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社会组织管理精要十五讲(第3版) 上海社会科学院出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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【现货速发】工程师之魂——比亚迪三十而立(1994-2024)官方唯一授权图书,紧扣时代机遇和全球化,探索比亚迪的发展历 比亚迪唯一官方授权图书,全景式还原30年发展历程,从中国制造到为世界创造
1.本书是比亚迪官方唯一授权图书,紧扣时代机遇和全球化,探索比亚迪的发展历程。作者团队通过大量采访王传福、比亚迪员工、业内人士、政府人士、专家学者,充分挖掘一手材料和真实案例,以 编年 重点事件 的体例,大度清晰准确地呈现比亚迪的发展脉络,尤其是比亚迪的发展与时代背景的充分结合,体现中国的发展造就了比亚迪等民族企业的崛起等深刻主题。 2.比亚迪是中国企业成功全球化的一面旗帜,是中国新能源汽车的标杆,更是中国制造业从低端制造到掌握核心竞争力的代表,是高质量发展的典型案例。研究比亚迪,就是研究我们民族企业自立自强、波澜壮阔的发展史,有助于我们看清企业未来的发展方向和新的增长动能。比亚迪从代工起家,并将代工做到致,逐步形成自己的经营优势,并积攒起自己的技术力量,开启了 电动化 到 智能化 的转型
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【官方正版】真需求 商业女神梁宁图书作品 从有个想法 到真赚到钱一本书全都说透商业领域年度之书 商业企业经营管理类书籍 30年行业沉淀,商业领域年度之书!
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客户价值战略:以终为始的客户终身价值管理 适合中国本土企业实战的客户管理工具书;解决企业留不下新客户、做不大老客户、锁不住高价值客户的难题;15万余名企业家及高管都在学的客户管理体系
1.作者直击企业客户管理痛点,旨在解决企业留不下新客户、做不大老客户、锁不住高价值客户的经营难题。 2.本书作者系实战派管理专家,曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人,拥有27年企业大营销管控经验,统管过企业18万营销铁军。 3.作者提供了一套完整的客户终身价值管理体系,十个模块环环相扣,每个模块都有落地工具和方法论,同时辅以真实案例。
¥50.50定价:¥69.00 (7.32折) 电子书:¥48.30

餐饮老板经营参考 餐饮行业实战案例图鉴;有方法,有案例,有拆解,新商业环境下的全新读本;100+餐厅的营销心法,一块钱学透一个餐企的盈利之道;一本书解决核心痛点,全面打开认知边界,切实提升经营能力。
餐饮行业第一部实战案例图鉴, 餐饮老板内参 创始人秦朝 及其团队 倾力之作。 本书有方法,有案例,有拆解,是新商业环境下的全新读本。在降本增效的人才挤出效应下,在智能化取代劳动岗位的浪潮下,进军餐饮行业成为更多人的选择,在入局之前,在入局之后,你是否也想探寻:是否有行业案例可参考?去哪里集中搜索餐饮企业的经营技法?本书将解决你的核心痛点! 2. 帮助 解决 核心痛点。 本书系统整理案例与方法,具象经典营销理论,系统梳理信息,告别内容碎片化;用6个版块、99个章节、100多个餐企、500多页篇幅,展现更全面、更深入的餐饮经营之道。 3.每节单独成文,随用随读,没有阅读负担。 平均1块钱、5分钟学习一个营销技法。 4.装帧精美,可自用,可送人,可作为企业内训教程。 封面进口珠光纸,内文全彩印刷,既可自用,武
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赢在决策力 大量极富实战指导性的决策技巧,对各种不同的决策情形进行分析,帮助你在人生的各个领域做出正确的决定!
教你每次都作出正确的商业和个人决定 谁说细节成败?比细节更重要的是决策! 不确定时刻的理性抉择,确定情况下的正确决策
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大型国有企业第二曲线创新 探讨大型国有企业第二曲线创新实施路径和关键要素,寻找并培育新的增长点,实现业务转型创新
随着国有企业改革和创新的不断深入,对第二曲线创新等方面的研究需求将持续增长。目前市场上关于企业创新、国有企业改革等方面的书籍较多,但还未见专门针对大型国有企业第二曲线创新的书籍。本书在细分市场上具有一定的竞争优势,能够满足特定读者的需求。
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人人都是超级个体:十大能力助力个体商业变现 深入剖析财富本质 提供个性化发展策略 打造个人品牌 详解个体创业及私域流量变现 突破圈层限制 整合资源 激发行动力
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中小企业财务一本通:非财务人员的财务管理(第2版) 不懂财务,怎么当好领导?带好团队?做对决策?人人都能看得懂的财务管理书
指导企业高层管理者做好现金管理、应收账款管理、存货管理和成本管理等,避免企业资产流失并实现利润zuida化。 指导投资者和债权人轻松读懂财务报表,正确分析财务数据,作出合理的投资和借贷决策,有效规避风险并获得理想收益。 指导企业财务人员树立正确的职业观、价值观,丰富自身财务知识,有效提高专业技能。
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高维增长——专业级企业家的必修课 畅销书《高维增长2》的姊妹篇,企业经营之蓝,寻找企业发展的蓝海,做好定位,选好赛道
¥72.50定价:¥99.00 (7.33折)

外贸经理人的MBA工具书--外贸业务风险防范指南 强化企业的贸易风险整体可控的认识,不断提升风险研判和防范的能力,科学分析外贸风险,尽可能规避和止损
在政府的支持下,外贸企业迎来了很好的发展机遇,当然也有更大的挑战。基于此,为了帮助外贸企业管理工作者更好地完成本职工作,充分发挥外贸企业人员在企业发展中的作用,我们组织有关专家学者编写了 外贸经理人的 MBA 工具书 丛书。
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1.30年研究结晶,破解管理困局:国学大师曾仕强教授融合中国式管理哲学与西方管理科学,独创 阴中有阳,阳中有阴 的动态平衡法则,直击制度僵化、团队内耗、跨部门推诿等管理顽疾,提供根治方案 2.从 修己安人 到 内圣外王 ,重塑领导力内核:拒绝 狼性内卷 与 佛系躺平 ,以 树状组织 无为执行 激活团队自驱力,让员工从 阳奉阴违 转向 志同道合 ,实现管理者人格魅力与组织效能的双重提升。 3.5000年文化赋能,即学即用的中国式管理智慧:以 推拖拉沟通术 弹性考核标准 法、理、情三位一体 思维,破解 制度与人情 狼性与人性 等西方理论无解的难题,为企业管理提供文化破局新范式。
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读得懂·学得快·用得上 漫画图解升级版 “新生代团队管理说明书” 漫画形式·场景式教学·实用策略 紧跟职场新趋势,轻松解决管理难题! 不仅让员工“愿意干!”,更让大家“主动干!”“干得久!” 【创新绩效制度,激发团队潜力】 从目标对齐到复盘创新,带出超能团队的实战密码 ——从管事到带人,从制度到激励,教你引爆团队能量 √漫画图解绩效管理全流程 √轻松搞懂目标、激励、辅导、迭代 √让新生代员工更有动力、更有产出! 【3分钟看懂一个难题,5分钟找到解决办法】 案例和方法均来自一线管理者的真实职场经验 ·真实场景 ·解决方案分析 ·理论总结 【全书漫画图解——让复杂管理逻辑一看就懂、一学即用】 用漫画呈现“场景演绎+角色对话”,轻松读懂管理学知识! 【覆盖核心应用场景——管团体、带项目、做服务都
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何以胖东来 胖东来企业制度文化 顾客需求洞察 跟胖东来学经营 胖东来双钻模型 觉醒胖东来 向善而生 走在信仰的路上 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.热销书《觉醒胖东来》作者刘扬再次力作2.化繁为简,创造胖东来双钻模型3.拟邀请多位企业、图书推荐人作序推荐4.精装图书,更符合管理者气质
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精益六西格玛医院管理:原理、方法和案例 王丹 苏杰 商浚哲 医院管理 医疗创新 医疗机构 精益六西格玛医院管理
如何在医院管理中,引入精益六西格玛的管理方法,使医院的各个科室,各种流程更加高效,本书是一本实用的工作手册,解决了困扰大家多年的难题,比如精益管理如何在医院落地,包括怎么着手,如何操作等,是一本了解精益六西格玛医院管理的优秀图书。
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会展设计实战入门与提高:造型·创意·流程·案例 会展设计从入门到精通。展陈设计理论与实务。8大场景典型会展陈列案例。
1、本书从设计实战的角度出发,阐释了会展设计师的任务和角色,提出了设计师首先应从参展方的角度出发思考设计问题 即 量体裁衣 的会展设计思想。 2、本书总结了提高设计质量、增加参展方满意度、切实提高方案中标率的创意策略和方法。 3、本书通过对多个实战成功案例的详细剖析来进行阐释和说明。案例选取典型,有启发性和借鉴价值。
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职业健康检查是职业病防治法赋予的一项技术工作,事关劳动者、企业的切身利益。本书结合《职业健康检查管理办法》《职业健康监护技术规范》《职业病诊断标准》,详细介绍职业健康工作相关的具体管理与技术要求,可作为职业健康监护的培训教材,对职业健康检查机构技术人员、职业病诊断医师、职业卫生监督员、企业职业卫生管理者等都有实际的参考价值。
¥47.60定价:¥68.00 (7折)

真北 新兴领导者成长指南 管理学家德鲁克、本尼斯的"接班人",21世纪领导力巨匠比尔·乔治扛鼎之作,为年轻一代管理者重新定义领导力!开启管理新世代
★1. 21世纪领导力巨匠比尔 乔治扛鼎之作 比尔 乔治被誉为管理学家彼得 德鲁克、沃伦 本尼斯的 接班人 ,被美国公共广播协会(PBS)评选为 25年来具有非凡成就的25位CEO之一 。同时,作为哈佛商学院 真实领导力发展 导师,他深受各领域管理者爱戴。 ★2. 做自己,自然就会有人追随你!为年轻一代管理者重新定义领导力 颠覆刻板印象和传统认知,重新定义领导力:什么样的人才能让他人发自内心钦佩和追随? 勇敢、真实地做自己,坚持原则和道德底线,心胸宽广、有更高远追求的人。 ★3. 《财富》世界500强企业数百位CEO亲身实践,全球222位传奇企业家的人生之钥 宝洁、强生、联合利华、耐克、百事可乐、星巴克、微软、亚马逊、谷歌 解密222位企业掌舵人的领导力成长之路,是什么带领他们走向成功? ★4. 清华大学经济管理学院教授杨斌担任审校
¥38.40定价:¥69.80 (5.51折) 电子书:¥45.80

《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用——GB/T 35770—2022/ISO 37301:2021
本书旨在通过对ISO 37301的产生、标准条文的解读以及应用等内容的深入分析,架起标准与企业合规管理实践的桥梁。
¥51.50定价:¥78.00 (6.61折) 电子书:¥39.00

餐饮精细化管理与运营系列--从零开始做餐饮——新手创业从0到1 开店选址,成本控制,营销促销,员工管理,提升翻台率!海底捞,西贝等等经典案例呈现。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥51.00定价:¥58.00 (8.8折) 电子书:¥23.99

不懂带团队,你就自己累(去梯言系列) 给你一个团队,你会怎么管?如果不能培养一批善于解决问题的干将,那就只能自己累到死。EMBA商学院受欢迎的课程,授课内容优先出版。一本书完全讲透带队伍的艺术
听丁兴良《不懂带团队,你就自己累》的培训课,每小时需要花费2000元,学完全部内容,需要花费36000元!买他的这本书,只需不到其课程千分之一的花费!你赚到的不仅是金钱,学到的不仅是作者10年培训的课程精华,更是作者宝贵的分享、奉献,以及传播知识造福社会的精神。 《不懂带团队,你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀:(1)新兵入营:让他知道是来干什么的;(2)新兵训练:让他知道如何才能干好;(3)适者生存:让他知道干不好就会消失;(4)掌声响起:要说我的眼里只有你;(5)感动常在:告诉他 我心中你*重 ;(6)献计献策:工作用心更要用脑;(7)心中有神:赋予他神圣的使命;(8)血浓于水:不抛弃,不放弃。 《不懂带团队,你就自己累》通过具体的情境和案例,培养你的领导力、沟通力、号召力、凝聚力、战
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返璞归真领导力:40年实战淬炼 百胜中国前首席人力资源官 40年实战淬炼,揭秘真正的领导力!从关键因素到实战痛点,掌握成功法则,让领导力既“真”且“实”!
百胜中国前首席人力资源官 40 年实战淬炼,揭秘真正的领导力!从关键因素到实战痛点,掌握成功法则,让领导力既 真 且 实 ! 组织领导力 7 大关键成功因素;人员领导力 5 大典型痛点 把握关键 以诚待人 用对方法 做对的事 持之以恒 迈向成功 苏敬轼热情推荐:领导力是靠自己努力赢取回来的。
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两条护城河,一里一外,一明一暗,共同筑起企业的结构性竞争优势。外护城河是前提,它能帮助企业建立起独特的竞争优势,从众多的竞争者中脱颖而出;内护城河是关键,它能帮助企业有效实现价值获取和保护,持续获取稳定的收益。
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领先的密码 BLM方法论全面解读与应用指南 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
BLM核心方法、体系与企业实践的首次系统总结华为十年磨一剑的经典战略方法与工具源自IBM穿越周期的规律提炼
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Excel会计与财务管理日常工作应用大全(第3版) 软件操作,应用知识,操作技巧,实战案例,视频教学。
作为需要使用Office软件处理日常办公事务的文秘、人事、财务、销售、市场营销、统计等专业人员的案头参考书,也可以作为大、中专职业院校、电脑培训班相关专业的教材或参考用书。
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微软风云:见证软件帝国的成长、迷茫与创新 本书中有你知道的微软,但大部分是你不知道的微软,更不仅仅只有微软
回顾历史,才能更好的创造未来。从盖茨岁月到纳德拉时代,微软加拿大 3 号员工、前高管亲述软件帝国的创业之路和变革故事。 书中能看到大部分创业公司的影子,从意气风发到跌落神坛,本书为茫然无措的创业者创造了重回*的可能性。 竞争将创造力和创新推向新的高度,公司市值重回世界*,微软帝国的转型故事还在续写 ......
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调研深度:综合100 大客户科学配置逻辑,调研深挖需求视角广度:一站式产品线分析筛选,只为找到风险产品的匹配点策略纬度:多维度配置产品组合,形成资产配置优质方案
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人力资本:企业人力资源开发与管理的超越之道 企业人力资源开发与管理的超越之道
为那些以人为本的企业而准备的一部商业字典。 数智化时代的企业竞争,核心就是人力资源优势的竞争。 从成本、资产到资本,再到人力资本投资者,员工在组织中的地位和角色的变化,意味着管理思维的巨大转变。 重新定位人力资源管理方向,重新定义企业与员工之间的关系,创造出能够激发每一名员工最好品质的工作环境 还在苦苦思考人力资源管理的挑战吗?还在为人力资源管理有效性而烦恼吗?是时候改变自己的思维模式了! 本书将助力您完成管理思想的飞跃 员工不再是资源,他们是人力资本的投资者!重新定义雇主与雇员之间的关系,才能创造出一个能够激发每个员工最好品质的环境! 这是一部难得的有灵魂的商业书籍。作者的观察及其所提供的建议坚如磐石。 它为读者奉献了绝佳的实践指南,是时候重新定位人力资源管理方向了!
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聚光灯下:明星员工的激励与管理 管理的智慧不在于追逐最亮的星,而是让每一点微光都找到自己的星际航道
国内深度剖析明星员工群体的商业著作。 解锁明星员工管理密码,开启组织人才腾飞新程,助力个人职业闪耀星途。 管理的智慧不在于追逐最亮的星,而是让每一点微光都找到自己的星际航道。 当卓越的定义从 被看见 转向 被需要 ,管理者才能真正走出柏拉图认知洞穴。
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测试商业创意:把创意变成伟大的生意 没有人应该在阅读本书前开始创业或创新!一本书帮你快速、系统测试商业创意,降低风险、以小博大,规模扩张
《商业模式新生代》作者团队新力作,没有人应该在阅读本书之前开始创业或创新!44个实用试验,帮助你以zui小成本、zui快速度、zui低风险,测试您的商业创意,并将其变为zui大需求、zui大收益、zui高可行性的伟大生意!
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商业裂变:如何成为下一个华为 如何成为下一个华为?吉姆·柯林斯推荐,剖析华为商业裂变与增长的底层逻辑,助力企业实现增长飞轮,华为裂变的核心不是模仿,而是重构商业基因
1.秉承华为系咨询公司实战派的风格,来源于实战而经过内化后来提升企业管理能力,助力企业构建裂变能力和增长飞轮, 2.本书将华为商业管理理论与企业飞轮(吉姆 柯林斯)相结合,去除其他华为书籍固守的原有理论和业务场景,对中小企业更具针对性。 3.从技术追随者到全球领跑者,揭秘中国企业的进化论与方法论!
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精益管理理论与应用 蔺宇 等 精益 lean 制造 数字化 智能制造 齐二石 工业 创新 自动化 信息化 精益变革 企业 精益管理方法宝典,凝聚了30多年精益管理研究与实践的智慧
精益管理方法宝典 凝聚了30多年精益管理研究与实践的智慧
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数据资产:企业数字化转型的底层逻辑 蒋麒霖 郭丹 构建并优化数据资产,让企业自身的效能与规模螺旋上升。
打破认知屏障,科技赋能企业转型升级第一天就构建企业新增长 利润中心 的底层逻辑数字化转型不是持续科技投入的 成本中心 十余年实体经济企业数字化转型实操经验总结
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集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功 集成产品开发IPD:让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功 华为 经营理念
¥53.40定价:¥89.00 (6折) 电子书:¥53.40

1.华为之父跌宕起伏的成功历程。本书收录内容丰富,不仅包括任正非的经典语录,还收录了任正非的内部讲话、事迹档案,让读者能够结合具体的背景全面认识任正非,了解任正非的成功之路。 2.解读任正非商业理念的精髓。从注册资金两万多的小公司到全球领先的跨国企业,华为的成功是一种理念的胜出。本书收录任正非在关键时刻的关键讲话,剖析任正非的商业思想,帮助读者体会商业的真谛。 3.实用的经营管理指南。本书从企业文化、人才战略、创新发展等方面介绍了华为的经营策略,同时包含一些行之有效的企业管理方法,让读者能够在华为的经营管理中学习成功的经验。
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重磅推荐: 集结超豪华内容阵容,成就高绩效人才的前沿指南。HPTi高潜能测评创始人伊恩 麦克雷、阿德里安 弗海姆、托马斯国际CEO马丁 里德联袂奉献,国内培训领域知名专家徐剑、李冬、路烽等倾力翻译。 中国心理学会副理事长方平教授热情作序。安永中国组织与人力资本咨询主管合伙人李涤非、凯洛格资本董事长王成、均胜电子全球人力资源总监何奕、上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心主任高晶鑫、国际商务谈判专家李雪松等业内大咖鼎力推荐! 构建孵化能力的思考框架,聚焦6大底层能力的识别、挖掘、培育。让你超越其他人,成为时代趋势的引领者。 深入心理学各个层面,从智力、性格、认知、领导力、经验等多角度着手,帮你更清晰地认识自己,将自己的潜力变成实实在在的能力。99%的人因为浪费潜力而后悔
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仓储管理极简落地工作图解 仓储难题全解析,图表拆解9大核心模块,10分钟掌握关键流程,帮您降本增效、规避风险,新手到高手
1.本书采用极简风格,只保留核心、实用的仓管知识和技巧;2.内容实战导向,紧密结合仓管工作实际情况,通过大量实际案例和经验分享,增强理解和应用能力;3.系统全面,为仓管人员提供了一套完整的仓库管理体系;4.方法和工具易于落地,仓管人员可直接应用于实际工作中。
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◆ 本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆ 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆ 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。
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★《 做生意的艺术 》 :从周薪 5美元的簿记员到世界富豪的经商哲学 ,李嘉诚常置枕边阅读,巴菲特比尔盖茨乔布斯推崇。 ★洛克菲勒既是资本家,也是慈善家;既创建了托拉斯企业,也建立了现代慈善业。他的财富比巴菲特和比尔 盖茨的财富总和还要多得多 ★言传身教的创业法门,长盛不衰的经商智慧。 ★用钱生钱的投资之道,富过六代的财富逻辑。 ★书中收录洛克菲勒写给儿子的18封家书,美国家族世代相传。
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项目管理资质认证系列:敏捷项目管理全景解析 敏捷项目全景视图:轻松上手敏捷项目企业数字化敏捷:帮助企业把握转型关键加入PMBOK?第7版内容:紧扣知识点解析透彻分章习题+两套模拟题:精准解决考点疑难
1.本书包括了的PMBOK?第7版敏捷的内容,以及与考试相关的内容,还包括了全面的企业级敏捷知识体系,让企业可以更好地推进敏捷。2.本书从企业级敏捷维度到项目级敏捷维度都有详细的描述,进行了合理的梳理和分解,对敏捷管理进行了全景式的概括和整合,而且有独到的见解和深入的洞察,对个人如何全面掌握和打造企业的研发体系有很大的帮助。3.本书不仅提供了模拟试题帮助大家准备考试,还提供了未来应用到实践中的参考工具和示意图,极具实用性和参考价值。
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【新华正版 可开发票 破损包退换】华为训战 机械工业出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版9787111669289人力资 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临进一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国开展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投入不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的“训战结合”之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核
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经营者养成笔记 柳井正 优衣库 柳井正成功的关键是什么 经营者创业者企业家公司实践指南 企业经营管理畅销书 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
对于刚进入社会的学生如何进入一家大公司?并在工作中快速成长?专业能力?沟通技巧?进取心?这些固然重要,但*重要的目光高远。要把自己放在经营者的位置,才可能理解公司,成就一番事业。所以请抛弃学生思维,拒绝职场老油条心态,真心实意地做一名经营者。唯有如此,你才能与企业成长,有更广阔的事业,站在更高位置,走向管理岗位。对于工薪族如何管理好团队,迅速升职,突破中层天花板?人脉?业绩?个人魅力?在实现这些之前,你要懂得比你位置更高的人如何思考忘记中年危机,对职场厚黑说不,做一位正能量的经营者。唯有如此,你才能带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。对于创业者如何成功创业?超越三板,奔向IPO?商业模式?高科技产品?风投?PE?路演?创业创新与互联网浪潮下,太多的人迷失了身为经营者的本质。告
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丰田模式(领导力篇)(典藏版) 杰弗瑞·莱克 丰田董事长丰田章男作序推荐:培养和发展领导力,实现并保持卓越
丰田董事长丰田章男亲自作序推荐! 精益制造全球畅销书《丰田模式》的领导力篇!要想真正实现 精益真北 和基业长青,秘诀就是提升精益领导力。 只在生产层面上推进精益,效果有限。只有从领导层开始,在公司上下推行具有共同方法与理念的领导力,才能在真正实现卓越运营的同时,保持长久竞争优势所需的动力。
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物流平台管理 仲昇 物流管理 从理论到运营,从技术到文化,全方位解析物流平台构建与发展,是物流领域不可多得的实用宝典。
《物流平台管理》紧扣 “互联网 + 物流” 发展浪潮,以 “理论概述—设计运营—质量与竞争力提升” 为逻辑主线,系统构建物流平台知识体系。全书涵盖商业模式、组织结构、信息系统等九章核心内容,融合前沿案例与实操工具,既适用于物流相关专业教学,也能为政府部门、企业从业者提供精准指导,是深耕物流平台领域的实用佳作。
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创新心脏 : 肯德尔广场创新启示录 多位专家联袂推荐!读懂肯德尔广场创新发展史,让科创回归都市,为硅巷科创街区提供有益范式。
1.见证肯德尔广场的蜕变。作者通过对关键人物的访谈和对重要事件的回顾,带领我们穿越肯德尔广场的历史长廊,从19世纪的工业革命到20世纪的科技革新,再到21世纪的生物技术爆发,展现了这片土地如何成为全球创新的心脏。 2.探索创新心脏的奥秘。本书深入分析了肯德尔广场成功的关键因素,包括人才、政策、资本、学术研究和企业文化等因素如何共同作用,为读者提供了一个全面理解创新生态系统构建的视角,为政策制定者、企业家和学者提供了宝贵的洞见和启示。 3.启迪未来创新之路。书中通过对肯德尔广场成功经验的总结,为其他城市和地区的创新发展提供了宝贵的经验和教训。书中对于人工智能、生物技术等领域的深入探讨,为读者提供了对未来科技创新的深刻洞察。
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心智整合 用灵性成长的四个关键步骤——觉醒、成长、清除和展现展开阐述领导者心智成长的路径
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办中国最出色企业:我的职业经理人生涯 中国改革开放后*代职业经理人的实战精髓曾仕强称他为中国式管理的践行者 他是任正非六次挽留的高层管理人 他的管理经历入选清华大学MBA经典案例
李玉琢: 任正非是怎样一个人 ◎ 任正非这个人不喜欢随便与人打交道。 ◎ 任正非的高明之处在于,他对于市场主体之间利益关系的深刻认识。 ◎ 在任正非的词典里,看到的永远是企业的危机。 ◎ 任正非的办公室门后贴有一张纸,上面罗列着事业部制的利与弊。 ◎ 任正非的脾气不好,爱发火是出了名的。 ◎ 任正非主张有效劳动和创造性的工作。 ◎ 任正非也有温柔的一面。 中国**职业经理人24年企管人生肺腑之言,真实、直白、坦然 四通8年、华为4年、利德华福6年、金风5年 他被曾仕强称为 中国式管理 的践行者 他与商业领袖万润南、段永基、任正非等人有过很好的合作,也有过不可避免的冲突 他一生几无败绩,*擅长的就是把濒临破产和面临危机的企业带向辉煌 他管理企业的经历入选清华大学MBA教材 他创办的深通,是四通集团*后一片 绿洲 他
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