![系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 浙江人民出版社](http://img3m1.ddimg.cn/56/31/12344192741-1_b_1766896924.jpg)
系统之美:决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著;邱昭良 译 浙江人民出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的
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安迪·克洛斯的《人才管理》为“英汉对照管理丛书”之一,主要介绍了如何在工作中管理人才、包括人才差异、人才网、人才侦查员、人才教练员、人才搅拌器、人才指挥官、人才吸铁石等内容。本书为英汉对照,便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。 书中满是给我们这些经理融人才管理于日常工作的好点子。方法浅显易懂,经理才是人才管理的对象、人才管理不需要我们操心的谣言悉数粉碎。与此相反,它恰恰强调了我们在管理人才上的职责与管理损益表底线一样重要。很值得一读!”
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曹子祥教你做激励性薪酬设计——一本书轻松学会薪酬设计(博瑞森图书)
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稳赢+强者破局 资治通鉴成事之道+胜者心法 资治通鉴成事之道全套3册冯唐作品冯唐半生成事哲学力作正版书籍
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![成交闭环 [美]莱恩·塞尔汉 9787557699826 天津科学技术出版社](images/model/guan/url_none.png)
成交闭环 [美]莱恩·塞尔汉 9787557699826 天津科学技术出版社
没有拓展渠道找到新的客户?想与客户有效交谈都应该聊什么?如何与曾经拒绝过自己的客户重新联络?如何识别客户的真实意愿?……美国知名销售专家莱恩 塞尔汉在本书中分享了他从零到一组建销售帝国的实战经验,详细介绍了拓展渠道,让新顾客主动成交,让老顾客二次成交的销售策略。借助丰富而生动的示例分享,详细解释了新手如何成为高手的成交秘籍。 打造销售闭环,让成交高效简单。拉新、拓客、跟单、逼单……你的销售到底折在哪一环?如何从0-1介绍自己、如何让别人认可接纳你的产品……本书总结的4大原则,7个把控阶段,22个技巧,行之有效的FKD推进体系,帮读者1分钟点燃客户的成交热情,构建一套完善的成交体系,让你的销售动作落实在每一环,最后直指成交。 内含作者总结的详细框架,拿来即用,实操性强。
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![调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答 [日]稻盛和夫 著;曹岫云 译 9787111489146 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答 [日]稻盛和夫 著;曹岫云 译 9787111489146 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个组织的命运由这个组织的领导者决定。企业的领导者对众多员工的生活负有责任,领导者必须自觉地意识到这种使命的重要性,将员工们的心凝聚起来,带领团队朝前奋进。
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小而美+小池大鱼 何帆、香帅、周航联袂推荐!企业更少的人更少的钱同样可以活下去!打造企业的持续盈利能力
1. 告别规模依赖,小团队、小规模也可以让企业更好地活下去。如何用更少的人、更少的钱让企业活得更好?不需要眼花缭乱的管理技巧与方法,用极简经营思维与方法,重塑逻辑,实现小而美经营。 2. 用实践经历背书,方法论特征明显,更具说服力。从追逐独角兽到资本宠儿,转而裁员而后实现超线性增长,几近传奇的经历独辟蹊径另开辟一番天地,让人感觉柳暗花明又一村。 3. 具有可复制能力,从发现机会到营销、到团队管理,均易懂易学,具有可复制性。 4. 面向未来,著作所述议题的语境与方法,在互联网时代社群蓬勃当下,在远程办公更加广泛的未来,都具有一定启发意义。 5. 何帆、香帅、周航,结合趋势与现实,联袂推荐。
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未来教师的数字化资源制作与管理 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为PBL教学高手。中国教育新闻网2022年教师暑期阅读书目
本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由国内数字化资源制作研究引领者江苏南通教科院陈有志团队编写,它基于疫情下教学特点,能够帮助中小学教师快速掌握数字化资源制作与管理要求,让中小学教师成为数字化资源高手。
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让顾客都成为回头客:吉野家全球连锁的经营之道 吉野家控股集团会长安部修仁先生亲述,揭开吉野家百年传承、连锁店遍布全球的秘密,深入剖析吉野家的经营法则,告诉你如何让顾客都成为回头客。
◎仅凭一碗牛肉饭,吉野家的店铺何以遍布全球?吉野家经营管理智慧大公开,关于餐饮的一切,如订货、品质把控、食品质量监管、物流配送、管理、经营等,都能在本书中找到相应的经验。 ◎吉野家发展路上经历了哪些危机?管理者如何应对?安部修仁先生以四十多年的吉野家工作经验为蓝本,亲述顾客心理洞察术,为连锁餐饮企业提供管理启示。 ◎吉野家可以把店铺开遍全球,你为什么不可以?找到连锁企业发展的致胜法宝,让中国的餐饮走向世界。 ◎作为全球餐饮连锁企业,吉野家对未来的发展定位与经营策略如何思考?作者从领导层、人才、数据、企业价值等多种角度给予详细的解答。
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抖音小店从入门到精通:开店入驻+装修设计+视频营销+直播带货 赵厚池 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何快速入驻抖音小店平台?怎么给抖音小店做装修设计?如何利用视频营销 进行带货?怎样通过直播卖货提升销量? 全书通过 4 大篇幅、10 章专题、150 多个技巧、近 400 张图片,向读者介绍了 抖音小店从开店入驻、装修设计、视频营销到直播带货的基础知识和操作方法,帮 助读者从零开始,快速精通抖音小店的运营方式。具体内容安排如下。 开店入驻篇:主要介绍了小店入驻和店铺运营的技巧。 装修设计篇:主要介绍了视觉设计和店铺装修的相关技巧。 视频营销篇:主要介绍了账号运营、视频拍摄剪辑和带货技巧的相关内容。 直播带货篇:主要介绍了主播培养、直播运营和卖货技巧的相关内容。 本书不仅适合普通抖音运营者快速成长为带货达人,通过为抖音小店中的商品 带货获得可观的收益;还适合广大商家高效运营抖音小店,有效地提升小店商品的 销
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真需求+在悖论中前进+觉醒胖东来+工程师之魂+关键跃进+影响力+摆摊式创业+马斯克传
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企业数字化转型 姚建明 清华大学出版社 【新华书店自营】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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![【湛庐新书】你的团队是不是在空转 [美] 丹·沙利文 本杰明·哈迪 认知心理学 行为经济学 萧条时代破局 AI时代 战略](images/model/guan/url_none.png)
【湛庐新书】你的团队是不是在空转 [美] 丹·沙利文 本杰明·哈迪 认知心理学 行为经济学 萧条时代破局 AI时代 战略 效率破局 用“关键人”思维引爆团队成果 突破“能力瓶颈”与“增长停滞”
l 全球顶/尖创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作! 两位作者首/次系统公开备受2.5万顶/尖企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的进步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度,为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 l 破除 增长停滞 困境,用 关键人 思维引爆团队效率。 为什么你越努力,团队效率却越低?传统管理学告诉我们要提升"执行力",但顶/尖企业家却在问另一个问题 "任务要由谁来做"。本书颠覆传统效率观念:不是让一个人做更多事,而是让更多对的人各司其职。真正的战略级创新,往往诞生在你的能力边界之外。找对关键人才是顶/级领导者的超能力。 l 11套自测题 行动指南,为你配备完整的实用工具! 本书每章开篇配
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真需求(商业女神梁宁图书作品/从有个想法,到真赚到钱,一本书全都说透了!/30年行业沉淀,商业领域年度之书) 梁宁 著; 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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按部就班的上升路径已不再适用于互联网时代了,埃隆·马斯克仅用数十年就打造出的太空事业,Facebook在短时间内建立起不可思议的"社交王国"。硅谷的独角兽公司、世界上zui快致富的亿万富翁以及一夜爆红的"网红",他们的成功秘诀其实有一个共同逻辑,那就是打破常规框架,利用横向思维快速成长。 ,技术变革正以指数级的速度向前发展,你可以遵守游戏规则,积跬步而至千里,但要实现突破性的成就,就必须摆脱传统的登梯路径。本书深度挖掘为何伟大的创新者和成功企业能够在极短的时间内登上高峰,归纳出加速成功的9大原则,例如缩短行程,花5年时间完成别人30年做的事;借力使力,花zui低的成本实现zui大的收益;创造动能,集中zui大的优势短期内实现巨幅增长……身为创业实践者与新锐思想家的沙恩·斯诺为你描绘出这个瞬变时代的成功路
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任正非:以奋斗者为本(任正非华为管理精华系列) 让17万知识型员工剑指锋芒的驱动力
如何管理17万的知识型员工的? 从观念上:在华为,不可能为不奋斗者支付什么,后退就意味着消亡;提倡以客户为中心和产品商品化的的奋斗观。 从招聘源头上:寻找奋斗者,而不是招聘一群没有奋斗精神的人。 从薪酬制度上:从职位与薪酬的16字方针、基于能力的职能工资制、任职资格体系实践等方面向奋斗者倾斜。 从晋升制度上:永不满足的进取心提拔的必要条件,大仗、恶仗、苦仗出干部。 企业员工 胜则举杯相庆,败则拼死相救 的秘密。 价值分配向奋斗者倾斜,不让雷锋吃亏,才能激发基层的 饥饿感 、中层的 危机感 、高层的 使命感 ,让团队敢打战、能打战,打胜战。
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1.集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华; 2.模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具; 3.用生动案例介绍了22个职场思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。 ◇解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要 分析状况:以批判性思考为地图,确认*合适的路线 摸索*方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路
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产业链阴谋:一场没有硝烟的战争 郎咸平 著 9787506033008 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋;中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。 从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第1册中的“6 1”高效整合,还必须
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![重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术[美]鲍勃·派克 著;孙波、庞涛、胡智丰 译江苏人民出版社97](images/model/guan/url_none.png)
重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术[美]鲍勃·派克 著;孙波、庞涛、胡智丰 译江苏人民出版社97 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“以学员为中心”的创新性培训技术是一套非常容易使用且可以保证达到好的学习效果的系统。这套方法在全美的培训界备受推崇。 《重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术》从多角度、多方面论述了一个课堂可以如何转变成“以学员为中心”的课堂。书中不仅有学术研究的结果、佳实践的总结,更有非常多的案例和故事,以及辅助读者进行运用的工具。
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目标管理法 目标管理不规范,老板员工两行泪。合理设定小目标,让员工从合格成长为优秀,让团队从一盘散沙变成高效铁军。
推荐一: 实施目标管理的基础条件,你知道多少? 企业用不好目标管理法,可能是因为自身的基础不牢靠。 推荐二: 温馨提示您避开目标管理的坑 有些管理者尝试过目标管理法,但应用不成功,于是丧失了信心。其实,目标管理法经过多年实践检验,确实是一种实用的管理工具。只不过,使用者的认识不到位,没有吃透目标管理法的精髓,才导致制度失灵的恶果。 《目标管理法》总结了目 标管理失败的 5个常见原因 。让我们见招拆招,避开目标管理的坑。 推荐三: 学会制定合理的目标 目标管理法追求的是明确的规划和可操作的步骤。 推荐 四 : 落实部门的目标管理 不同的部门如何制定目标,如何分解任务,如何制定目标执行计划,如何优化日常管理,如何设置绩效考核重心,如何总结绩效评估结果,如何设置奖惩标准
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