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信任边际 巴菲特掌管的伯克希尔哈撒韦的商业原则 劳伦斯A坎宁安 斯特凡妮库巴 著 企业管理 中信出版社图书 正版
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1.本书文字朴实,内容实用,案例接地气,通读本书,可以让互联网项目经理和游戏项目经理少走很多弯路,获得成长和提升。 2.本书以叙事和故事的形式呈现项目管理过程中的案例和实践,读者可以从中有所感有所悟。 3.本书将测试知识理论和项目管理理论融入一个个案例中,通过案例分析来引出项目管理的知识理论,以此来获得和加深对项目管理的理解。 4.这是一本比较全面地介绍互联网产品和游戏项目管理过程的书,书中介绍的案例和*实践能够给读者以启发,帮助项目管理者提升能力。
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华为管理之道 任正非的36个管理高频词 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本书具有鲜明的特色:一是在内容上的兼容并包。本书不仅包含了韦伯、法约尔、泰勒等组织管理学者耳熟能详的名家,还囊括了众多对组织研究作出重大贡献但可能并未为圈外人所熟知的学者。二是语言的平实与简练。作者对很多学者高度抽象的思想和理论进行了深入浅出的介绍,实现了学术性与普及性的统一。不仅适用于组织研究的学者,还适合组织与管理领域的博士生、硕士生和高年级本科生,对相关实践工作者也将有所启发。
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给你一个公司,你能管好吗 宿文渊 中国华侨出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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金字塔思维 金字塔原理思维实践版,开创性的双金字塔模型,6步计划重塑人生;人与人的差异,在于心智模式!
1.【开创性的双金字塔模型,6步计划通往自信、幸福和成功】 作者根据其在心理学和神经科学上的的研究,将大脑分成六个部分,分别负责六种主要的心理功能 理智、信念、记忆、情绪、言语、行为。他将这一结构命名为 大脑的金字塔模型 ,并使用双金字塔的形象来说明大脑的工作原理。将帮助读者快速掌握金字塔思维的核心要点。 2.【在心智模型和综合心理治疗领域的跨学科开创性研究】 本书作者具有心理学、哲学等多学科背景,研究重点是心理健康、心智功能、能力提升和人格完善,他以全新的角度和开创性的研究方法探索了极具价值的金字塔思维模型,已得到临床研究和咨询实践充分支持。 3.【模型理论 咨询案例 训练方法,好懂好用,极具实用性】 本书将理论和实操有机结合,既有理论指导性,所提出的练习方法也具有很强的可操作性,可以有效帮助
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AI驱动的项目管理:驾驭AI,引爆生产力变革,制胜每个项目 本书呈现了AI与项目管理融合的图景,提供了大量真实的使用场景和经验证的提示词,并且所有提示词均可直接使用,堪称宝藏级资源
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非人力资源经理的人力资源管理 管理者如何选人 育人 用人 留人 管理者也要掌握的人力资源管理知识,如何吸引、猎取、培养和留住人才,提升部门整体绩效、一站式管理方法和实操手册。
直线经理识别选拔、培育辅导、绩效管理、员工激励实战书 直线经理选人、育人、用人、留人的人力资源管理方法和工具书 1.实操经验,专业作者。本书作者接受国内及国际多种专业的培训导师训练,熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法,对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解,书中内容均为作者实战总结。 2.顺应市场,贴近需求。随着各行业融合发展,互联网与大数据的普遍运用,非人力资源经理的招聘管理需求旺盛,本书内容实用,易学易用针对性强。 3.图文结合,内容易学易懂。本书深入浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合HR、直线经理、企业管理者学习使用。
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大国创新:从专精特新到隐形冠军的深圳经验 彭剑锋、杨杜联袂推荐,宋志平、王明旺倾情作序,揭秘行业隐形冠军成功关键,全面解析企业转型升级密码。
彭剑锋、杨杜联袂推荐,揭秘行业隐形冠军成功关键,全面解析企业转型升级密码 为专精特新 小巨人 企业、制造业单项冠军企业、所有创新型中小企业进入隐形冠军之列提供专业帮助和操作指南,28条建议助力中国中小企业走上冠军之路 对于中小企业而言, 专精特新 到底有哪些切实的指导意义?企业到底怎么去做专、做精、做特、做新?本书突破客户价值的创新企业,彰显客户至上的创业智慧 深圳企业是创新的主体,也是深圳经济奇迹的缔造者。提起深圳企业,人们先想到的是腾讯、华为、比亚迪这些令国人骄傲的世界品牌。事实上,深圳的创新实力还隐藏在数量众多的中小企业中,它们中还有不少是所在细分行业的冠军。这些企业不为人所关注,却是深圳创新和经济发展的中坚力量。 ?
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谁说大象不能跳舞?(纪念版) 郭士纳 中信出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
本书为IBM前CEO郭士纳唯一一本亲笔写作的传记,在企业界拥有重要的影响力和号召力;中国国企正在进行热火朝天的改革,很多企业恰恰是大象级的企业,本书讲述了大型企业的管理经验,与中国国企遇到的问题有一定的相似性,因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
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★推荐1.10多万华为人共同遵守的工作准则,华为公司30多年经营哲学和商业智慧的融合,带你走近华为,感受华为美妙的企业文化。 ★推荐2.层层披露,条条解析,近距离探察华为经营成长之道,多角度剖析华为蜕变升华之谜! ★推荐3.华为能让思科、爱立信都感到害怕,原因是什么?《华为工作法》为你揭开华为令人 恐惧 的真相,助你成为大型企业出类拔萃的员工。 ★推荐4.一样的中国本土企业,却有不一样的工作方法。华为之所以有如今这样的成就,就在于它拥有其他企业无法掌握的独特工作法。 ★推荐5.华为能成为中国民营企业的标杆,靠的是什么?靠的是艰苦奋斗、工匠精神、流程建设、高效执行、创新理念、危机意识 ★推荐6.立足华为工作实践,展现华为管理经验,阐述华为工作法核心内涵,带你认识不一样的任正非,学习他与众不同的
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企业家与领导力(陈春花文集 第一集 管理研究3 企业管理研究 领导风格、高阶理论、家族企业)
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《黄仁勋:英伟达之芯》 看懂英伟达之前,先看懂黄仁勋 英伟达创始人黄仁勋权威采访传记,前一个十年看乔布斯,这个十年看马斯克,下一个十年看黄仁勋 黄仁勋亲述并亲荐200位受访者,英伟达给予极大的访问权限,呈现一个 过于 真实的黄仁勋和他的英伟达。 我希望在书出版前,我就已经死了。 揭秘黄仁勋的传奇人生、管理之道、技术之思以及英伟达的商业秘密 院士、知名企业家、芯片专家、媒体人联袂tui荐, 赠送专属 导读手册,权威解读 ,带你认识一个真实的黄仁勋和英伟达 16页精美彩插,近20张官方授权超珍贵照片 《奥尔特曼传》 ChatGPT之父山姆 奥尔特曼 全球S部独/家采访传记: 作者周恒星曾采访过奥尔特曼,并与奥尔特曼保持长期交流。书中内容基于他与奥尔特曼接触的直接经历、一手信息创作,场景感、细节感、代入感拉满
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HR全流程法律顾问:最新企业人力资源速查速用全书:增订第四版
专业律师累积数年实务经验 打造HR常见问题解决之道 51个人力资源工作点 399个常见法律问题 从招聘到离职教您做有效的HR
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我在一线做用户增长:存量时代的用户运营之道 近20位互联网行业大咖联袂力荐!拥有6年互联网用户运营经验的职业经理人,以一线决策者视角,提供具有中国本土市场实践参考价值的用户运营方法论。
1. 存量时代,亟需转换用户增长思路。用户增长的要义,不再是用户量增长,而是用户价值总量增长。提升用户生命周期,向深发掘用户价值,应该成为用户增长工作的重中之重。 2.先后工作于亚马逊、百度、滴滴、ofo、贝壳找房等,拥有6年互联网用户运营经验的职业经理人,以一线决策者视角讲述存量时代的用户增长方法论,提供具有中国本土实践参考价值的用户运营经验。 3.迅雷创始人程浩、快手前首席增长官刘新华、VIPKid联合创始人兼总裁张月佳、美团外卖用户增长中心负责人白玲、闪送创始人兼CEO薛鹏、领英(LinkedIn)运营增长负责人陈怡静、Airbnb 爱彼迎中国增长负责人孔直秋、小红书增长营销负责人栗冠明等近20位互联网行业大咖联袂力荐!
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系统之美:决策者的系统思考 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的
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◆走正道,很轻松,一生坚持必成功! ◆单项咨询费过千万!《人民日报》推荐的 超级符号方法 现已登陆英美! ◆332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,现学现用!随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻! ◆超级畅销书作者华杉新作,华与华二十年的企业管理经验全覆盖,涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面,都是作者的真实思考、真实体验、真实案例,用短小精悍的语言阐述至简大道。 ◆翻开本书,了解横扫中国市场20年的不败心法!
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1.作者是国家人社部风险评估专业人员职业培训证书首席研发专家,中国内部审计协会外聘讲师。长期致力于风险管理、内控合规等领域的理论研究和实践探索,拥有十余年内控建设实战经验。 2.获得多位业内专家联袂推荐。中国内部审计协会副会长兼秘书长沈立强,中国行政体制改革研究会副会长汪玉凯作序推荐。国家市场监管总局发展研究中心副主任、研究员姚雷、中国内审协会准则委员会副主任陈宋生、商道融绿董事长郭沛源、敦和基金会副秘书长孙春苗倾情推荐。 3.根据2019年12月发布的内部控制相关要求编写。在书中,作者对内部控制的近期政策进行了分析,对相关规范进行了解读,也对内部控制方面的*标准做了深入浅出的诠释,以帮助从业人员在日常工作中规避相关风险。 4.内控建设工具书。本书将《行政事业单位内部控制规范(试行)》与内部控制实
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The Intentionality of Perception: An Updated Husserlian Appr
本书创新性地利用一种全新的胡塞尔方法来处理知觉意向性问题。作者论证了这种方法是合理的,即基于知觉内容是充实条件的观点展开论述。借鉴德国著名现象学家埃德蒙 胡塞尔的思想,以知觉充实的概念为中心,由于对象的存在本身可以根据某种预期来解释,是可实例化的充实条件,因此知觉内容是充实条件,作者由此展开其分析。
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变量:看见中国社会小趋势(罗振宇2019年跨年演讲推荐书目) 在这个时代,生活中的微小变化,正在成为小趋势。大趋势谁都逃不掉,小趋势是我们了解社会和自身的关键!
编辑推荐: 洞察新的机会 在这个时代,生活中的微小变化,正在成为小趋势。这些小趋势,可能只发生在人口的1%当中,但是,其中蕴藏着巨大的机会,每一个小趋势,都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业,你在哪里,你在做什么,通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的,历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻,也不是未来的史料,而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感,让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年,我们遇到了种种冲击,而历史的转折往往在凝聚处出现,何帆老师经过深度调研,为你找到理解历史和未来的心法 在慢变量中寻找小趋势。获得这
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跟我们学建流程体系——(落地版,更多案例,更多工具,更加实操。看了就能懂,学了就会用) (《跟我们做流程管理》落地版,更多案例,更多工具,更加实操。看了就能懂,学了就会用)
本书专门解决流程管理顶层设计的问题,包括流程架构规划、端到端流程管理模式及流程闭环运行治理机制设计三大部分,确保流程体系设计的高质量及可行性。
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平衡计分卡——化战略为行动(珍藏版) 广东经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
被《哈佛商业评论》誉为75年来伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数第一,从1995年起盈利率连续四年保持行业第一。 等……
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公司理财(精要版·原书第12版)【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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提供方法论指导 1、作为管理信息系统领域的教材,本书以 体验MIS 为核心视角,将理论与实践深度融合,系统讲解信息系统在组织管理中的应用逻辑与实战价值。 适配数字化趋势 2、核心框架清晰、内容易学: 从信息系统的基础概念切入,涵盖数据管理、网络技术、数据库设计等核心技术知识;聚焦信息系统与企业战略的结合,解析如何通过MIS提升决策效率、优化业务流程、驱动数字化转型;包含大量真实案例(如电商平台的库存管理系统、制造业的供应链信息协同),并同步更新第10版对云计算、大数据、人工智能在MIS中应用的前沿解读。 解决实践痛点 3、同步学习既酷炫又有趣的前沿技术及相关知识,例如人工智能、机器学习、自动驾驶、3D打印、社交媒体、大数据、虚拟现实、云和网络安全等。 兼顾学习与应用 4、新增内容涵盖低代码系统、机
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![德鲁克看中国与日本:德鲁克对话“日本商业圣手”中内功 [美]彼得.德鲁克](images/model/guan/url_none.png)
德鲁克看中国与日本:德鲁克对话“日本商业圣手”中内功 [美]彼得.德鲁克
德鲁克和中内功用精彩的洞见,分析了亚洲未来的经济角色。
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1.《上市公司案例分析》作为普通高等教育“十三五”规划教材,主要是对我国证券市场建立以来的一些典型上市公司案例进行了相应的剖析与总结。2.全书引入新《公司法》《证券法》《股票发行与交易管理暂行条例》《禁止证券欺诈行为暂行办法》《证券市场禁入暂行规定》等规范上市公司有关规定的基础上,以理论结合实际的方法,分析公司上市融资、上市公司投资、上市公司并购重组上市公司破产重整等常见模式和典型案例,为探讨中国上市公司的进一步良性发展进行更加深入地思考、对完善中国股市提出更加有建设性的意见。
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阿米巴经营会计(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴内部核算的操作指引+图表分析+案例实践。
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:内部交易机制的关键点、阿米巴经营报表的构建与运用、阿米巴经营分析及落地实。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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带团队 尊重人性 用合理的管理艺术 建立默契的上下级关系 打造和谐团队
只有了解中国人,才能找到打造和谐、和乐、合理的高效能团队的合理方式。曾仕强教授在本书中以中国传统文化为背景,从中国人的人情世故出发,在团队领导、中层、员工三个层面进行阐释,解析如何构建高效团队。
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士气:情感经济时代的组织管理(精装版) 张捷 杨壮、宫玉振、冯仑、张建新力荐!EAP领先品牌创始人力作!管理人心才能“拿捏”人心!
★杨壮、宫玉振、冯仑、张建新鼎力推荐!EAP领先品牌创始人力作!★服务IBM、联想、华为、中石油、杜邦、强生、荣耀、宝洁、TCL、美团、宝马、奔驰等企业!★提升士气是激活组织的法宝!学习士气领导力,真正成为面向未来的领导者!★本书融合心理学和管理学理论与实践,深度解读在当今复杂多变的人文环境下如何理解人性,挖掘人的潜能,管理员工情绪,认清人格 特质与卓有成效的领导者之间的关系,提升企业领导者的综合素质,从而给员工赋能,引领企业健康发展和壮大(杨壮)
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一本书读懂财务报表:要点·实务·案例 涵盖内部审计业务7大核心模块,20余个实例,100多张图表。
《一本书读懂财务报表:要点 实务 案例》旨在为读者提供一个全面、深入的财务报表知识体系。希望通过这本书,让读者能够清晰地理解财务报表编制和阅读的基本原理、方法和实践应用,并通过丰富的案例学习,将理论知识转化为实际操作能力。
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联想控股管理学院 髙 级总监沈磊博士首度完全 解密 联想复盘法 。 在沈磊老师之前,联想没有 复盘 方法,是他将复盘从概念变成可实践的髙效管理法。 复盘0时代,如何 从破到立 ,避开 深坑 问题 。 联想通过十几年来对复盘在实践中的应用不断进行反思和优化,推出了蕞新的3.0版本的复盘方法。联想踩过的那些坑,这本书帮你避坑。可以先看心法,再看招式,再看本质。在实践、学习、思考和再实践的过程中,你对复盘的认识也会不断深化。这本书将给你实战视角,带你避开复盘可能会遇到的 深坑 问题,在实践中 从破到立 ,获得髙效的进步。给所有人复盘的手感 真敢于复盘、 真揭示问题、真制定措施、真一件一件落实,双手粘泥,源自实践。心中有招,招式串联! 十一年磨一剑,源自联想系的真实实践:来自于实战,服务
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创新设计思维——创新落地实践教程 随书配套在线开放课程和丰富的数字化教学资源,获取方式见智慧树,教材服务QQ:875683073
在《创新设计思维一创新落地实践教程》一书中,我们以鲁百年博士 的《创新设计思维(第2版)》为指导,同时参考和吸收了国内外创新教材 的研究成果,凝聚了编写团队在各自不同的专业领域以及教学实践中的 内容精华,从创新设计思维工具和方法论入手,引入大量知识、案例、故事 以及互动游戏,激发学习者的创新动机。本教材共分为6章,其中第1章为捕 捉创新设计灵感,第2章到第5章为创新设计思维工具的介绍,第6章为创新 设计思维应用案例。 本教材打破学科界限,紧密结合专创融合以及当前社会实际,既注重 基础理论的阐述,又注重一般知识的介绍,通过大量真实案例将理论融于实 践,寓教于学,寓学于用。我们期望用通俗、简洁的语言,丰富、经典的案 例和课后的思考与实践练习,带给学习者不一样的体验,也希望在未来让创 新设计思维变成一种DN
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学习型组织的实践理论 揭秘GPT时代个人与组织实现长效学习的底层心智模式, 影响世界进程的100位管理大师的扛鼎之作,让学习发生在*佳时刻
◎理论和实践之间的距离有多远? 为什么总会遇到 道理我都懂,可就是做不成 的情形? 如果你也想跳出 知易行难 的怪圈,不妨从这本书开始。 ◎本书被誉为 两大领域的里程碑之作 ,既是专业教育改革的实用指南,也是人类组织理论思考的灯塔。通过阅读本书,我们可以提高专业效率,获得*佳行动密码。
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高等教育普及化阶段工科新生专业成长内生动力机制研究 机器时代·技术如何改变生活 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.目前工程教育专业认证是热点,而市场上相关书籍较少,存在较大市场潜力; 2.本书作者在工程领域工作30余年,参加工程教育专业认证培训10余年,并且出版了多本书籍,具有丰富的理论基础和实践经验; 3.本书由多名来自国内五所大学的相关专业教授、研究生导师、博士生导师共同参与编写,有丰富的教学及编写教材经验; 4.本书针对理工科学生介绍经济决策方法与应用,理论完整、系统强、深入浅出; 5.本书介绍理论知识的同时,还穿插了大量工程案例,并且每章安排了若干思考题,理论联系实际,便于读者深入理解每章内容。
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华夏基石方法:企业文化落地本土实践——操刀中国移动/ 传化集团/ 东阿阿胶/ 奇正藏药等知名公司,10年积累,原创方法,
迄今为止*为系统全面地论证企业文化落地的书籍。 一线的实践经验,一手的实操资料,独立的观察思索,是一本不可多得的好书。对于企业文化落地真正有洞察力和实操价值的一本书,让企业文化落地工作走出 混沌 的一本书。 同类书推荐: 《 企业文化的逻辑 》《 企业文化激活沟通:提升沟通效能的企业文化解决方案 》
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★ 让企业在数字化时代重获新生的决策思维指引!4条反直觉的引爆原则,助你抛弃*实践,还原为初学者。 ★ 深刻揭示商业环境中 规则 的本质,以及企业继续遵循 传统智慧 和 *实践 的危害。 ★ 创造性地提出四条核心引爆原则 更深层次地理解人类行为、初学者心态、直面短暂性以及*小可行性举措 使企业更加有目的性地发展。 ★ 深入分析七种已经失效的企业 常规运营流程 并展示如何更新它们。这些现有流程包含了绝大部分商业 *实践 ,必须逐个击破才能打破恶性循环。 ★世界500强企业威瑞森通信公司董事长兼首席执行官洛厄尔 麦克亚当、美国500强企业李维斯集团总裁兼首席执行官奇普 伯格、北京大学汇丰商学院管理学教授肖知兴等联袂推荐。 ★ 问题不在于是否要推动引爆思维、尝试部分原则,而是从哪里开始,做到何种程度。 ★ 《引爆思维》
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成就卓越:领导者的第一本高管教练书 国内“领导者的自我教练指南”,汇聚22位高管教练的实战与心得,一本书讲透高管教练的方法、工具和应用场景,用教练的力量成就领导者从优秀走向卓越。
1. 国内首本写给领导者的自我教练指南,用独具特色的 理论 实践 两部分内容,介绍系统的高管教练理论,展示真实的教练场景,让更多领导者能够了解并运用高管教练的独特技术。书中案例全部来自国内企业的教练实践,落地性强。 2. 国际企业教练联合会认证大师级高管教练、50大管理思想家榜单 全球领先教练奖 2019年获奖者吴雁燕领衔21位资深高管教练,基于多年教练实践输出理论及实践内容,共同打造本书 高管教练理论 和 26篇高管教练实践 两部分内容,展示真实的教练场景和方法诠释,为读者了解和实践教练技术提供了真实有用的工具、方法和和多维度的思维视角。 3. 不管你在哪种企业,位居哪个职级,带领多大的团队,是在职业迷茫期还是刚刚接受一个有挑战的任务,在《成就卓越》中都可以找到相似情形的案例和教练方法,帮助你成为一个更有成效的
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供应链交付战法 《供应铁军》作者新作,“供应链三部曲”第二部,华为供应链的二十二条军规
供应链是华为成功的核心竞争力之一。本书是 供应链三部曲 的第二本,在本《供应铁军:华为供应链的变革、模式和方法》解构华为供应链的基础上,本书从行业实践上升到专业化的方法论,提炼出供应链运营精华的二十二条 军规 ,涵盖订单、计划、采购、制造和物流等供应链全领域,形成比较完整的供应链 交付战法 体系。
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格鲁夫给经理人的第一课(畅销版)(2023年新版) (美)安迪·格鲁夫 中信出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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