HR技能!
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领导者的资质 “日本经营之圣”稻盛和夫阐释领导力经典著作,领导力专家陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐。结合企业经营实际,深入论述企业和组织的领导者的五项资质和十项职责。
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面向企业中层管理者的 全实战领导力手册 涵盖向上协同、向下赋能、跨部门协作三大实操解决方案 全景式呈现中层管理者 上承战略,下接执行 的管理实践 36家全球科技独角兽企业中层成长见证 89家世界500强企业中层领导力必修课 178家中国优秀企业中层管理者实战验证 被誉为中国版 卓有成效的管理者 实践指南
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人力资源和社会保障管理实务手册2024 人力资源工作的好帮手
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当HR遇见AI:用人工智能重新定义人力资源管理 人力资源数智化书籍,将人工智能融入人才选用育留的全过程,人力资源智能新时代助力HR提升智能思维和数据化能力。
进入数字经济时代后,无论是对于企业经营,还是人力资源管理来说,AI早已不是工具了,而是管理的新基因、经营的新动能、识人用人的新方式。AI作为数字技术的关键组成,为人力资源场景化管理创造了无限可能。 作为AI在人力资源应用领域的认知指南和方法宝典,《当HR遇见AI》具体解决了如下问题: 创造了AI与人力资源管理相结合的新玩法,介绍了人工智能在选才、育才、用才和留才全过程中的应用场景; 在选才环节中,讲述了人工智能是如何重塑招聘流程的,介绍了百度公司在这一环节中的具体应用场景和实用案例,以及区块链在招聘环节中的应用; 在用才环节中,枯燥的人员编制与人力成本预算工作也可以交给AI来完成,作者在书中提供了两个工具供读者使用,同时介绍了用于薪酬福利工作的智慧薪酬数据分析平台、薪酬智能小助手,还引入了福利
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国际注册培训师——培训技术一本通 AACTP国际注册培训师(ICT)认证指定用书,全面涵盖四大模块:精品课程、教学方法、课堂管理、经典项目
作者将自己十几年的教学经验浓缩为一本书,能够帮助新的培训师尽快上手,少走弯路。《国际注册培训师 培训技术一本通》内容丰富,知识类内容能让学习者多 动脑 ,技能类内容能让学习者多 动手 《国际注册培训师 培训技术一本通》内容源自美国先进的培训理念,扎根中国丰富的培训实践,其课程内容源于工作情境,涵盖布卢姆教学目标三领域:认知领域、情感领域、心理动作领域。 《国际注册培训师 培训技术一本通》基于建构主义理论,科学地总结出成人教学的规律有高度:从企业全局出发,避免 头疼医头,脚疼医脚
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小公司财税管控全案 20年实战经验财税从业者,教你用财税思维管控企业
财税乱,则企业乱。财税管控不善,则企业必有重大危机。企业在经营发展中,遇到的一半问题,都是财税问题。 小公司操盘手(老板、经理人)要懂得利用财税手段去管控公司全局,做到 用 财税 去辅助 经营 ; 用 考核 去管理 财务 ; 用 数据 去分析 利润 ; 用 流程 去控制 成本 ; 用 效率 去实现 增值 ; 用 战略 去规划 财务 ; 用 合作 去面对 稽查 ; 用 筹划 手段去 节税 ; 用 内控 去防范 风险 。
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鸿蒙开物 : 终端操作系统破晓之路 华为轮值董事长徐直军作序推荐,首次完整记录鸿蒙系统从无到有,从没有退路到走向破晓之路。
1、华为轮值董事长徐直军作序推荐,首次完整记录鸿蒙系统从无到有的重磅作品,一部从无到有、从小到大、从弱到强的史诗级企业案例故事。 2、历时5年,深度采访超过100位关键人物,200多万字一手素材,再现华为奋斗史,以及鸿蒙一路经历的挑战与波折。2025,开启鸿蒙时代! 3、权威作者以匠人精神长期跟踪、记录。方兴东是浙江大学教授、联合国教科文组织专家、乌镇数字文明研究院院长、全球互联网口述历史项目发起人,以工匠精神追踪华为的发展。 4、田涛、吴晓波(浙大教授)、吴晓波(财经作家)、吴伯凡、梁宁、蒋涛等联袂推荐!
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1.立足经典,化繁为简,战略导向,以人为本。系统掌握人力资源管理的核心框架,告别碎片化认知。 2.从战略层、战术层、实操层深入浅出解析人力资源本质,帮你理解如何通过 人 驱动企业增长。 3. Go back basics 掌握极简、有效、有用的人力资源体系。用 八位一体 的极简人力资源框架,用一本书掌握从入门到精通的所有能力和方法。 4. 汇聚资深人力资源专家的近30年的实操经验,提供大量可复制、易操作的案例和实战工具。 5.聚焦数字化时代的全新挑战,掌握人才战略、组织变革、领导力发展、员工成长的有效方法。
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麦肯锡工具:项目团队的行动指南 本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。
麦肯锡官方推荐 清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军 作序力荐 向精英一样思考和工作 ?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。 ?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。 ?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球 擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。 ?《麦肯锡晋升法则》:麦
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讲故事的能力是每个企业和个人取得成功的关键技能。本书从底层逻辑、框架、心理学技巧和现场实战几个维度系统阐述了一个好的(商业)故事是如何构建和演绎的。作者结合大量充满趣味的真实故事进行讲解,确保读者在轻松愉快的阅读体验中,掌握塑造和传播企业市场价值的方法。本书也适用于所有希望提升口才和商业沟通能力的职场人士。
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德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册 本套装含《卓有成效的管理者(55周年新译本)》和《管理的实践》各1册
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责任病毒:如何分派任务和承担责任 全球TOP50商业思想家之一,Thinkers50榜单排名第3大师作品,清华大学副校长、教务长杨斌
全球top50商业思想家代表性作品 教员工学会担当,企业才能获得永续发展
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![聚焦:决定你企业的未来 [美] 艾·里斯](images/model/guan/url_none.png)
聚焦:决定你企业的未来 [美] 艾·里斯 聚焦不是牺牲,而是让每个选择都成为撬动价值的支点。
当你困在 多线程人生 的疲惫循环中,翻开这本书,学会用激光思维修剪人生的冗余枝杈 聚焦不是牺牲,而是让每个选择都成为撬动价值的支点。
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有效的经营者+三精管理 增订版 全2册 宋志平企业经营管理精选套装
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![大象与跳蚤:预见组织和个人的未来 [英]查尔斯·汉迪](images/model/guan/url_none.png)
大象与跳蚤:预见组织和个人的未来 [英]查尔斯·汉迪 奋力打工还是自谋生路?当代极具创见的组织行为大师,提出“组合式工作”概念,给你灵感,找到你自己的位置
在 大象 般的组织内奋力打工,还是自己干,做一只灵活自在的 跳蚤 ?抑或稳定打工,业余再搞点副业?当代极具创见的组织行为大师,提出 组合式工作 概念,给你灵感,找到你自己的位置加入组合式工作,开启你的多元人生! 组合式工作 是查尔斯 汉迪在《大象与跳蚤》中提出的重要概念,这是一种全新的工作与生活方式,让你不再局限于一份固定的工作,而是将时间灵活分配到多个领域:全职工作、学习进修、家庭陪伴、业余兼职、公益事业 你可以成为自由职业者,也可以继续做全职打工人,但更重要的是,你从此将成为自己人生的 组合大师 !组合式工作,为你带来什么?? 多元价值实现:不再局限于一份工作,你的才华和热情可以在多个领域绽放,无论是专业技能的提升,还是个人兴趣的满足,都能轻松达成。? 工作与生活的平衡:告别职业倦怠,合理
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六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道(原书第2版) 被《福布斯》杂志评为“过去20年内重要的商业著作之一”,被翻译成20多种语言,畅销全球十余年,本书为第2版
国内di一本引进的全面介绍六西格玛的图书。 被《福布斯》杂志评为 过去20年内 重要的商业著作之一 被翻译成20多种语言,销量超过20万册 通过实施六西格玛管理取得巨大成功的公司有:通用电气、摩托罗拉、杜邦、福特、联合信号、3M,阿尔斯通、美洲银行、庞巴迪、联邦快递、财捷集团、强生医疗、辉瑞、乐购、西班牙电信、先锋集团
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业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 前华为全球十佳HRBP/前阿里资深业务HR专家,透视实战亲历,萃取本质规律,帮助管理者和HR构建“业人一体”管理体系,助力业务打胜仗。
适读人群: (1)业务管理者;(2)HR大众;(3)HRBP。 (1)作者背景资深:华为全球z佳HRBP,阿里资深业务HR专家。 (2)作者经验丰富:在华为和阿里工作16年,具有业务和人力资源双栖工作经验,深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 (3)融合大厂经验:本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验,在此基础上透视实战亲历,萃取本质特性。 (4)结合中西理念:华为的HRBP体系源于西方咨询公司,阿里的HRBP体系则植根于东方文化,本书将二者进行了对比和结合,明晰差异,提炼共性。 (5)6大核心能力:本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力,围绕 助力业务打赢 的导向深度阐述。 (6)12个有用招式:如何才能快速习得6大核心能力,作者总结了12个招式,帮助读者事
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看得准 或掌握某种 战法 从来不是持续盈利的关键。一个基础坚实、逻辑自洽、体系完备、操作简洁的交易系统才是穿越牛熊的通行证。
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真需求 梁宁当当自营同款从有个想法到真赚到钱一本书就讲透了产品思维20讲增长思维30讲作者解密中国商业崛起30年真需求是
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大败局II(纪念版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) “影响中国商业界的二十本图书”之一
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影响力教父 西奥迪尼时隔30年重磅力作 。 西奥迪尼的《影响力》在全球售出数百万册,被《财富》杂志评选为75本读的ZUI睿智的图书之一。《先发影响力》则是西奥迪尼在《影响力》之后,时隔30年的重磅力作,并提出市场营销领域近30年来真正具有创新性的概念。 在瞬息万变的世界中, 影响力 已不再是少数人的专利。此次《先发影响力》为我们揭示了如何通过先发制人的策略,在任何领域中获得竞争优势。本书详细讲述了先发影响力的两大武器:注意力和联想,深入探讨了如何通过先发制人的策略,在谈判、营销、管理等多个领域中获得先机,让你在开口之前就奠定胜局。 实用的工具、广泛的应用场景,适用于每个想要掌握 先机 的人 。 书中提供了丰富的案例和实用的 先发影响力 工具,帮助你在日常生活中运用这些策略。本书不仅适用于商业领域
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1.原创方法论及一手实战案例。全书包含多个作者原创财务管理模型及丰富实战案例,包括提出核心业绩模型、业务分析四轮八步法、预算铁三角模型等。 2.实操性强,上手快,可落地。解决企业面临的发展痛点、预算难点和管理堵点。如何做三大预算?企业和团队从哪里降本增效?如何合理制定量化与非量化目标?如何从人、财、物、时间四方面配资源?组织如何转型?本书手把手教会您如何利用预算、分析、激励工具,牵拉战略、组织、机制。此外,作者对我国业绩管理的组织转型与实施进行了深入探讨,剖析了组织转型失败的根源,梳理了企业业绩管理破局的路径,并总结了自己独到的对管理认知的哲学。 3.假如您是创始人或企业高管,这本书能够帮您的企业真正掌握业绩提升的法门。用战略财务思维,构建完善的业绩管理体系,帮助团队和企业,跨越管理
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人力资源合规管理全流程手册 6个管理环节、64个典型案例、20幅思维导图,赠送71份表单工具模板,实现人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
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客服域人工智能训练师(第2版) 优化智能座席上岗表现,定义人工智能训练师能力分级, 呈现完整清晰的智能服务运营链路。
《客服域人工智能训练师(第2版)》描绘人工智能训练师的 前世今生 聚焦机器训练,为机器注入 人性 优化智能座席上岗表现 定义人工智能训练师能力分级 呈现完整清晰的智能服务运营链路
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薪酬设计与绩效考核全案(第三版) 第三版全新上市,薪酬激励方案绩效管理方案一本搞定,人力资源管理者用书
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合 薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配 依据本书设计的薪酬激励方案: 适应企业发展战略,具有激励效应,解决内外部公平问题,有利于人工成本控制 依据本书设计的绩效管理方案: 适合企业实际状况,具有可操作性、战略导向和以人为本,提高个人和组织绩效
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AI领导课:企业数智化转型的9项关键行动 出色AI领导力的实战密码,9大关键行动指南,从"AI小白"到战略舵手!聚焦企业数智化转型,让AI成为组织的增长引擎,实现协同进化共赢
★直击痛点:冲破企业AI部署的 领导力真空 直指失败症结:全球众多数字化转型项目因领导力缺位而失败,AI沦为 技术狂欢 ,员工抵触、战略脱节、投资打水漂 问题在于领导力的认知与行动力缺失,而非技术本身。 真实案例:制造业巨头豪掷百万美元部署AI却一年溃败,只因领导力 隐身 ;银行因AI算法冷落客户导致信任崩塌 全球企业真实教训,警醒每一个忽视 人本领导力 的决策者。 ★可信背书:全球出色AI领导力专业人士的实战密码 作译者光环: 作者大卫 德克莱默为美国东北大学商学院院长、管理人士,Thinkers50数字思维奖提名人,安永全球AI顾问、新加坡国立大学AiTH创办人;实证研究覆盖新加坡、瑞士等全球数字竞争力TOP5国家,揭示高数字化成熟度企业的共性领导力密码,服务IBM、苹果等数十家500强企业AI战略转型。 译者邓斌为华为原中国区规
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转型财务BP:从核算会计到财务精英 高效技能分享:财务大咖20年工作心法倾囊相授,融合理论与实践的转型秘籍。 实战场景演练:10大场景真实案例分享,打造“双十一”加“5”能力框架
¥45.40定价:¥69.80 (6.51折)

美的研发转型:技术创新的运营管理实践 陈莉 四级研发体系+“三个一代”创新模式,详解美的转型背后的底层逻辑
美的集团从 产品领先 到 科技领先 的发展轨迹, br 代表了中国制造业企业通过科技创新实现自立自强的典型路径, br 树立了家电企业转型的标杆。 br br 《美的研发转型》全面记录美的集团研发体系的转型细节, br 完整呈现美的四级研发体系及 三个一代 创新模式背后的逻辑和思考。 br br br br 转型是一个永恒的课题,是一个不断自我突破的过程。但让人欣慰的是,在美的 唯一不变的就是变 的理念之下,一切都在向好而变。 br 与每一位有志于研发转型的人,或是已经身在其中的人,共勉。 br 胡自强 美的集团副总裁,北京万东医疗科技股份有限公司董事长 br
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素直之心 松下幸之助论为政、经营和做人的本心 素直之心是松下幸之助先生推崇的品质和精神,松下幸之助亲笔力作,一生修心修为全面总结
素直之心是是一颗不被任何外力束缚,不为私心所困之心;是一颗能够直达事物本质、顺应发展之心;也是一股督促人走正道、业行正路的正气。松下先生认为:如果人人都有一颗素直之心,就都能明辨是非黑白,在判断事物时头脑清醒,在具体执行时拥有强大的行动力。《素直之心》帮助读者回归本心,做事顺应天理人情,明辨是非,从而拥有强大的思维力和执行力
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麦肯锡意识:提升解决问题的能力 麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。
麦肯锡官方推荐 清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军 作序力荐 向精英一样思考和工作 ?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。 ?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。 ?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球 擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。 ?《麦肯锡晋升法则》:麦
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