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在经营计划与全面预算管理工作中,您是否遇到过以下问题: 面对变幻莫测的市场环境,在编制经营计划时,总是摆脱不了 拍脑袋 的情况,缺乏系统和科学的方法作为指导; 认为全面预算与实际工作没有什么关系; 认为预算编制越宽松越好,为部门工作留足余地; 增加年度经营计划与全面预算落地的四大总经理会议的召开步骤、方法及大量行之有效的管理工具,提供一批推广成果 年度经营计划书的范本,供读者参考。 1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专业人士,深圳市思博企业管理有限公司创办者。 年度经营计划与全面预算管理 化毛利为净利 咨询项目发起者,长期从事企业年度经营计划与全面预算管理及顾问
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未来教师的大概念教学设计 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为PBL教学高手。中国教育新闻网2022年教师暑期阅读书目
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详谈11:芦苇(资深媒体人李翔对谈著名电影编剧芦苇) 折射中国电影几十年发展历程,《霸王别姬》《活着》《图雅的婚事》等屡获的电影背后,编剧芦苇如何从一名工人成为编剧,是什么样的生活课塑造了第五代电影人
后天努力 劳动可得 资深媒体人李翔对谈知名电影编剧芦苇 折射中国电影几十年发展历程 《霸王别姬》《活着》《图雅的婚事》等屡获的电影背后 编剧芦苇如何从一名工人成为电影编剧 是什么样的生活课塑造了第五代电影人 一杯咖啡的价格, 遇到链家左晖/瓜子二手车杨浩涌/水滴沈鹏/《无名之辈》饶晓志/BOSS直聘赵鹏/新荣记张勇/小罐茶杜国楹/三顿半吴骏/00后/建筑师青山周平/《霸王别姬》编剧芦苇 与我们时代的价值创造者详谈。
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《华为细节管理法》 是国内首本从细节管理的角度对华为进行剖析的专著。 《华为细节管理》是企业管理者和华为这家高科技民营企业的拥趸者全面了解华为细节管理的精华读本,也是广大关心企业细节管理的读者参考书。 细节成就完美 细节决定成败
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德鲁克经营管理的本质:“现代管理学之父”德鲁克经典管理学解读版 重新解读德鲁克经典,让你短时间内掌握经营管理的奥义,带领组织取得卓越成效,助力员工蜕变成长。
1.管理大师经典解读版,将德鲁克深奥的管理理论简化为实践中可复制的行为方式。2.专门从领导力的角度对德鲁克管理学进行解读,内容结构清晰简洁,通俗易懂,便于读者学习实践。3.作者是德鲁克管理学的专业学者,并且有丰富的管理和咨询实践经验,是经典解读读本的合适作者。本书内容源自作者在日经商学院的课程实录,经过增补和调整,成为现在这本更多人阅读的作品。作者通过这本书告诉读者: 人人都能学习管理者的工作。希望每个人都能够通过这本书掌握管理的全局与本质。
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![管理:做最重要的事(原书第5版) [英]理查德·泰普勒](images/model/guan/url_none.png)
英国家喻户晓的泰普勒法则丛书全面升级 畅销全球数十年,销量累计突破300万册 影响力媲美《哈利 波特》,长踞英国亚马逊畅销榜 个人成长大师30多年人生经验的总结 成为一个优秀的、卓有成效的、体面的管理者 管理是一门艺术,也是一门科学。这方面的教科书有的有上千页,专门介绍如何做好管理;这方面的培训课程也数不胜数(你可能已经参加过几次)。然而,这些教科书和培训课程都不包含各种各样的 不成文 的管理法则,而恰恰是这些法则能使你成为一个优秀的、卓有成效的、体面的管理者。 这些法则是一些指导原则,能教你如何激励你的团队以取得好成绩。这些法则会帮助你说正确的话、做正确的事,并让你自如地应对各种情况。在该书的第5版中,理查德 泰普勒新增加了十条法则,以便帮助你更轻松地进行管理,取得更大的成功。当你被猎头相中
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松下幸之助曾说:对于产品质量来说,不是100分,就是0分。 经营企业,品质无小事,企业一旦出现了品质问题,就是天大的事。 长生生物,因“假疫苗”时间,股价暴跌、企业形象一落千丈; 海底捞,因“老鼠门事件”,一度深陷品牌危机; 强生,因爽身粉“致癌门事件”,面临46.9亿天价赔偿…… 近年来,企业品质事故频频上演,企业自身形象和利益受到巨大的冲击…… 为什么品质事故会频频发生? 根源在于品质管理水平低! 具体体现在两个方面: 1.思想上的误区:一把手不重视,不投入;管理者认为品质问题错在一线员工;员工认为品质就是差不多。 2.方法上的短板:品质管理从上到下,从内到外凭感觉,靠经验,没有方法;要么把别人的一套拿来,生搬硬套。 思维上的误区是产生品质问题的罪魁祸首,方法上的短板是
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远见 一本故事丰富的决策行为指南。万维刚作序推荐!从鲜为人知的高层决策到人生路上的重大选择,涵盖丰富的历史、地理、军事战略、脑科学、神经学知识……
吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富,论述严谨。 有限理性 谨慎分析 情境规划 ,决策模型和工具、算法、人工智能,所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。 跨学科视角,500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能 从群体决策到个人决策 从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结 500年前的五点区,长岛战役、击毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 作者了不起。比尔 克林顿认可的科学家,跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是 科技界的达尔文 ,《纽约时报》评价他是 后分类时代的典范 用长变焦方法为本书赋予了力量 讲故事的本领超群 。 给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作
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《字节跳动》是一本关于独角兽企业字节跳动背后的创业故事和成败得失的经管图书。 1. 字节跳动 公司创业传记作品。 2.已经有无数文章写了字节跳动、抖音和今日头条,本书系统记录了这家公司的优势和失误,以及背后的关键人物。 3.作者马修借鉴了对字节系高管和竞争对手的采访,以及大量的中英文研究资料。用新闻报道的手法为读者呈现了一个极富传奇色彩的互联网独角兽企业。 4.全书包含120余张图表、15篇辅文,以及大量鲜为人知的幕后故事和细节,为你解读为什么这一次出圈的是中国公司! 5.关于字节跳动高速增长背后的关键人物、增长黑客技术、算法推荐、多赛道推进等信息,给足看点。 6.新增内容《像打造产品一样做公司》,双色内文,16开双封面设计。
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看人的艺术 “现代管理学之父”彼得?德鲁克、“经营之神”松下幸之助等成功人士的管理秘诀!看人是一门艺术,看人有深度,管理才有高度!增强员工凝聚力,打造靠谱团队,每一位优秀领导者的管理指南!酷威文化
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德必配位 : 读懂《资治通鉴》里的领导力(塔尖上的人未必都有过人的才华,眼光、胆略、格局与人品,决定了路有多宽,能走多远
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疑问1:我是刚刚步入社会的职场小白,所学专业不是统计学,但被安排了一部分涉及统计学知识的工作。读统计学教材太难,有没有一本书能让我速查速学、快速上手统计学基础知识? 疑问2:我是想学习但心无力的 搬砖工 ,忙完工作就看不进去专业书了,只想看点轻松愉快的,但还想多学些实用的知识、技能。有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书? 疑问3:我是对统计学感兴趣,或想报考相关专业的学生,想提前对统计学有个基本了解,有没有一本能让我对统计学一目了然的 专业知识热身书 ? 答:当然有!那就是《图解统计学》! 商务知识并不难系列之《图解统计学》就是要告诉你,别慌!轻松了解统计学,看这一本就够了! 统计学概念、思维、应用以及统计学与信息技术,一本全包括! ? 啥是数据的 代表值 ? 看大致的平均数,站中间的中位数和
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作为中国企业家中的“教父级”人物,作为“军人帮”造就的狼性企业家,任正非拥有和洛克菲勒一样的性格和野心,并表现出常人少有的那份沉静和定力。在华为发展的每一个横、纵坐标点上,每一个关键的、迷茫的时间节点上,任正非总是及时地站出来,以其卓越的企业家智慧为华为指明方向。 一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余地面对激烈竞争,从容不迫地处理企业发展困惑……这一系列荡气回肠的讲话或文章,不仅有效推动了公司跨越式发展,也为后来者研习其决策方法提供了更好的镜鉴。 华为在业界有一个响当当的名号——“土狼”,做企业就是要发展一批狼,任正非以军人的果敢与强硬,一手组建了一支营销铁军。就是靠着这支队伍,华为从南海打到北国边疆,然后又
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◎ 如何将一根成本10日元的美味棒卖到100日元,实现900%的收益率? ◎ 而当美味棒作为一种沙拉的辅料的时尚新吃法时,为何能卖到150日元? ◎ 为什么2000日元的高级牛肉盖浇饭比普通的300日元一碗的牛肉饭卖得更火? ◎ 为什么搭配了汤和沙拉的汉堡套餐的利润率比普通汉堡套餐的利润率高很多? 你只要对上述问题背后的现象进行仔细观察,就能看出其中的 以损盈利 某个部分赚钱,某个部分不赚钱 等盈利设计理念的绝妙之处。 可见,企业经营绝非单凭产品或服务本身就能做到盈利,它需要的是在提出令人振奋的方案的同时,能够冷静地判断该盈利机制是否能够产生利润。这既是商业的本质,也是跳出 单靠产品或服务就能获利 这种僵化思维的幻想,构建崭新商业模式的关键。
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三位作者在调研过程中,发现民营企业和外资企业在数字时代不仅面临增长乏力、运营成本不断升高、人员流动频繁的问题,还面临互联网平台企业跨界打劫的压力,之前建立起的行业竞争壁垒和准入屏障逐步瓦解。 为此三位作者历经两年时间从理论到实践大量研究,参考了国内外大量经典案例和*实践,并结合了企业转型中的实践探索,*终完成本著作。 本书献给那些寻求战略转型、商业模式创新和组织变革的企业家;献给寻求思维突破、管理升级、专业提升和自我实现的职业经理人,以及寻求潜能激发、自我迭代和持续创新的新生一代。 本书带给广大读者数字时代平台化企业的管理理念和实践,帮助企业实现平台化,帮助个体实现自我价值。我们真诚地希望本书对大家有所启迪。
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阿米巴组织划分(修订版) 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴组织架构的操作指引+图表分析+案例
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴导入与战略规划落地、阿米巴划分步骤、阿米巴权责与经营模式界定、阿米巴裂变组合准则、阿米巴组织的运行。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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ISO9001:2015新思维+新模式:新版质量管理体系应用指南(第3版)
2015年9月23日,国际标准化组织颁布了ISO9001-2015质量管理体系标准,现企业运行的是ISO9001-2008版标准,这些企业都要换新版,网上公布,截至2015年,中国以个人独资形式的企业有1100多万,都面临这个问题。然而这是国外标准,中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗,理解都难,更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样,企业不知从何处下手,包括专业咨询公司、咨询人员,没有长期专业经验也是难为!本书与标准格式保持一致,为读者大开方便之门。
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企业管理类书籍 模型思维像芒格一样思考 全4册 深度思维决策创新战略复杂世界的明白人企业管理创业者决策思考判断深度解读多
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三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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ESG竞争力 ESG(环境、社会、公司治理)影响企业在更大时间跨度下的可持续发展能力,帮助企业理解外部竞争环境并找准竞争定位
本书系统地阐述了ESG(即环境、社会、公司治理)不仅是一种除财务信息,它还整合环境、社会、治理多维因素,以衡量企业可持续发展能力与长期价值的理念和实践方式,并为人们进一步认识ESG提供了一个全面、准确、客观的窗口。
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为什么有些软件设计得如何成功,而有些却很失败?为什么概念对伟大的设计很重要? 对于软件设计师而言,哪些设计原则有利于创造一个好软件? 我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓,其本质是什么? 机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益? 在《软件设计的要素》中,丹尼尔 杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例,不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者,都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念,从而更好地设计、使用软件。
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OKR管理法则——阿里巴巴、华为绩效管理实战技巧 阿里巴巴集团副总裁、中供铁军负责人重磅推荐!聚焦关键结果,颠覆KPI的全新绩效管理3.0模式,实现企业爆炸式增长。
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